目錄
Part I E-Commerce Models
部分 電子商務模式
Chapter 1 Online Retailing
章 網上零售
Section 1 Online Retailing
節(jié) 網上零售
Section 2 Amazon—King of Online Retailing
第二節(jié) 亞馬遜——網上零售之王
Section 3 Walmart—Retailing Giant Goes Online
第三節(jié) 沃爾瑪——零售巨頭邁向線上
Section 4 Taobao—Chinese C2C E-Commerce Leader
第四節(jié) 淘寶——中國C2C電商的領頭羊
Section 5 Case & Case Analysis
第五節(jié) 案例與案例分析
Chapter 2 B2B E-Commerce
第二章 B2B電子商務
Section 1 B2B E-Commerce
節(jié) B2B電子商務
Section 2 Alibaba—B2B from China to the World
第二節(jié) 阿里巴巴——從中國邁向世界的B2B
Section 3 IndiaMART—Working for SMEs
第三節(jié) 印度市場網——為中小企業(yè)工作
Section 4 Target Corporation—RetailerSupplier Collaboration
第四節(jié) 塔吉特公司——零售商與供應商之間的協同
Section 5 Types of Case Analysis
第五節(jié) 案例分析的種類
Chapter 3 Emergences of New Models
第三章 新電商模式的興起
Section 1 New E-Commerce Models
節(jié) 新電商模式
Section 2 Groupon—Integration of Online and Offline
第二節(jié) 團寶網——線上線下的整合
Section 3 Ctrip—Making LowCost Travel Possible
第三節(jié) 攜程——讓低成本旅游成為可能
Section 4 eBay—Offering the Affordable Auctions
第四節(jié) 易貝——提供老百姓用得起的拍賣
Section 5 Case Analysis Preparation
第五節(jié) 案例分析前的準備
Part II E-Commerce Infrastructures
第二部分 電子商務的基礎架構
Chapter 4 Supply Chain and Logistics
第四章 供應鏈與物流
Section 1 Supply Chain and Logistics
節(jié) 供應鏈與物流
Section 2 Apple—Winner of “Best Supply Chain Management”
第二節(jié) 蘋果——“供應鏈管理”獲得者
Section 3 Jingdong—Leading Logistics, Winning E-Market
第三節(jié) 商城——引領物流,贏得市場
Section 4 Yihaodian—Winning by Supply Chain
第四節(jié) 1號店——供應鏈致勝
Section 5 Case Analysis Methods
第五節(jié) 案例分析方法
Chapter 5 New Technologies Changing E-Commerce
第五章 改變電子商務的新技術
Section 1 New Technologies Changing E-Commerce
節(jié) 改變電子商務的新技術
Section 2 Cloud Computing—New Profit Engine of Amazon
第二節(jié) 云計算——亞馬遜的利潤新引擎
Section 3 Big Data—Power Source of Netflix
第三節(jié) 大數據——Netflix的力量來源
Section 4 Autonavi—Building a New Portal of Mobile Life
第四節(jié) 高德——打造移動生活新門戶
Section 5 Case Analysis Methodology—SWOT Analysis
第五節(jié) 案例分析方法解析——SWOT分析法
Part III Online Marketing
第三部分 網絡營銷
Chapter 6 Personalization & Customization
第六章 個性化與定制化
Section 1 Personalization and Customization
節(jié) 個性化與定制化
Section 2 LightInTheBox—Personalized Wedding Gown Services from China
第二節(jié) 蘭亭集勢——來自中國的定制婚紗服務
Section 3 Mogujie—Personalization Based on Online Community
第三節(jié) 蘑菇街——基于網上社區(qū)的個性化
Section 4 NIKEiD—Customized Services
第四節(jié) NIKEiD——定制化服務
Section 5 Case Analysis Process
第五節(jié) 案例分析流程
Chapter 7 Online Advertising
第七章 網絡廣告
Section 1 Online Advertising
節(jié) 網絡廣告
Section 2 Google Adwords—a Profit Source of Google
第二節(jié) 競價排名廣告——谷歌的利潤源泉
Section 3 The Vancl Style—Vancls Online Advertising
第三節(jié) 凡客體——凡客的在線廣告
Section 4 Microblog Advertising—Xiaomis Miracle
第四節(jié) 微博廣告——小米的奇跡
Section 5 Case Discussion
第五節(jié) 案例討論
Chapter 8 Interactions Between E-Commerce and Social Media
第八章 電子商務與社交媒體的相互作用
Section 1 Interactions Between E-Commerce and Social Media
節(jié) 電子商務與社交媒體的相互作用
Section 2 Facebook—From Social Media to Social Commerce
第二節(jié) 臉譜網——從社交媒體到社交商務
Section 3 Tudou—Everyone Can Be a Director of Life
第三節(jié) 土豆網——每個人都是生活的導演
Section 4 WeChat—Digging the Value of SNS
第四節(jié) 微信——挖掘社交網絡服務的價值
Section 5 Case Presentation
第五節(jié) 案例分析演示
Part IV Supervision and Future
第四部分 監(jiān)管與未來
Chapter 9 Roles Government Should Play in E-Commerce
第九章 政府在電子商務中應該扮演的角色
Section 1 Governments Roles in E-Commerce
節(jié) 電子商務中政府的角色
Section 2 Battles Between Qihoo and Tencent
第二節(jié) 奇虎與騰訊之爭
Section 3 What Does Price War Bring to Jingdong and Suning?
第三節(jié) 價格戰(zhàn)為和蘇寧帶來了什么?
Section 4 Baidu's Copyright Dilemma
第四節(jié) 百度的版權困境
Section 5 Case Reports
第五節(jié) 如何寫案例分析報告
Chapter 10 Where Is E-Commerce Going?
第十章 電子商務去向何方?
Section 1 Future of E-Commerce
節(jié) 電子商務的未來
Section 2 AliPay vs. WeChat Pay—Mobile Payment Influencing Financial Services
第二節(jié) 支付寶與微信支付——影響金融服務的移動支付
Section 3 Lvmama—Seizing the Long Tail of Online Travel Services
第三節(jié) 驢媽媽——抓住網上旅游服務的長尾
Section 4 The Uber Effect—Impacts of Mobile Apps
第四節(jié) 優(yōu)步效應——移動應用的影響
Section 5 Case Analysis Methodology—Comparative Analysis
第五節(jié) 案例分析方法解析——比較分析法