圖表例解設(shè)備管家體系基礎(chǔ)

叢書序言
前言

第一章確立企業(yè)設(shè)備管家體系
第一節(jié)企業(yè)的分類方法
一、對企業(yè)類型的判斷
二、企業(yè)分類
三、不同類型企業(yè)的設(shè)備管理
第二節(jié)設(shè)備分類與設(shè)備管理方法
一、設(shè)備分類
二、不同類型設(shè)備的管理
三、設(shè)備管理如何明確定位
四、設(shè)備管理的職責(zé)和要求
五、設(shè)備管理的典型模式
六、適合我國國情的設(shè)備管理模式創(chuàng)新——設(shè)備管家制
第三節(jié)設(shè)備管家體系符合供給側(cè)改革的需要
一、設(shè)備管家體系的架構(gòu)與工作流程
二、設(shè)備管理進行供給側(cè)改革的創(chuàng)新內(nèi)容
三、設(shè)備管家體系應(yīng)用案例分析

第二章設(shè)備管家體系的八項原則
第一節(jié)設(shè)備管家管理設(shè)備的四項基本原則
第二節(jié)設(shè)備管家管理設(shè)備的四項工作原則

第三章設(shè)備管家體系的基礎(chǔ)架構(gòu)
第一節(jié)設(shè)備管家的組成、分工和管理
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
二、“三位一體”基層設(shè)備管家的組成與功能
三、設(shè)備管家的工作流程與步驟
四、以“點檢為核心”的設(shè)備管理（裝備保障）分工
五、設(shè)備管家的管理目標(biāo)及績效指標(biāo)
第二節(jié)“零”故障的設(shè)備管家體系
一、設(shè)定設(shè)備精益“零”故障管理目標(biāo)
二、設(shè)備有（失）效標(biāo)準應(yīng)用
三、設(shè)備劣化管理規(guī)律
四、電氣設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式和預(yù)防
五、預(yù)防設(shè)備劣化及其對策
第三節(jié)設(shè)備管家的相關(guān)管理工作
一、設(shè)備的傾向管理
二、設(shè)備環(huán)境管理標(biāo)準的應(yīng)用
三、資產(chǎn)運行效率的最大化
第四節(jié)“點檢”的后續(xù)工作——維修工程
一、設(shè)備狀態(tài)受控點信息的收集與處理程序
二、設(shè)備的維修
三、設(shè)備維修管理的發(fā)展方向
四、案例分析

第四章新型企業(yè)設(shè)備管理組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié)設(shè)備管理部門概述
一、設(shè)備管理部門及其職責(zé)
二、設(shè)備管理部門組織結(jié)構(gòu)的變化
三、企業(yè)設(shè)備維修部門的基本知識
第二節(jié)企業(yè)設(shè)備管家與設(shè)備管理部門的職能關(guān)系
一、集中型關(guān)系
二、分散型關(guān)系
三、折中型關(guān)系
第三節(jié)設(shè)備管理組織機構(gòu)未來發(fā)展趨勢判斷
一、設(shè)備管理組織的發(fā)展
二、現(xiàn)場管理中的委托方
三、以企業(yè)產(chǎn)品為中心的管理
四、現(xiàn)場管理中的受理方

第五章設(shè)備編碼與狀態(tài)控制點的匯編
第一節(jié)設(shè)備編碼
一、設(shè)備編碼的內(nèi)容
二、建立設(shè)備編碼的原則
三、BOM的應(yīng)用與轉(zhuǎn)換
四、設(shè)備編碼和設(shè)備故障編碼
五、設(shè)備編碼方案
六、設(shè)備備件編碼方案
七、設(shè)備故障代碼編碼方案
第二節(jié)設(shè)備狀態(tài)控制點的匯編
一、建立設(shè)備狀態(tài)控制點的基本要求
二、設(shè)備管家管理的范圍和分類

第六章設(shè)備分級與設(shè)備樹系統(tǒng)
第一節(jié)設(shè)備分級
第二節(jié)設(shè)備樹系統(tǒng)
一、設(shè)備樹系統(tǒng)的分布
二、設(shè)備樹系統(tǒng)的建立
三、企業(yè)設(shè)備樹層級結(jié)構(gòu)的組成

第七章建立企業(yè)作業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫及設(shè)備管理信息化
第一節(jié)建立作業(yè)設(shè)備的基本數(shù)據(jù)
一、設(shè)備管家對基本數(shù)據(jù)建立的要求
二、作業(yè)設(shè)備的基本數(shù)據(jù)
第二節(jié)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的構(gòu)成
第三節(jié)作業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立
一、建立作業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的原則
二、建立作業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的方法
三、建立作業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的步驟
四、案例分析
第四節(jié)設(shè)備管理信息化
一、“MRO”的基礎(chǔ)及實施
二、信息化是設(shè)備管理的必由之路
三、企業(yè)信息化管理基礎(chǔ)知識
四、信息共享與設(shè)備信息的收集