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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)錯(cuò)綜復(fù)雜，市場(chǎng)劇變、競(jìng)爭(zhēng)跨界、新模式與“新物種”不斷涌現(xiàn)。即使企業(yè)意識(shí)到研發(fā)、生產(chǎn)、內(nèi)控、供應(yīng)鏈，乃至企業(yè)文化等環(huán)節(jié)的發(fā)展短板，但如何全面徹底推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化，一度缺少行之有效且模式清晰的應(yīng)用方案。作為全球三大云計(jì)算服務(wù)提供商之一，阿里云以近10年對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境的持續(xù)研究，230萬(wàn)企業(yè)和用戶的實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，總結(jié)出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行方案：根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和核心問(wèn)題，運(yùn)用云戰(zhàn)略的“網(wǎng)絡(luò)化”“平臺(tái)化”“智能化”和“生態(tài)化”4種模式，。助力大到數(shù)萬(wàn)人的世界500強(qiáng)企業(yè)，小到十余人人的生產(chǎn)工坊，都能運(yùn)用云戰(zhàn)略完成全面數(shù)字化，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)中真正落地生根，使數(shù)字化增長(zhǎng)成為企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全新發(fā)展模式。隨著云戰(zhàn)略徹底打通前端和后端的產(chǎn)業(yè)鏈條、破除企業(yè)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)孤立，企業(yè)能夠以數(shù)字化的方式推動(dòng)效益增長(zhǎng)、流程簡(jiǎn)化和生產(chǎn)力提升，成功應(yīng)對(duì)跨行業(yè)、跨規(guī)模、跨領(lǐng)域的數(shù)字化變革所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的數(shù)字化增長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

　　田豐阿里云研究中心主任，曾供職于世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有17年實(shí)體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)架構(gòu)實(shí)施、互聯(lián)網(wǎng)研究經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)為金融、航空、政府、制造、能源、通信等領(lǐng)域的數(shù)十家全球大中型企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。田豐還是全球TOGAF認(rèn)證企業(yè)架構(gòu)師，英國(guó)OGC認(rèn)證ITIL Expert，ISO20000和ISO27001主任審核師，目前擔(dān)任中國(guó)云體系聯(lián)盟常務(wù)理事，工信部人才交流中心工業(yè)和信息化特邀專家，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)核心專家，長(zhǎng)江商學(xué)院、中歐國(guó)際商學(xué)院、新加坡管理大學(xué)、英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、淘寶大學(xué)等機(jī)構(gòu)特邀講師。崔昊阿里云研究中心高級(jí)戰(zhàn)略專家，擁有15年IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾長(zhǎng)期在IT專業(yè)媒體擔(dān)任主編、總編職務(wù)，是多家全球500強(qiáng)IT企業(yè)的特邀專家和咨詢顧問(wèn)，長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)級(jí)IT市場(chǎng)的發(fā)展和成長(zhǎng)，并撰寫(xiě)出版多本專業(yè)著作。

圖書(shū)目錄

序云巔之戰(zhàn)，略高一籌 V
自序數(shù)字經(jīng)濟(jì)雙子星的“量子糾纏” XI

第一章戰(zhàn)略踏空的灰犀牛
第四次計(jì)算革命到來(lái) 005
云計(jì)算孕育的智能產(chǎn)業(yè) 007
商業(yè)云戰(zhàn)略，爭(zhēng)奪智能平臺(tái)紅利 013
技術(shù)云戰(zhàn)略，從“云 IT”到“云 DT” 016
組織云戰(zhàn)略，美軍戰(zhàn)區(qū)指揮體系創(chuàng)新 018

第二章網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
“在線服務(wù)模式”開(kāi)拓 40 億人全球大市場(chǎng) 026
吉利汽車：秒殺千輛新車背后的數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 028
茅臺(tái)云商：正品美酒在線暢銷 80 億元 036
波司登：云上“三通”，引爆服裝業(yè)新零售 046
中匯技術(shù)：打造銀行間市場(chǎng)本外幣交易背后的共享服務(wù)平臺(tái) 055
美年大健康：健康云孕育大數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái) 062
企業(yè)“在線化”：“雙 11”成為新常態(tài) 070

第三章平臺(tái)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
“供需平臺(tái)模式”升維實(shí)體經(jīng)濟(jì) 077
中石化：三個(gè)月打造“能源天貓”易派客 080
微博：流量洪峰彈出千臺(tái)服務(wù)器 084
中國(guó)郵政：云巔擁抱“雙 11”包裹洪峰 087
特步：云共享服務(wù)，激活“全渠道營(yíng)銷” 093
華大基因：云計(jì)算“撬動(dòng)”大基因 100
企業(yè)“平臺(tái)化”：跨界協(xié)同造生態(tài) 109

第四章智能化創(chuàng)新戰(zhàn)略
“行業(yè)大腦模式”重新定義產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則 115
天合光能：用計(jì)算捕捉“光的能量” 118
ofo：云計(jì)算讓 2 億百姓騎行更輕松 127
餓了么：AI 讓 1 億人吃上了“熱飯” 128
中金易云：AI 為出版社找到下一本《解憂雜貨鋪》 135
恒逸石化：用“計(jì)算消耗”取代“能源消耗” 145
企業(yè)“智能化”：機(jī)器智能超越人工智能 151

第五章生態(tài)化創(chuàng)新戰(zhàn)略
“智能生態(tài)模式”迎來(lái)協(xié)同網(wǎng)時(shí)代 159
淘工廠：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制衣廠 160
斑馬汽車：跑在互聯(lián)網(wǎng)上的汽車 165
杭州交警：城市大腦，智能城市的新基礎(chǔ)設(shè)施 175
中信集團(tuán)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云轉(zhuǎn)型新模式 184
平臺(tái)“智能化”：“飛輪效應(yīng)”打破二八法則 196

第六章戰(zhàn)略觀決勝未來(lái)世界
新世界觀：中國(guó)連通“地球集市”，世界共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利 201
新科技觀：未來(lái) =IoT+SaaS+AI 205
新產(chǎn)業(yè)觀：三浪疊加的產(chǎn)業(yè)升級(jí) 207
新政策觀：國(guó)家戰(zhàn)略助推“疊浪式”創(chuàng)新 210

致謝 215