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內容簡介

　　《B端產品經(jīng)理必修課：從業(yè)務邏輯到產品構建全攻略》主要講述了“單個產品管理流程”，以展示B 端產品經(jīng)理的工作方法及B 端產品的設計方法。《B端產品經(jīng)理必修課：從業(yè)務邏輯到產品構建全攻略》分為三個部分。第一部分主要講述的是B 端產品經(jīng)理的工作流程和定義（即單個產品管理流程），以及從事B 端產品經(jīng)理的職業(yè)現(xiàn)狀和規(guī)劃，還包括設計B 端產品時需要了解的指導思想。第二部分是通過各個章節(jié)來講述單個產品管理流程的框架，向讀者介紹B 端產品經(jīng)理在工作時所做的事情。第三部分是分享筆者在產品經(jīng)理工作中的經(jīng)驗，希望能夠幫助到各位讀者。《B端產品經(jīng)理必修課：從業(yè)務邏輯到產品構建全攻略》面向的讀者是初入職場的產品經(jīng)理新人、3～5 年工作經(jīng)驗的B 端或者C 端產品經(jīng)理以及想轉行成為產品經(jīng)理的研發(fā)人員。

作者簡介

　　李寬，小米物流系統(tǒng)產品經(jīng)理，北京理工大學工業(yè)設計方向碩士。曾在高德地圖、百度地圖從事2C產品相關工作，后轉入物流領域深耕2B領域，獲得PMP管理認證，“人人都是產品經(jīng)理”專欄作家。

圖書目錄

第一部分 To B or not to B，這不是問題
第1 章點亮：了解B 端產品經(jīng)理 2
1.1 什么是B 端產品 3
1.2 B 端產品經(jīng)理是誰 5
1.3 B 端產品經(jīng)理的工作流 6
1.4 B 端產品經(jīng)理的技能樹 11
第2 章解惑：B 端產品經(jīng)理的職業(yè)生涯 13
2.1 B 端產品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展 14
2.2 B 端產品經(jīng)理的入行領域 15
2.3 產品經(jīng)理是否要懂技術 16
第3 章起步：以精益思想為產品方法 18
3.1 精益：看不見的角落，更要有光 19
3.2 精益思想：打造產品經(jīng)理的心智模式 20

第二部分單個產品管理流程
第4 章規(guī)劃階段：產品設計的開始 30
4.1 調研市場：如何找到B 端競品 31
4.2 調研用戶：傾聽用戶的聲音 33
4.3 規(guī)劃產品路線：縮小現(xiàn)在與未來的差距 36
4.3.1 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃 36
4.3.2 管理戰(zhàn)略規(guī)劃 38
4.4 分析需求：用圖形代言需求 41
4.4.1 需求蛋模型 41
4.4.2 思考需求：D × V × F ＞ R 44
4.4.3 解析需求：用圖形為需求代言 47
4.4.4 需求的輸出物：需求文檔 60
4.5 管理需求：打造簡單可實踐的需求池 67
4.5.1 為什么要做需求管理 67
4.5.2 需求管理中的干系人和角色 70
4.5.3 需求管理的模式與公交模型 73
4.5.4 急診模式在需求收集中的應用 77
4.5.5 需求池的核心：優(yōu)先級和重要性 80
4.5.6 需求收集的工具 84
4.5.7 需求管理的證偽 89
第5 章設計階段：產品從概念到解決方案 96
5.1 設計信息架構：設計讓產品立得住的骨架 97
5.1.1 解析信息架構：收納信息 98
5.1.2 輸出站點地圖：原型設計的起點 104
5.2 設計產品原型：高效產出原型的方法 111
5.2.1 模式思維：你的原型是否可重用 112
5.2.2 三種精度的產品原型展示 116
5.2.3 登機模式與產品需求文檔 123
5.3 設計交互：讓B 端產品簡單易用 128
5.4 設計UI：如何與設計師高效溝通 131
第6 章研發(fā)階段：產品方案的實現(xiàn) 133
第7 章發(fā)布階段：產品上線的臨門一腳 150
7.1 制訂產品發(fā)布方案：計劃上線 151
7.2 發(fā)布產品：如何當眾發(fā)布產品 154
第8 章監(jiān)控階段：讓產品不斷生長 157
8.1 制訂數(shù)據(jù)指標及目標：產品演進的航標 158
8.1.1 數(shù)據(jù)指標的黑箱和二律背反 159
8.1.2 關鍵成功因素法：制訂數(shù)據(jù)目標的方法 160
8.2 收集及分析反饋信息：整裝待發(fā) 164
8.2.1 零基礎快速入門SQL 的方法 164
8.2.2 與用戶座談的產品回顧會 166
第9 章總結：單個產品管理流程 169

第三部分產品經(jīng)理的自我管理
第10 章產品經(jīng)理的工作方法 174
第11 章產品經(jīng)理的溝通技能 180
第12 章絆倒產品經(jīng)理成長的六條繩索 184

后記產品經(jīng)理：為創(chuàng)造價值而生 187