績效合伙人

第一章 尋找事業(yè)合伙人——一條心，能干事 1
合伙人時代，你準(zhǔn)備好了嗎 3
事業(yè)合伙人的核心理念：文化+機(jī)制 20
事業(yè)合伙人落地三部曲 26
績效經(jīng)營六星圖——績效合伙人的最佳路徑 34
第二章 目標(biāo)之星——解決干什么的問題 47
目標(biāo)清晰了，績效管理就成功了一半 50
好目標(biāo)的四大關(guān)鍵特性 51
高層目標(biāo)制定 61
中層目標(biāo)制定：年度目標(biāo) 68
基層目標(biāo)制定：崗位目標(biāo) 81
第三章 激勵之星——解決為什么干的問題 87
打造利益共同體——機(jī)制激勵 92
打造事業(yè)共同體——績效激勵 114
打造命運共同體——合伙激勵 123
第四章 措施之星——解決怎么干的問題 131
方法之星——解決怎么干的問題 136
魚骨圖——員工分析解決問題的基本途徑 143
時間圓餅圖——提升員工人均產(chǎn)值 159
流程圖——實現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 167
第五章 評估之星——解決干了沒有的問題 177
評估之星——解決干了沒有的問題 182
會議檢查 184
績效溝通 198
第六章 兌現(xiàn)之星——解決干好干壞兌現(xiàn)的問題 205
兌現(xiàn)之星——解決干好干壞怎么說的問題 210
兌現(xiàn)榮譽——榮譽激勵 217
兌現(xiàn)物質(zhì)——升官發(fā)財 223
兌現(xiàn)負(fù)激勵 229
第七章 持續(xù)之星——解決如何持續(xù)干好的問題 235
績效落地路徑圖 239
績效落地的三大保障 245
形成績效合伙人文化：信心、信念、信仰 252
后記 263