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內(nèi)容簡介

　　本書由具備勞動(dòng)爭議處理的豐富經(jīng)驗(yàn)與勞動(dòng)關(guān)系管理咨詢背景的勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣先生結(jié)合近二十年的工作經(jīng)驗(yàn)所作，全書按照人力資源管理的基本模塊，涵蓋了違紀(jì)違規(guī)員工處理、績效管理與崗位調(diào)整、工資福利與薪酬調(diào)整、工作時(shí)間與休息休假、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金、規(guī)章制度與員工手冊、工傷保險(xiǎn)與工傷事故、勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包等方面，能夠有效指導(dǎo)企業(yè)的人力資源管理工作，能夠協(xié)助企業(yè)預(yù)防、化解及避免相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。

作者簡介

　　鐘永棣國內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議案件調(diào)解指導(dǎo)專家企業(yè)勞動(dòng)爭議案件預(yù)防、化解與應(yīng)對專家國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型職業(yè)培訓(xùn)師曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號?，F(xiàn)任“勞律通法律顧問（廣州）有限公司”總經(jīng)理，廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長兼秘書長；兼任旗勝培訓(xùn)網(wǎng)、時(shí)代光華、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、廣州市人力資源市場服務(wù)中心、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開課、內(nèi)訓(xùn)課1000多場次，受益企業(yè)達(dá)30000多家，直接受益學(xué)員70000多人，培訓(xùn)地點(diǎn)涉及50多座城市。個(gè)人長期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。主講課程：“企業(yè)老板應(yīng)知的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)與防范意識(shí)”“核心崗位人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范”“薪酬績效管理體系法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范”“入職、在職、離職法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范”“人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)精解與防范”“人力資源管理體系法律風(fēng)險(xiǎn)全方位分析、防范、應(yīng)對”“各類勞動(dòng)爭議案件企業(yè)敗訴原因分析與應(yīng)對”等。

圖書目錄

一、招聘入職
一些招聘廣告存在或多或少的法律風(fēng)險(xiǎn)　002
達(dá)到法定退休年齡的人與企業(yè)可能存在勞動(dòng)關(guān)系　006
招用待崗、內(nèi)退、停薪留職人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防控　009
應(yīng)屆實(shí)習(xí)生與你的企業(yè)可能存在勞動(dòng)關(guān)系　010
如何有效預(yù)防少數(shù)勞動(dòng)者的應(yīng)聘欺詐　014
入職登記表應(yīng)載明的要點(diǎn)　017
二、勞動(dòng)合同訂立
用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同是否有效　020
什么時(shí)候?yàn)橛喠趧?dòng)合同的最佳時(shí)間　022
如何應(yīng)對勞動(dòng)者借故拒簽勞動(dòng)合同　023
是否應(yīng)與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動(dòng)合同　025
裝訂勞動(dòng)合同時(shí)需注意的法律風(fēng)險(xiǎn)　027
他的簽名是真的嗎　029
三、試用期
違法約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)　032
試用期最后一天解雇新員工的法律風(fēng)險(xiǎn)　034
試用期滿前幾天解雇員工的法律風(fēng)險(xiǎn)　035
不符合錄用條件的范圍包括哪些　036
如何證明新員工不符合錄用條件　038
能否以經(jīng)濟(jì)性裁員解雇在試用期內(nèi)的新員工　040
四、績效管理與崗位調(diào)整　043
單方調(diào)崗的操作策略　044
事實(shí)調(diào)崗的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)　049
協(xié)商調(diào)崗的操作技巧　051
三期女員工的調(diào)崗策略　052
績效考核的法律風(fēng)險(xiǎn)防控　054
不勝任工作的界定與舉證　058
五、工資福利與薪酬調(diào)整　063
單方調(diào)崗后的單方降薪技巧　064
已離職員工能否享受年終獎(jiǎng)　067
年薪制的法律風(fēng)險(xiǎn)防控　071
加班費(fèi)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控　076
值班等同于加班嗎　081
其他與工資有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)　083
六、工作時(shí)間與休息休假　087
每周6天，每天7小時(shí)，到底加班了幾小時(shí)　088
工作日停電休息，能否把周末改為正常上班日　090
綜合工時(shí)制遇上法定節(jié)假日　091
不定時(shí)工作制是否存在加班　092
醫(yī)療期相關(guān)問題與虛假病假的有效防控　094
帶薪年休假相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防控　104
產(chǎn)假相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防控　107
婚喪假相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防控　110
七、勞動(dòng)關(guān)系的解除　111
能否與特殊保護(hù)期間的員工協(xié)商解除　112
小心把員工的辭職演變?yōu)閱挝坏霓o退　114
如何解除患病員工的勞動(dòng)合同　116
能否以組織架構(gòu)調(diào)整無合適崗位安排為由解雇員工　118
未提前30日通知也未支付代通知金是否構(gòu)成違法解除　120
解除勞動(dòng)合同通知書如何表述　122
八、違紀(jì)違規(guī)員工處理　125
違紀(jì)違規(guī)條款表述不清的法律風(fēng)險(xiǎn)防控　126
違紀(jì)違規(guī)責(zé)任不明確的法律風(fēng)險(xiǎn)防控　129
嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的界定與操作技巧　132
嚴(yán)重失職的界定與營私舞弊的靈活變通　137
曠工與自離的防控及應(yīng)對　141
證據(jù)的創(chuàng)制、收集與保留　149
九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金　155
需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾巍?56
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)與年限　161
需支付賠償金的情形　167
十、規(guī)章制度與員工手冊　173
被迫解除　174
規(guī)章制度、員工手冊常見的問題　175
與法律風(fēng)險(xiǎn)防控有關(guān)的制度協(xié)議文書　181
制定規(guī)章制度民主程序的操作要點(diǎn)　182
職工代表大會(huì)的相關(guān)問題　186
十一、工傷保險(xiǎn)與工傷事故　189
應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷或者視同工傷的情形　190
不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷的情形　208
停保后社保部門還會(huì)理賠嗎　211
工傷賠償和解協(xié)議　213
因第三人造成的工傷事故　216
工傷事故處理中的其他必要提醒　219
十二、其他重大疑難問題　221
用人單位敗訴的原因主要有哪些　222
小心你的陳述、證據(jù)自相矛盾　224
領(lǐng)取裁決書、判決書的技巧　227
用工單位第一天使用勞務(wù)派遣工的風(fēng)險(xiǎn)　231
勞務(wù)派遣用工模式面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)　233
業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別　237