網(wǎng)絡(luò)直播：從零開始學(xué)直播平臺(tái)運(yùn)營

1 直播或?qū)⑷〈⑿?，成為熱門的社交方式 1
1.1 1997—2020年，互聯(lián)網(wǎng)信息傳播變化史 2
1.2 直播1.0時(shí)代早已爆發(fā)，直播4.0時(shí)代即將來襲 4
1.2.1 直播1.0時(shí)代：PC秀場類直播 6
1.2.2 直播2.0時(shí)代：游戲類直播 7
1.2.3 直播3.0時(shí)代：移動(dòng)直播、泛娛樂“直播+” 8
1.2.4 直播4.0時(shí)代：VR直播 9
1.3 正在到來的“直播+”時(shí)代 10
1.4 直播為什么這么火爆 12
1.4.1 用戶追捧 14
1.4.2 技術(shù)加持 16
1.4.3 互娛共生 18
1.4.4 資本助推 20
1.5 直播的衍變趨勢 21
1.5.1 垂直化 22
1.5.2 社交化 26
1.5.3 外行看內(nèi)行，從外賣大戰(zhàn)看直播大戰(zhàn) 30
2 直播的定位與模式劃分 34
2.1 泛娛樂直播 35
2.1.1 什么是泛娛樂 36
2.1.2 泛娛樂的細(xì)分領(lǐng)域 39
2.1.3 泛娛樂直播的發(fā)展現(xiàn)狀 47
2.1.4 斗魚TV直播模式分析 51
2.1.5 YY LIVE直播模式分析 55
2.1.6 龍珠直播借騰訊云，提升用戶體驗(yàn) 59
2.2 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)直播 62
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)直播將顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè) 65
2.2.2 直播之火蔓延到在線教育 67
2.3 垂直領(lǐng)域直播 71
2.3.1 用戶群體小，人群純度高 71
2.3.2 99樂投直播模式分析 74
3 直播的盈利模式 78
3.1 國內(nèi)外直播的盈利模式分析 79
3.1.1 國內(nèi)直播平臺(tái)的盈利模式歸納 80
3.1.2 國外直播平臺(tái)Twitch的盈利模式 84
3.1.3 斗魚TV的盈利模式 88
3.1.4 “直播+銷售”的盈利模式驚呆風(fēng)投圈 90
3.2 如何選擇適合自己的直播平臺(tái)盈利模式 94
3.2.1 直播平臺(tái)虛擬道具打賞模式 94
3.2.2 花椒直播人氣主播人氣變現(xiàn)模式 98
3.2.3 BAT廣告、游戲、電商盈利模式 101
3.2.4 直播未來的盈利模式 105
4 搭建直播平臺(tái)及組織架構(gòu) 108
4.1 常見的直播平臺(tái)類型 109
4.1.1 娛樂類 109
4.1.2 游戲類 113
4.1.3 體育類 117
4.1.4 明星真人秀類 122
4.1.5 購物類 124
4.1.6 專業(yè)領(lǐng)域類 127
4.2 搭建網(wǎng)絡(luò)視頻直播系統(tǒng) 130
4.2.1 如何尋找一家有實(shí)力的做網(wǎng)站架構(gòu)的軟件公司 130
4.2.2 直播系統(tǒng)容易出問題的關(guān)鍵點(diǎn) 135
4.3 尋找中國式合伙人 140
4.3.1 合伙人一般如何尋找比較好 140
4.3.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)計(jì) 144
5 平臺(tái)根本：經(jīng)紀(jì)公司與主播 150
5.1 研究經(jīng)紀(jì)公司與主播，找出他們的痛點(diǎn) 151
5.1.1 娛加娛樂發(fā)展模式 151
5.1.2 中櫻桃發(fā)展模式 153
5.2 經(jīng)紀(jì)公司模式 155
5.2.1 選擇一個(gè)直播平臺(tái) 157
5.2.2 將公會(huì)引到直播平臺(tái) 158
5.2.3 從公會(huì)群友導(dǎo)入用戶流量 159
5.2.4 與直播平臺(tái)分成 161
5.3 主播經(jīng)紀(jì)公司五大分工 162
5.3.1 技術(shù)人員如何在用戶體驗(yàn)上下功夫 163
5.3.2 主播管理人員應(yīng)該如何管理主播 165
5.3.3 內(nèi)容管理人員如何把好質(zhì)量關(guān) 167
5.3.4 業(yè)務(wù)推廣人員如何尋找業(yè)務(wù) 168
5.3.5 平臺(tái)對接人員如何開展公對公業(yè)務(wù) 170
5.4 如何與經(jīng)紀(jì)公司談判 172
5.4.1 設(shè)置捆綁性協(xié)議，風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān) 172
5.4.2 適當(dāng)讓利，讓合作更持久 174
5.5 簽約主播的收入來源 175
5.5.1 簽約底薪 176
5.5.2 土豪打賞 177
5.5.3 廣告收入及其他變現(xiàn)渠道 179
5.6 主播團(tuán)隊(duì)培養(yǎng) 180
5.6.1 如何教主播布置房間 181
5.6.2 如何用才藝留住土豪 183
6 內(nèi)容為王，直播平臺(tái)不只是美女經(jīng)濟(jì) 186
6.1 有價(jià)值的直播內(nèi)容遠(yuǎn)勝眼球效應(yīng) 187
6.2 專業(yè)性 189
6.3 趣味性 191
6.4 互動(dòng)性 193
7 如何吸引垂直領(lǐng)域的第一批種子用戶 197
7.1 策略：造勢不如借勢 198
7.2 百度系、騰訊系、新浪系引流 199
7.2.1 貼吧、論壇引流 200
7.2.2 微信群、公眾號(hào)引流 202
7.2.3 新浪微博、博客 205
7.3 軟文引流 209
7.3.1 直播平臺(tái)標(biāo)題的七大寫法 210
7.3.2 如何為直播平臺(tái)寫一篇高質(zhì)量的軟文 213
7.3.3 有“料”、有“味”才是硬道理 216
8 如何規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn) 219
8.1 職務(wù)行為變經(jīng)紀(jì)公司行為 220
8.1.1 與經(jīng)紀(jì)公司簽約，不與主播直接簽約 221
8.1.2 進(jìn)行主播行為規(guī)范培訓(xùn) 222
8.2 設(shè)立三道紅線，由開除到整改 224
8.2.1 違法涉政內(nèi)容 226
8.2.2 一般違規(guī)行為 227
8.2.3 輕微違規(guī)行為 229