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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　短短幾年間，小米是如何做到傳統(tǒng)企業(yè)幾十年都無法到達(dá)的體量的。這一切，它的創(chuàng)始人雷軍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻洞察就是根源。本書從頂層思維、產(chǎn)品思維、價(jià)格思維、推廣與傳播思維、渠道思維、互聯(lián)網(wǎng)未來思維等六個(gè)方面，對(duì)雷軍的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維按照理論框架進(jìn)行了全面的總結(jié)。透過分析與研究，將小米成功背后的深沉因素一一剖析、展現(xiàn)在讀者面前，挖掘出“小米現(xiàn)象”背后的管理價(jià)值。雷軍是一個(gè)做軟件的，怎么就成了手機(jī)行業(yè)的紅人？小米是不是在搞饑餓營(yíng)銷？小米的粉絲經(jīng)濟(jì)到底可不可取…… 針對(duì)這些問題，本書將帶你走近真實(shí)的雷軍和小米科技，為你揭開小米利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)順勢(shì)而起的內(nèi)幕。閱讀此書，找到“風(fēng)口” ，大膽“出牌” ，你也能成功。

作者簡(jiǎn)介

　　丁會(huì)仁，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京中會(huì)仁會(huì)計(jì)師事務(wù)所和中稅仁稅務(wù)師事務(wù)所總經(jīng)理，高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，北京管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)管理實(shí)務(wù)操作具有深入的研究和獨(dú)到的見解，曾榮獲“中國(guó)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物”“中國(guó)中小企業(yè)社會(huì)杰出企業(yè)家”等稱號(hào)，已出版《激蕩百年大國(guó)企業(yè)》《營(yíng)銷技巧與管理》等多部企業(yè)實(shí)務(wù)操作暢銷書。

圖書目錄

目錄序言
第一章小米新風(fēng)口，啟動(dòng)IPO
啟動(dòng)IPO，小米再次站到風(fēng)口
逆境重生，設(shè)計(jì)界給雷軍點(diǎn)贊
“智能+”，用戶需求的殺手锏
從10億賭約看小米空調(diào)破局
顛覆就是尋找新入口
小米汽車，如何不成為下一個(gè)樂視
借力“一帶一路”進(jìn)軍海外
第二章 “硅谷之火”點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
武漢大學(xué)的計(jì)算機(jī)狂才
“黃玫瑰小組”的曇花一現(xiàn)
三色公司的短暫編年史
被求伯君“逼上金山”
第三章問鼎金山的“第六人”
苦寫盤古，未能開天
每天10小時(shí)=起死回生
B2C，他比馬云關(guān)注得更早
光榮上市與悄然離去
王者歸來，再造金山
第四章雷天使的散財(cái)計(jì)劃
投資=博彩，心態(tài)第一
是金主更是導(dǎo)師
喜憂參半的凡客誠(chéng)品
順為基金——友軍養(yǎng)成手冊(cè)
慧眼識(shí)珠，救活UCWEB
第五章雷布斯與小米科技
“七匹狼”和“一粒米”
平穩(wěn)過渡，別死在磨合期
供應(yīng)鏈饑餓的真相
對(duì)抗魅族，對(duì)標(biāo)蘋果
米聊和微信之爭(zhēng)
工匠技藝打不過互聯(lián)網(wǎng)思維
打開“商業(yè)3.0”的潘多拉魔盒
第六章信小米，得永生
發(fā)燒的不是手機(jī)，是米粉
參與感和“三三制”
激活設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，提升軟實(shí)力
被誤解的小米“七字訣”
“鐵人三項(xiàng)”構(gòu)建品牌魔力
小米的“成功學(xué)”能學(xué)嗎？
“小米黑科技”的正確打開方式
第七章新零售，搭上時(shí)代拐點(diǎn)的快車
決戰(zhàn)線下，新零售PK電子商務(wù)
致敬Costco，小米百貨在行動(dòng)
新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)，是情懷還是棋局？
新“上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)略深意
神仙打架，花落誰家
第八章小米帝國(guó)的戰(zhàn)略縱深
橫掃智能家居，打造物聯(lián)網(wǎng)地基
“雷軍系”的隱秘鏈條
泛投資圈拓寬生存空間
攪局，就是敢玩破壞式創(chuàng)新
構(gòu)建利益共同體
以優(yōu)勢(shì)換時(shí)間的金融戰(zhàn)略
未來是BAT還是ATM？