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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　◎美國(guó)《福布斯》雜志“世界有價(jià)值品牌” ◎美國(guó)《商業(yè)周刊》“世界杰出公司” ◎連續(xù)兩年獲技術(shù)與工程艾美獎(jiǎng) 從小紙牌工坊到全球游戲產(chǎn)業(yè)霸主，任天堂走過(guò)了130年，依然充滿(mǎn)活力。憑借對(duì)市場(chǎng)的敏感和創(chuàng)意，任天堂不斷地推出劃時(shí)代的產(chǎn)品，新一代游戲機(jī)Switch被美國(guó)《時(shí)代》雜志評(píng)為“2017十大科技產(chǎn)品”之首，排名超過(guò)蘋(píng)果iPhoneX。一家百年企業(yè)為何始終**著世界娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向？本書(shū)全方位呈現(xiàn)了任天堂以創(chuàng)意為先導(dǎo)的核心價(jià)值觀，解讀偉大的構(gòu)想如何幫助企業(yè)搶占先機(jī)，占領(lǐng)市場(chǎng)；如何獲取靈感，將天才創(chuàng)意變成產(chǎn)品；如何通過(guò)管理創(chuàng)新激活組織和員工，提高經(jīng)營(yíng)效率。

作者簡(jiǎn)介

　　1974年生于日本靜岡縣。1999年畢業(yè)于日本慶應(yīng)義塾大學(xué)綜合政策學(xué)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入日經(jīng)BP公司工作，擔(dān)任《日經(jīng)電腦》編輯部記者，主要負(fù)責(zé)IT業(yè)動(dòng)向、網(wǎng)絡(luò)革新等方面的采訪，非常了解IT行業(yè)的發(fā)展情況。曾任職于日本商業(yè)雜志《日經(jīng)Business》，連續(xù)3年負(fù)責(zé)對(duì)任天堂進(jìn)行各類(lèi)采訪，對(duì)任天堂的發(fā)展歷史和經(jīng)營(yíng)理念有深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

圖書(shū)目錄

序立于金融危機(jī)中巋然不動(dòng)1
第一章游戲旋風(fēng)和危機(jī)感
挑戰(zhàn)：人手一臺(tái)NDS8
社長(zhǎng)力推的“腦鍛煉”14
擴(kuò)大游戲玩家隊(duì)伍戰(zhàn)略與Wii20
任天堂與索尼的10年競(jìng)爭(zhēng)25
危機(jī)感——被拋棄的游戲29
第二章NDS與Wii的誕生
在餐館誕生的NDS36
Wii的“母親至上主義”40
讓人感到親切的游戲手柄46
每天都有新的內(nèi)容51
第三章巖田聰與宮本茂——“禁欲”式的管理
勝不驕58
游戲迷巖田聰63
屬于世界的宮本茂70
宮本茂的秘密武器——“背后的視線”76
“搬走飯桌”的精神83
打破部門(mén)壁壘的“宮本主義”89
“空降”的社長(zhǎng)和個(gè)人面談97
科學(xué)的管理102
第四章創(chuàng)造笑容的企業(yè)
娛樂(lè)主義108
守望任天堂114
任天堂的“驚”與“喜”121
蘋(píng)果與任天堂126
通過(guò)做“沒(méi)用的東西”培養(yǎng)起來(lái)的實(shí)力132
焦黑的GameBoy136
第五章從Game&Watch開(kāi)始
對(duì)于“過(guò)時(shí)”技術(shù)的當(dāng)下思考144
游戲天才橫井軍平151
“過(guò)時(shí)”技術(shù)的巨大勝利——GameBoy156
永遠(yuǎn)的橫井軍平164
第六章依靠軟件屬性生存
山內(nèi)溥的領(lǐng)袖魅力與“直覺(jué)經(jīng)營(yíng)”172
最后的決斷179
以軟件為核心183
用新穎的創(chuàng)意貫徹娛樂(lè)的精神187
第七章從花札工廠到世界級(jí)企業(yè)
京都的紈绔子弟與撲克192
成王敗寇196
失意泰然，得意淡然200
“紙牌職人”的冒險(xiǎn)之魂203
第八章新的創(chuàng)意和驚喜
一項(xiàng)新計(jì)劃212
擴(kuò)大游戲創(chuàng)作隊(duì)伍戰(zhàn)略217
占領(lǐng)客廳224
來(lái)自業(yè)余隊(duì)伍的“刺客”230
跋驚喜還在繼續(xù)237
致謝243
附錄244