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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如何才能在*少的時(shí)間內(nèi)贏得*多的成果？在這個(gè)“時(shí)間匱乏”的時(shí)代里，我們的工作與生活節(jié)奏越來越快，以至于必須要飛跑才不會(huì)掉隊(duì)。哪怕你已經(jīng)是一位職場(chǎng)高手，你也會(huì)感受到這種需要奮力拼搏才能暫時(shí)不輸?shù)钠D難局面。當(dāng)我們“壓力山大”、疲憊不堪或者被享樂所誘惑時(shí)，日程表、任務(wù)清單可以幫助我們將任務(wù)一掃而光嗎？很顯然，哪怕你將日程表安排得詳細(xì)到每一分鐘都有歸屬，哪怕你的任務(wù)清單連什么時(shí)候去洗手間、喝口水需要幾分鐘都訂得清清楚楚、明明白白，沒有完成的工作就在那里，不多不少。此時(shí)，你可能會(huì)大失所望：這就是時(shí)間管理的真相嗎？時(shí)間管理所提供的相關(guān)技巧是不是沒有用？《高手：超yue普通人的高效時(shí)間管理法》告訴你：時(shí)間管理當(dāng)然有用！不過，想要通過時(shí)間管理來促進(jìn)自我人生效率的提升，你就必須要了解一下那些真正能夠讓時(shí)間增值的辦法：這就需要職場(chǎng)高手們依據(jù)于自我工作、生活情況，對(duì)自己原本已掌握、已了解的時(shí)間管理辦法進(jìn)行二次審視，并依據(jù)于自我情況進(jìn)行升級(jí)、加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的時(shí)間增值。本書中你將閱讀到的創(chuàng)新式時(shí)間管理：時(shí)間管理的各項(xiàng)工具在這里發(fā)生了改變，它們要么依據(jù)于事件的類型變了形，要么因?yàn)楦呤謧兂Ｓ龅降膯栴}而做出了明顯的改動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介

　　穆然，管理咨詢專家，曾擔(dān)任國內(nèi)許多優(yōu)秀企業(yè)的顧問和培訓(xùn)師，多年來根據(jù)自己的經(jīng)歷，編寫了不少經(jīng)管類圖書，受到好評(píng)。代表作品有《哈佛博弈課》《沃頓商學(xué)院時(shí)間管理課》等。

圖書目錄

第一章
　　時(shí)間倍增首要法則：把力氣分配在對(duì)的事情上
　　1.記錄時(shí)間手賬，列出任務(wù)清單 / 3
　　2.一天心力有限，用重要程度標(biāo)準(zhǔn)巧妙分配精力 / 8
　　3.四條原則，更好地處理重要任務(wù) / 14
　　4.使用行事歷，減少用于“時(shí)間管理”的時(shí)間 / 17
　　5.依據(jù)兩大方式，解決行動(dòng)力不足的問題 / 21
　　6.把握當(dāng)下，確定你能立即去做的任務(wù) / 25
　　第二章
　　緊急工作太多?統(tǒng)籌兼顧，合理分配時(shí)間
　　1.清晨三件事，擺脫緊急事項(xiàng)纏身的窘境 / 33
　　2.從影響“范圍”與“深度”開始，排出先后順序 / 36
　　3.急診分類術(shù)，實(shí)現(xiàn)事件的精確快速判斷 / 40
　　4.沿用不同主軸，檢視手頭工作任務(wù) / 44
　　5.突發(fā)工作?依據(jù)“兩分鐘”原則來面對(duì) / 48
　　6.空當(dāng)時(shí)間活用法：讓時(shí)間被更好地運(yùn)用 / 53
　　第三章
　　積極控制工作流程，讓時(shí)間為我所用
　　1.倒推法：俯視全局，利用目標(biāo)往回推算 / 61
　　2.專注于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓事與事之間形成協(xié)調(diào) / 66
　　3.利用流程表的同時(shí)，減少少許變動(dòng)性 / 70
　　4.ABCDE管理法，讓墨菲定律減少出現(xiàn)次數(shù) / 76
　　5.“二八法則”帶來六種心法，實(shí)現(xiàn)工作成效大躍進(jìn) / 80
　　6.減少意外傷害，設(shè)定積極的應(yīng)急計(jì)劃 / 85
　　第四章
　　趕走時(shí)間竊賊，更理性應(yīng)對(duì)干擾
　　1.避免大腦壓力，集中精力工作 / 91
　　2.在負(fù)面的工作環(huán)境中積極地生存 / 96
　　3.三大技巧，大幅度提升電話效率 / 100
　　4.立足黃金時(shí)間，選擇不同的做事時(shí)段 / 106
　　5.從管理好電子郵件開始，縮短不必要的信息處理時(shí)間 / 110
　　6.管理好電子產(chǎn)品，搞定意外流失的時(shí)間 / 116
　　7.趕走啰唆星人，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi) / 120
　　第五章
　　降低失誤率，以正確率提升增加時(shí)間
　　1.從選對(duì)執(zhí)行人開始，讓工作正確率大大提升 / 127
　　2.杜絕范圍蔓延，讓項(xiàng)目完成得更有效率 / 131
　　3.觀察：找到任務(wù)要求與人員能力之間的差距 / 136
　　4.分析失敗原因，讓“一敗”產(chǎn)生“十勝” / 143
　　5.用多一些的時(shí)間，將細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化 / 147
　　6.利用跟蹤檢查，確保正確完成項(xiàng)目 / 151