定 價(jià):¥42.00
作 者: | 黃衛(wèi)華 著 |
出版社: | 江蘇鳳凰文藝出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787559420954 | 出版時(shí)間: | 2018-06-01 | 包裝: | 平裝 |
開(kāi)本: | 16 | 頁(yè)數(shù): | 300 | 字?jǐn)?shù): |
第一章 華為企業(yè)文化:發(fā)揚(yáng)“鐵軍精神”,打造高效執(zhí)行力
血性精神,狼性文化?
打造如軍隊(duì)一樣的團(tuán)隊(duì)
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,制定嚴(yán)苛的管理?xiàng)l例
軍人任正非,一個(gè)有著個(gè)人魅力的鐵腕領(lǐng)導(dǎo)?
在矛盾與平衡中實(shí)現(xiàn)完美領(lǐng)導(dǎo)
如何用企業(yè)文化拴住人
認(rèn)同企業(yè)文化的人才能用?
給一個(gè)奮斗的目標(biāo),而不僅是錢?
第二章 華為管理法:好領(lǐng)導(dǎo)就是給每一個(gè)員工賦能
團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)質(zhì)是留住人才、剔除庸才?
構(gòu)建屬于自己的唐僧團(tuán)隊(duì)?
干掉團(tuán)隊(duì)中的“野狗”和“小白兔”?
有權(quán)力,也要有道德影響力?
團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵是適當(dāng)授權(quán)?
授權(quán)的關(guān)鍵是對(duì)人員進(jìn)行合理安排
授權(quán)不是放權(quán),授權(quán)后要能監(jiān)督?
授權(quán)后,讓員工對(duì)自己負(fù)責(zé)?
第三章 華為人才戰(zhàn)略:華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人
公司的第一產(chǎn)品是員工
善待自己的員工,就是善待你的企業(yè)?
用“真話”打動(dòng)人
華為人才法:海量招聘,海量淘汰
人才永遠(yuǎn)是讓CEO最頭痛的?
保護(hù)略有瑕疵的優(yōu)秀人才?
是人才,就讓他放出光來(lái)?
做好解雇前的準(zhǔn)備工作?
找最合適的人,而不是最成功的人
第四章 華為經(jīng)營(yíng)法:做不到100分,就是0分
質(zhì)量是經(jīng)營(yíng)的底線?
質(zhì)量管理的關(guān)鍵是誠(chéng)信
始終為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
建立在優(yōu)秀服務(wù)上的口碑是企業(yè)的基石
超出預(yù)期,用戶才會(huì)再次光臨
成功者要有所為,也要有所不為
不計(jì)代價(jià)的付出會(huì)為企業(yè)留下好名聲
第五章 華為競(jìng)爭(zhēng)理念:對(duì)手是最好的成長(zhǎng)伙伴
華為從來(lái)不缺少對(duì)手?|?135
沒(méi)有獅子,羚羊也活不久?|?139
用欣賞的眼光看對(duì)手?|?144
能找泰森打拳本身也是福氣?|?148
高明的競(jìng)爭(zhēng)是樹(shù)立愿景?|?152
誰(shuí)惱羞成怒誰(shuí)就會(huì)輸?|?155
向?qū)κ謱W(xué)習(xí)并最終超越?|?158
第六章 華為的創(chuàng)新:創(chuàng)新就是與明天競(jìng)爭(zhēng)
要做就做最有創(chuàng)造力的企業(yè)?
和別人不一樣,才能脫穎而出?
永遠(yuǎn)不要懲罰創(chuàng)新失敗的人?
質(zhì)疑中的堅(jiān)持往往就是突破
變革在于大膽突破過(guò)去的成績(jī)
創(chuàng)新要以市場(chǎng)為導(dǎo)向
創(chuàng)造適合創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境
真正使人變得睿智的,是站在危險(xiǎn)面前時(shí)
第七章 華為的危機(jī)意識(shí):沒(méi)有危機(jī)感,就會(huì)成為被吃掉的蝦米
“泰坦尼克號(hào)”是在歡呼聲中出海的?
企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己?
拯救危機(jī)往往是從妥協(xié)開(kāi)始的
網(wǎng)絡(luò)世界不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)
錢是內(nèi)行人賺的,吃虧也可以買到教訓(xùn)
基業(yè)長(zhǎng)青的法則就是與時(shí)俱進(jìn)
第八章 華為的資本哲學(xué):不要等到缺錢的時(shí)候再去借錢
企業(yè)要學(xué)會(huì)與投資共舞?
企業(yè)財(cái)務(wù)要做到未雨綢繆?
財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵是避免風(fēng)險(xiǎn)?
融資也要考慮投資者和時(shí)機(jī)
不要被資本市場(chǎng)指揮?
太有錢反而有可能失敗
第九章 華為維系客戶:做生意就像辦舞會(huì),要先有“入場(chǎng)券”
深入了解客戶,做好客戶管理
免費(fèi)往往是最貴的模式?
成就別人就是成就自己
企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富,而不是殺價(jià)
和客戶分享你的智慧
什么才是真正的“以客戶為中心”
傾聽(tīng)客戶心聲的企業(yè)才會(huì)是贏家?
第十章 華為的社會(huì)責(zé)任:成就越大,責(zé)任也就越大
做企業(yè)的本質(zhì)就是造福人類?
錢是賺不完的,企業(yè)要懂得回報(bào)社會(huì)
錢來(lái)自社會(huì),也要用于社會(huì)
關(guān)注弱勢(shì)群體,做一個(gè)儒商
獲得社會(huì)的認(rèn)可是另一種財(cái)富