團隊是設(shè)計出來的：執(zhí)行篇

　　給你一個團隊，你要如何設(shè)計？解決全球85%企業(yè)存在的執(zhí)行力問題，讀這一本就夠了！ 本書zui核心的1個宗旨：幫你不走彎路、打造具有超強執(zhí)行力的團隊；2個核心：如何設(shè)計從“好點子”高效執(zhí)行成“好產(chǎn)品”的優(yōu)秀團隊？如何構(gòu)建具有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的尖刀團隊？ 作者以諸多案例，將自己數(shù)年來的咨詢管理經(jīng)驗中有關(guān)如何組建執(zhí)行團隊的理論展示出來，旨在還原一個真正的“執(zhí)行力”。本書闡述了企業(yè)在團隊組建過程中所要面對的問題和需要注意的事項，同時為zui終提高企業(yè)的競爭力提出行之有效的解決方案。并緊抓“執(zhí)行力”這一組建團隊的重要元素，從設(shè)計科學的目標、設(shè)計合理的制度和規(guī)則、設(shè)計團隊的創(chuàng)造力、設(shè)計團隊的態(tài)度和競爭意識等7個方面論述了如何打造一支具有高執(zhí)行力的企業(yè)團隊。是處于困惑中的中高層管理層、創(chuàng)業(yè)者的必讀寶典，不聲不響讓你的團隊執(zhí)行力提高10倍。

　　劉一寒，quanwei管理專家，企業(yè)培訓顧問，擁有近20年的團隊管理經(jīng)驗和培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷，長期為眾多知名企業(yè)提供咨詢與團隊培訓服務(wù)，在全世界舉行過上千場主題演講、總裁班和管理實戰(zhàn)公開課程，是將執(zhí)行力管理的核心精神和實戰(zhàn)應(yīng)用闡釋得極為到位的華人管理學家。代表作《賣故事》。