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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　面對(duì)世界的瞬息萬(wàn)變，如果不能掌握對(duì)于未來(lái)的想象，將失去在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出的機(jī)會(huì)。挑戰(zhàn)新事物才是有趣的事！作者川島蓉子訪問(wèn)了六位帶領(lǐng)潮流的創(chuàng)造者，他們是懂得“什么是好設(shè)計(jì)”的日本一流企業(yè)社長(zhǎng)，與“設(shè)計(jì)出厲害商品”的知名設(shè)計(jì)師，帶來(lái)有趣又犀利的訪談—— 什么才是好設(shè)計(jì)？怎樣才能設(shè)計(jì)出能被長(zhǎng)久喜愛(ài)的商品、店鋪、服務(wù)與生意？以及關(guān)于時(shí)代的解讀方式、工作的創(chuàng)造方式以及自身的磨練方式，字字珠璣，字里行間都是足以開(kāi)拓未來(lái)視野的有趣回答。

作者簡(jiǎn)介

　　ifs（伊藤忠ItochuFashionSystem）未來(lái)研究所所長(zhǎng)1961年生于新潟縣。早稻田大學(xué)商學(xué)部畢業(yè)。文化服裝學(xué)院營(yíng)銷科結(jié)業(yè)。多摩美術(shù)大學(xué)客座講師。GoodDesignAward評(píng)審委員。長(zhǎng)期關(guān)注研究品牌經(jīng)營(yíng)，擅長(zhǎng)為不同領(lǐng)域的企業(yè)打造品牌形象。于日經(jīng)MJ、Brain、讀賣(mài)新聞等擁有個(gè)人連載專欄。著作《川島計(jì)劃》（文藝春秋）《伊勢(shì)丹物語(yǔ)戰(zhàn)略》（PHP研究所）《精神思考》（新潮社）等。

圖書(shū)目錄

　　序
　　不要沒(méi)品位的店、沒(méi)品位的辦公室、沒(méi)品位的社長(zhǎng)
　　01正因?yàn)槲沂裁磮D紙都不看，才有了代官山的蔦屋書(shū)店
　　02不面向團(tuán)塊世代，TSUTAYA就維持不下去
　　03如今最糟糕的經(jīng)營(yíng)，就是追求效率
　　04讓客戶理解的企劃都是垃圾
　　05為什么說(shuō)經(jīng)營(yíng)中最重要的是設(shè)計(jì)
　　不創(chuàng)建品牌，便無(wú)法由全世界匯集顧客、人氣和財(cái)富
　　01單靠洋洋和馬馬，無(wú)法與世界戰(zhàn)斗
　　02意識(shí)到僅靠廣告宣傳已經(jīng)不行的瞬間
　　03最少也請(qǐng)準(zhǔn)備三年時(shí)間
　　04設(shè)計(jì)，是最強(qiáng)大的詞匯
　　05可士和超整理術(shù)得益于調(diào)皮大王的啟發(fā)
　　不夠精彩的百貨店無(wú)法生存
　　01百貨店的市場(chǎng)份額只有5%
　　02讓百貨店的門(mén)外漢來(lái)設(shè)計(jì)
　　03新宿伊勢(shì)丹被20歲的女生們改變
　　04未來(lái)百貨店的做法
　　更想創(chuàng)造美麗的普通，而非新穎的奇特
　　01日本的設(shè)計(jì)太拘泥于新穎
　　02可以不要再開(kāi)minivan了嗎？
　　03現(xiàn)在才說(shuō)設(shè)計(jì)第一的公司，岌岌可危
　　04設(shè)計(jì)是社長(zhǎng)的工作
　　05想要?jiǎng)?chuàng)造美麗之普通
　　只能看到眼前的顧客，那是二流的商人
　　01真正的顧客不是眼前的顧客
　　02有品位的商社、沒(méi)品位的商社
　　03品位誕生于辛勞之后的成功
　　04女性和商社
　　05日本的產(chǎn)品之所以沒(méi)品位，是因?yàn)闆](méi)有閑暇
　　請(qǐng)想象2200年的未來(lái)去做設(shè)計(jì)
　　01設(shè)計(jì)這一古老的框框已經(jīng)死了！
　　02連接模擬與數(shù)字、現(xiàn)實(shí)與虛擬
　　03上了年紀(jì)之后的再啟動(dòng)（Reboot）
　　04出頭力開(kāi)路力造山力
　　結(jié)語(yǔ)