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新媒體之痛:走出企業(yè)運(yùn)營(yíng)困境

新媒體之痛:走出企業(yè)運(yùn)營(yíng)困境

定 價(jià):¥49.00

作 者: 余創(chuàng) 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121338427 出版時(shí)間: 2018-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 172 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)以不同的角度闡述了多個(gè)企業(yè)在新媒體運(yùn)營(yíng)中所走過(guò)的“坑”,讓新媒體運(yùn)營(yíng)人員和企業(yè)管理者換一個(gè)角度重新審視和理解企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)。 本書(shū)主要內(nèi)容包括企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、從0到1做企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)、企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)所走過(guò)的“坑”、未來(lái)企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)存在的幾種可能。另外,還分析了一些做得比較好的新媒體案例,幫助企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)人員更好、更直觀地了解新媒體及操盤一個(gè)新媒體賬號(hào)。 本書(shū)適合新媒體運(yùn)營(yíng)從業(yè)者及企業(yè)管理者閱讀。

作者簡(jiǎn)介

  余創(chuàng) 具備5年一線電商媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及4年互聯(lián)網(wǎng)公司公關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉新媒體在商業(yè)中所起到的價(jià)值和作用。曾就職于《電商·賣家》雜志、杭州有贊、杭州募協(xié)(17互助)等公司,從媒體人轉(zhuǎn)型為公關(guān),現(xiàn)為網(wǎng)易考拉公關(guān)經(jīng)理。

圖書(shū)目錄

第1章 企業(yè)新媒體現(xiàn)狀 / 1
如今,企業(yè)為了搶占移動(dòng)時(shí)代碎片化的流量,紛紛開(kāi)始進(jìn)軍新媒體行業(yè),為自己的品牌做官方微博、微信等新媒體渠道推廣,可又有多少企業(yè)明白運(yùn)營(yíng)一個(gè)微信公眾號(hào)的本質(zhì)呢?實(shí)際上,運(yùn)營(yíng)一個(gè)微信公眾號(hào)的本質(zhì)就是運(yùn)營(yíng)一家公司,其核心能力并不是文字編輯能力,而是對(duì)商業(yè)與市場(chǎng)的理解能力,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是理解用戶及其需求。而這些卻被眾多企業(yè)或企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)者所忽視。
1.1 什么是企業(yè)新媒體 / 2
1.2 企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題 / 10
1.3 企業(yè)新媒體存在的意義與價(jià)值 / 18


第2章 從0到1做企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng) / 24
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體傳播成了營(yíng)銷的新形式,若一家企業(yè)在新媒體時(shí)代不能把握機(jī)遇,則是一種遺憾。更讓人遺憾的是,企業(yè)耗費(fèi)了大量的人力、財(cái)力盲目推廣,繞了無(wú)數(shù)條彎路卻一無(wú)所獲,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆不小的成本。如何將這些未知的因素更有效地整合?當(dāng)然不能為了做新媒體運(yùn)營(yíng)而做,一定要想清楚此項(xiàng)目在企業(yè)中的定位,要整合更多的資源為其服務(wù)。這不是一件一蹴而就的事情,而是一個(gè)慢慢累積的過(guò)程。
2.1 起步,企業(yè)新媒體籌備階段 / 25
2.2 整合,企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容之間的瓜葛 / 50
2.3 沖擊,如何利用現(xiàn)有的資源與合作方聯(lián)合營(yíng)銷 / 61


第3章 企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)走過(guò)的“坑”,你必知一二 / 70
很多企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)人員及企業(yè)管理者在做新媒體矩陣及新媒體建設(shè)時(shí),往往都會(huì)走一些彎路。那么,他們踩過(guò)的“坑”,我們是否能避免呢?本章說(shuō)說(shuō)企業(yè)新媒體所走過(guò)的“坑”,以及如何避開(kāi)這些“坑”。
想做好企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng),下面這些“坑”,你必須知道。
3.1 第一個(gè)“坑”:隨意找?guī)讉€(gè)新手來(lái)做新媒體運(yùn)營(yíng),甚至讓他們做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 / 72
3.2 第二個(gè)“坑”:企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)走進(jìn)“這是一個(gè)形象工程”的誤區(qū)
3.3 第三個(gè)“坑”:自己埋頭苦干,不了解政策法規(guī)
3.4 第四個(gè)“坑”:不懂用戶、產(chǎn)品及傳播的新媒體運(yùn)營(yíng)


第4章 企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)經(jīng)典案例 / 92
其實(shí)在很多經(jīng)典的營(yíng)銷案例中,新媒體在傳播過(guò)程中都有著舉足輕重的地位,其既有可能是話題炒作的承載體,亦有可能是話題的引爆點(diǎn)。但是,還是有很多企業(yè)老板忽視了新媒體在營(yíng)銷中的地位或太在乎以往的營(yíng)銷模式。下面來(lái)看看一些經(jīng)典的案例是怎么讓新媒體在營(yíng)銷中占有舉足輕重的地位的。
4.1 經(jīng)典聯(lián)合營(yíng)銷案例
“雙十一”活動(dòng)經(jīng)典案例:光復(fù)單身
4.2 典型新媒體運(yùn)營(yíng)案例
如何用30篇微信軟文換來(lái)30000名種子用戶
4.3 經(jīng)典“反轉(zhuǎn)劇”廣告公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)案例
文搖:一個(gè)用生命在創(chuàng)作有意思的廣告的自媒體
4.4 企業(yè)服務(wù)號(hào)運(yùn)營(yíng)案例
如何利用活動(dòng)吸引上百萬(wàn)位用戶?運(yùn)營(yíng)高手講述企業(yè)服務(wù)號(hào)的生存之道
4.5 打造“10萬(wàn)+”閱讀量的內(nèi)容案例
微信紅利末期,新媒體運(yùn)營(yíng)除了要打造“10萬(wàn)+”閱讀量的內(nèi)容,還應(yīng)該做什么?


第5章 企業(yè)新媒體的趨勢(shì) / 138
企業(yè)做新媒體運(yùn)營(yíng),難道僅僅是一種營(yíng)銷、推廣品牌的行為嗎?或許在不久的將來(lái),新媒體會(huì)成為一種新型的業(yè)務(wù)。它不只是宣傳品牌、與用戶互動(dòng)的渠道,更有可能是業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn),亦有可能是業(yè)務(wù)的留存檔口。在未來(lái),企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)或許跟新媒體的大環(huán)境不謀而合,而企業(yè)新媒體人員要關(guān)心的則是企業(yè)業(yè)務(wù)與新媒體的結(jié)合,這也是他們要思考的問(wèn)題與方向。
5.1 企業(yè)新媒體的未來(lái)趨勢(shì)
5.2 2018年新媒體格局
5.3 企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)是否真的還有機(jī)會(huì) / 145

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