網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析

項目一 網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析認知
一、項目導(dǎo)人
二、知識準備
（一）網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析概念
（二）網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析流程
（三）網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方法
（四）網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析工具
（五）網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析模型
三、任務(wù)發(fā)布
（一）運用思維導(dǎo)圖繪制淘寶網(wǎng)生意參謀的功能架構(gòu)
（二）基于AARRR模型分析云集微店
四、任務(wù)拓展
（一）運用思維導(dǎo)圖繪制京東智商的功能架構(gòu)
（二）講解一個大數(shù)據(jù)分析成功案例
項目結(jié)構(gòu)
同步測試
能力測評
項目二 網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析
一、項目導(dǎo)人
二、知識準備
（一）網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析概念
（二）淘寶網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析工具
（三）網(wǎng)店運營數(shù)據(jù)分析指標
三、任務(wù)發(fā)布
（一）網(wǎng)店初步診斷
（二）ROI試箕
四、任務(wù)拓展
（一）網(wǎng)店銷售額診斷方案設(shè)計與實施
（二）直通車ROI診斷方案設(shè)計
項目結(jié)構(gòu)
同步測試
能力測評
項目三 網(wǎng)店流量數(shù)據(jù)分析
一、項目導(dǎo)入
二、知識準備
（一）流量來源分析
（二）流量趨勢分析
（三）流量質(zhì)量評估
（四）流量價值計算
（五）爆款引流
（六）七天螺旋
（七）千人千面
三、任務(wù)發(fā)布
（一）流量來源對比分析
（二）SEO標題優(yōu)化
四、任務(wù)拓展
（一）設(shè)置商品上下架時間
（二）商品類目優(yōu)化
項目結(jié)構(gòu)
同步測試
能力測評
項目四 網(wǎng)店轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)分析
一、項目導(dǎo)入
二、知識準備
（一）電商轉(zhuǎn)化率
（二）成交轉(zhuǎn)化漏斗模型
（三）轉(zhuǎn)化路徑
（四）轉(zhuǎn)化率分析指標
（五）影響轉(zhuǎn)化率的因素
（六）直通車轉(zhuǎn)化分析
三、任務(wù)發(fā)布
（一）跳失率診斷與優(yōu)化
（二）店鋪首頁裝修因素分析
四、任務(wù)拓展
（一）點擊率診斷與優(yōu)化
（二）商品詳情頁裝修因素分析
項目結(jié)構(gòu)
同步測試
能力測評
項目五 網(wǎng)店客單價數(shù)據(jù)分析
一、項目導(dǎo)人
二、知識準備
（一）認識客單價
（二）客單價影響因素
（三）客單價分析指標
三、任務(wù)發(fā)布
（一）用Apriori算法做商品關(guān)聯(lián)分析
（二）導(dǎo)購路線設(shè)計
四、任務(wù)拓展
（一）設(shè)計與評估提升客單價的促銷方案
（二）分析小米公司的連帶銷售策略
項目結(jié)構(gòu)
同步測試
能力測評
項目六 網(wǎng)店客戶數(shù)據(jù)分析
一、項目導(dǎo)入
二、知識準備
（一）客戶分析概述
（二）客戶分析指標
（三）客戶細分
（四）客戶忠誠度分析
（五）客戶生命周期
（六）訪客特征分析
（七）訪客行為分析
三、任務(wù)發(fā)布
（一）繪制訪客的用戶畫像
（二）基于RFM模型細分客戶
四、任務(wù)拓展
（一）SEM營銷中的：更眾分析
（二）退貨客戶數(shù)據(jù)分析
項目結(jié)構(gòu)
同步測試
能力測評
項目七 網(wǎng)店商品數(shù)據(jù)分析
一、項目導(dǎo)人
二、知識準備
（一）商品分析認知
（二）商品銷售分析
（三）商品價格分析
（四）商品功能組合分析
（五）用戶體驗分析
（六）商品生命周期分析
（七）商品毛利分析
（八）商品庫存分析
三、任務(wù)發(fā)布
（一）商品價格帶分析
（二）購物籃分析
四、任務(wù)拓展
（一）撰寫產(chǎn)品分析報告
（二）商品用戶需求分析
項目結(jié)構(gòu)
同步測試
能力測評
項目八 市場行情數(shù)據(jù)分析
一、項目導(dǎo)入
二、知識準備
（一）市場行情認知
（二）市場供給分析
（三）市場需求分析
（四）市場價格分析
（五）經(jīng)濟周期分析
（六）生產(chǎn)要素分析
三、任務(wù)發(fā)布
（一）電商市場品牌競爭力分析
（二）利用百度指數(shù)分析市場行情
四、任務(wù)拓展
（一）利用阿里指數(shù)分析市場行情
（二）撰寫市場調(diào)研報告
項目結(jié)構(gòu)
同步測試
能力測評
項目九 競爭對手數(shù)據(jù)分析
一、項目導(dǎo)入
二、知識準備
（一）競爭對手認知
（二）競爭對手分析步驟
（三）競爭對手分析的層次和內(nèi)容
（四）競爭對手識別
（五）競爭對手分析方法
（六）競爭對手數(shù)據(jù)收集
（七）競爭對手跟蹤與監(jiān)測
三、任務(wù)發(fā)布
（一）競品分析
（二）顧客流失分析
四、任務(wù)拓展
（一）競店分析
（二）店鋪標桿管理
項目結(jié)構(gòu)
同步測試
能力測評
參考文獻