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今天找借口明天找工作

今天找借口明天找工作

定 價:¥45.00

作 者: 陶永進 著
出版社: 百花洲文藝出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787550027732 出版時間: 2018-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 232 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《今天找借口,明天找工作》這本書從工作動機、核心競爭力、盡忠職守、工作計劃、團隊協(xié)作、復盤工作、職場溝通、挖掘潛力等方面入手,對如何改掉工作中找借口的毛病,從自身出發(fā)提高工作能力,強化業(yè)務素質(zhì)等方面進行了詳細介紹,并提供了詳細的訓練方法和措施。 不僅如此,《今天找借口,明天找工作》這本書語言通俗、案例豐富、文筆細膩,使讀者能在輕松閱讀的過程中獲得提升自己素質(zhì)和工作能力的豐富知識,從而能有效地提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)!

作者簡介

  陶永進,管理顧問、培訓師、咨詢師,江西財經(jīng)大學工商管理學院副教授,中國精細化管理研究會秘書長,精益管理研究與訓練中心主任,頂固企業(yè)研究所所長。曾經(jīng)一度下海,服務于華通集成、清華同方、致遠投資、湖南衛(wèi)視等多家知名企業(yè)。在多年的企業(yè)管理實踐和理論研究過程中,將精細化管理、精益化管理與企業(yè)的經(jīng)營實踐相結(jié)合,探索出了一套提升企業(yè)競爭實力的理論與方法。多年來曾為首都機場集團、國航航空公司、東方航空、人民銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中國電信、中國郵政、中石油、中國移動等數(shù)百家企業(yè)進行管理人員內(nèi)訓和管理咨詢。著有《精細化管理IV:把小公司做強》《第五級領(lǐng)導者》《杜絕一切浪費》《如何得到上司的賞識》《豐田精益管理-生產(chǎn)事故防范(圖解版)》《員工培訓管理實訓實戰(zhàn)實務》等圖書。

圖書目錄

第一章 與其客觀找借口,不如主觀找動力

借口越多,動力越少,這是不變的真理。借口總是在強調(diào)外部的不利因素,忽視個人的主觀能動性。而借口的腐蝕性又是如此之強,找借口的人到最后往往被自己的借口蒙蔽,成為被借口左右的奴隸。從今天,忘掉借口,不去計較外界的干擾。關(guān)注內(nèi)心,給自己一個不斷進取的源動力。

別讓借口消磨你的耐力 -002
怨天怨地不如提高自己 -005
所謂的不可能,只是不努力罷了 -008
別把想法一直停留在嘴上 -011
做更好的執(zhí)行者,成為職場稀缺資源 -014
今天找借口偷懶,明天終究會打臉 -018
裹足不前就是最大危機 -022
情緒失控不是失職的理由 -026
第二章 無人賞識?因為還未展現(xiàn)核心競爭力

當你總是被質(zhì)疑,被否定時,別動不動就說自己無人賞識、懷才不遇等,這其實是最拙劣的借口。人才是需要價值來體現(xiàn)的。在你尚未展現(xiàn)出核心競爭力的時候,你的不遇一定是因為不才。切記,沒有人會賞識一塊爛木頭,你要努力讓自己開出花來,才有資格要機遇、要好運。

如果你是老板,是否會雇傭現(xiàn)在的你? -032
通過復盤增強取舍意識 -035
不想做職場棄子,你要做到不可替代 -037
別把問題留給老板,他要的是結(jié)果 -040
學會抓重點才是真正的人才 -043
永遠先做重要的事情 -045
挑戰(zhàn)就是機會,突破就是成長 -049
打算要長遠,定位要長期,成功要長久 -051
第三章 “盡力”不是借口,深度工作莫白費力

人如果長期停留在不斷重復、熟悉的簡單事務中,繁忙的假象只會給自己帶來慰藉,連雖敗猶榮的資格都沒有。為擺脫這種浮淺、瞎忙的狀態(tài),就要不斷訓練自己深度工作的能力。深度工作就是會思考,擅籌劃,保持頭腦的高速運轉(zhuǎn),提升技能,創(chuàng)造新價值,從而達到有價值的產(chǎn)出和最終的成功。

付出≠回報,因為你沒有“結(jié)果思維” -058
假裝努力是幼稚,不愿深耕是失職 -061
不用你“盡力”,只需你“全力” -064
困難面前比別人多“拼”一下 -067
你距離完美工作只差一個理由 -071
慢慢來,其實比較快 -075
專注,才是當下最好的狀態(tài) -078
先“大事化小”,再“小題大做” -082
第四章 意外太多是借口,計劃不力是禍首

相當一部分職場人士,總習慣把領(lǐng)導的吩咐、上級的文件、同行的打擾、突發(fā)的事件等,當作自己完不成工作的借口。殊不知,阻礙我們的從來不是各種意外,而是計劃外工作引起的惡性循環(huán)。因此必須制訂切實可行的計劃,按照自己的計劃去努力工作。每天讓計劃逐步得到落實,你就會逐步成為工作的主宰,天長日久就會不斷地成長壯大!

也許你所需要的只是一個計劃 -088
為什么你的計劃總會失敗? -091
做最壞的打算,促成最好的結(jié)果 -094
第一次把事情做好,預防遠勝過救火 -097
列出時間表,量化每一步 -100
累死你的不是工作,是工作方法 -103
家庭與事業(yè),一個都不能少 -107
今日居安思危,明日臨危不亂 -110
第五章 別說沒人幫,你不是一個人在戰(zhàn)斗

在職場上打拼,我們每個人都不是單槍匹馬的俠客,更不是一個人在戰(zhàn)斗。與其找沒背景、沒資金、沒人脈等借口,不如學會團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,充分調(diào)動一切積極因素,實現(xiàn)資源的最佳配置。俗話說,一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁。借助團隊和人脈的力量,實現(xiàn)1+1>2的完美組合,就能取得更大的成功。

不懂團隊配合你就輸了 -116
不及時授權(quán),你就自己累 -118
個人能力好也需要智慧眾籌 -123
取長補短,效率翻番 -127
沒有磨合哪來默契? -130
越服從,越優(yōu)秀 -133
獲得別人助力僅需你學會點贊 -136
把人脈理成一張關(guān)系網(wǎng) -139
第六章 總結(jié)成功再次成功,總結(jié)失敗避免失敗

沒有反省就不會有進步,今天的工作絕不是昨天的重復。一次的錯誤、失意、失敗等,也并不是你放棄努力的理由。有人之所以能夠不斷地進步,一次次成功,在于他能夠不斷地自我反省,找到自己的缺點或不足,然后不斷改正,嘗試最好的工作方式,尋找最佳的工作狀態(tài),少走彎路,少犯錯誤,進而最大程度地提高工作效益。

錯不怕,就怕不知錯 -146
分析偶然性,讓成功成為必然 -149
不妨將失敗“體系化” -152
復制成功,就能更成功 -155
自我認識、自我整理、自我提高 -158
自我修復:成為職場達人的奧秘 -162
第七章 明確溝通目的,提高交流效率

溝通是工作中的重要一環(huán),工作效率和質(zhì)量的高低很大一部分都有賴于溝通的質(zhì)量。溝通最重要的是效率,簡單、明確、高效、無誤地交流信息,達成信息同步,推進項目進展。不要說自己“天生木訥”“難以調(diào)教”,明確你的溝通目的,通過不斷的選擇、分析、調(diào)整策略,控制溝通的節(jié)奏及思路,那么你的工作將變得井然有序。

工作不溝通,功勞一場空 -166
準確表達,避免歧義 -170
溝通的本質(zhì)就是解決問題 -173
杜絕鋪平墊穩(wěn),直擊重點 -177
把握溝通時機事半功倍 -180
匯報做好是獻寶,匯報不好是現(xiàn)眼 -184
話不投機半句多?那是你不會溝通 -188
第八章 與其強調(diào)環(huán)境不利,不如深挖自身潛力
有很多人做事不順時便會找借口,不外乎天時地利人和等客觀條件,卻總不從主觀方面去找原因。這是最要不得的。因為真正決定一個人成就的不是天分,也不是運氣,而是嚴格的自律和高強度的付出。與其強調(diào)環(huán)境不利,不如深挖自身潛力,這比什么都管用!人的潛能無限。當你說太晚的時候,你一定要謹慎,它可能正是你退卻的借口。

環(huán)境越不利,越要激發(fā)潛力 -194
職場缺氧?你需要爭這一口氣 -197
已知的是平庸,未知的是卓越 -200
總抱怨沒有伯樂,你就是千里馬嗎? -204
成功的人都在做自己喜歡的事 -208
不圖名,不為利,只為把事做好 -211
不喜歡的工作,其實也可以做好 -215

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