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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《美軍作戰(zhàn)評(píng)估理論與實(shí)踐》內(nèi)容簡(jiǎn)介：目前，由于缺乏信息化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，我軍在作戰(zhàn)評(píng)估研究領(lǐng)域很大程度上仍處于空白狀態(tài)。為了借鑒美軍在該領(lǐng)域的理論與實(shí)踐優(yōu)勢(shì)，剖析其存在優(yōu)點(diǎn)與存在的問(wèn)題，本書(shū)通過(guò)全面梳理、歸納當(dāng)前美軍近期頒布的聯(lián)合出版物、各軍種條令和相關(guān)指揮官手冊(cè)，以評(píng)估概念、指標(biāo)要素為重要環(huán)節(jié)、以評(píng)估實(shí)施流程為活動(dòng)主線(xiàn)，對(duì)美軍作戰(zhàn)評(píng)估理論及評(píng)估實(shí)踐全流程活動(dòng)進(jìn)行了全面梳理與概括。具體內(nèi)容涵蓋美軍作戰(zhàn)評(píng)估的概念、評(píng)估指標(biāo)制定、作戰(zhàn)評(píng)估框架、評(píng)估主體編組及評(píng)估工具運(yùn)用、作戰(zhàn)評(píng)估實(shí)施步驟、戰(zhàn)斗評(píng)估等問(wèn)題。對(duì)于我軍汲取外軍先進(jìn)作戰(zhàn)理論，結(jié)合我軍當(dāng)前由機(jī)械化向信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)，形成具有我軍特色的作戰(zhàn)評(píng)估理論與實(shí)踐流程步驟，具有重要的借鑒和參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　編者：毛翔，褚睿，邢鵬宇主編毛翔：軍事科學(xué)院研究員，先后就讀于軍事科學(xué)院、國(guó)防大學(xué)等，長(zhǎng)期從事我軍聯(lián)合作戰(zhàn)理論和外軍作戰(zhàn)理論研究，出版多本外軍作戰(zhàn)理論專(zhuān)著、譯著。主編褚睿：國(guó)防大學(xué)聯(lián)合作戰(zhàn)學(xué)院，先后就讀于解放軍信息工程大學(xué)、軍事科學(xué)院，軍事學(xué)博士，獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，主要從事美軍作戰(zhàn)理論的教學(xué)科研，出版多本外軍作戰(zhàn)理論專(zhuān)著、譯著。副主編邢蓬宇：軍事科學(xué)院研究員，先后就讀于軍事科學(xué)院、國(guó)防大學(xué)等，長(zhǎng)期從事我軍聯(lián)合作戰(zhàn)理論和外軍作戰(zhàn)理論研究，出版多本外軍作戰(zhàn)理論專(zhuān)著、譯著。

圖書(shū)目錄

第一章概論
一、現(xiàn)代美軍作戰(zhàn)評(píng)估實(shí)踐歷程
二、理解相關(guān)術(shù)語(yǔ)
三、作戰(zhàn)過(guò)程的實(shí)證性評(píng)估思維
四、作戰(zhàn)評(píng)估原則
五、各戰(zhàn)爭(zhēng)層級(jí)的評(píng)估活動(dòng)
六、作戰(zhàn)評(píng)估的目的
第二章作戰(zhàn)評(píng)估指標(biāo)要件
一、作戰(zhàn)目的與效果
二、設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)的考慮
三、績(jī)效評(píng)估指標(biāo)及制定
四、效力評(píng)估指標(biāo)及制定
五、具體評(píng)估指標(biāo)的定義、作用及其制定
六、三類(lèi)指標(biāo)的區(qū)別、設(shè)置數(shù)量和檢驗(yàn)
第三章作戰(zhàn)評(píng)估框架
一、作戰(zhàn)評(píng)估框架簡(jiǎn)介
二、作戰(zhàn)評(píng)估框架的功能
三、作戰(zhàn)評(píng)估框架應(yīng)用實(shí)例
第四章作戰(zhàn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)組織及評(píng)估工具運(yùn)用
一、作戰(zhàn)評(píng)估中的指揮官與參謀團(tuán)隊(duì)
二、定制靈活編組作戰(zhàn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)
三、分層模塊化建立評(píng)估工具體系
第五章作戰(zhàn)評(píng)估活動(dòng)實(shí)施步驟
一、作戰(zhàn)評(píng)估準(zhǔn)備及啟動(dòng)
二、明確作戰(zhàn)評(píng)估信息需求
三、制訂或修訂作戰(zhàn)評(píng)估計(jì)劃
四、收集作戰(zhàn)評(píng)估信息
五、基于事件和（或）周期性評(píng)估
六、提供評(píng)估反饋和建議
第六章融入指揮決策的評(píng)估活動(dòng)
一、評(píng)估與其他指控活動(dòng)間的關(guān)系
二、嵌入JOPP的作戰(zhàn)評(píng)估計(jì)劃制定活動(dòng)
三、作戰(zhàn)節(jié)奏中的評(píng)估活動(dòng)
四、評(píng)估團(tuán)隊(duì)在作戰(zhàn)中心的運(yùn)行案例
第七章戰(zhàn)術(shù)層戰(zhàn)斗評(píng)估活動(dòng)
一、戰(zhàn)斗評(píng)估的構(gòu)成
二、指揮官指導(dǎo)與戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估
三、戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估小組編成
第八章戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估周期
一、戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估計(jì)劃制定
二、戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估信息收集
三、戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估信息處理與利用
四、戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估產(chǎn)物
五、戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估產(chǎn)物分發(fā)
六、機(jī)動(dòng)目標(biāo)戰(zhàn)斗毀傷評(píng)估的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和程序
附錄A：北約《作戰(zhàn)評(píng)估手冊(cè)》摘錄
一、概述
二、北約的作戰(zhàn)評(píng)估
三、評(píng)估設(shè)計(jì)及其對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的支持
四、評(píng)估分析、解讀和建議
五、評(píng)估活動(dòng)中的民事方法
附錄B：作戰(zhàn)評(píng)估附件樣例
一、北約作戰(zhàn)評(píng)估文件附件格式樣例
二、美國(guó)陸軍作戰(zhàn)評(píng)估文件附件格式樣例
三、美國(guó)海軍作戰(zhàn)評(píng)估文件附件格式樣例
附錄C：聯(lián)合目標(biāo)工作周期
一、第Ⅰ階段——最終態(tài)勢(shì)和指揮官作戰(zhàn)目的
二、第Ⅱ階段——目標(biāo)確認(rèn)和優(yōu)先級(jí)排序
三、第Ⅲ階段——作戰(zhàn)能力分析
四、第Ⅳ階段——指揮官?zèng)Q策和兵力分配
五、第Ⅴ階段——任務(wù)計(jì)劃制定和部隊(duì)實(shí)施
六、第Ⅵ階段——目標(biāo)工作評(píng)估
附錄D：聯(lián)合特遣部隊(duì)評(píng)估小組構(gòu)成與職責(zé)
一、行動(dòng)計(jì)劃制定期間的評(píng)估團(tuán)隊(duì)
二、執(zhí)行期間的評(píng)估團(tuán)隊(duì)
縮略語(yǔ)及術(shù)語(yǔ)釋義
一、縮略語(yǔ)
二、術(shù)語(yǔ)釋義
參考文獻(xiàn)