人力資源規(guī)劃（第3版）

目 錄
第1章 人力資源規(guī)劃概論\t1
1．1 人力資源規(guī)劃概述\t2
1．1．1 人力資源規(guī)劃的定義\t3
1．1．2 人力資源規(guī)劃的目的和意義\t4
1．1．3 人力資源規(guī)劃的必要性、地位與效益\t5
1．1．4 人力資源規(guī)劃與組織計(jì)劃的關(guān)系\t7
1．2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃\t9
1．2．1 企業(yè)使命與愿景\t9
1．2．2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略\t12
1．3 人力資源規(guī)劃的原則與目標(biāo)\t16
1．3．1 人力資源規(guī)劃的原則\t16
1．3．2 人力資源規(guī)劃的目標(biāo)\t18
1．4 人力資源規(guī)劃的種類和內(nèi)容\t18
1．4．1 人力資源規(guī)劃的種類\t18
1．4．2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容\t20
1．5 人力資源規(guī)劃的程序和典型步驟\t22
1．5．1 人力資源規(guī)劃的程序\t22
1．5．2 人力資源規(guī)劃的典型步驟\t23
本章習(xí)題\t25
第2章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)\t28
2．1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述\t29
2．1．1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本含義\t30
2．1．2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟、原則和基本要求\t34
2．1．3 影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素\t37
2．1．4 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序\t40
2．2 常見的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)\t41
2．2．1 組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容\t41
2．2．2 組織結(jié)構(gòu)的類型\t44
2．2．3 組織結(jié)構(gòu)圖的制作\t49
2．3 組織結(jié)構(gòu)定崗定編\t50
2．3．1 組織結(jié)構(gòu)定崗定編的意義、原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法\t51
2．3．2 崗位分析的操作程序和方法\t55
2．3．3 崗位說(shuō)明書和工作規(guī)范的編寫\t60
本章習(xí)題\t63
第3章 人力資源規(guī)劃的環(huán)境\t66
3．1 人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境\t67
3．1．1 政治與法律因素\t67
3．1．2 經(jīng)濟(jì)因素\t68
3．1．3 社會(huì)文化因素\t68
3．1．4 科技因素\t71
3．2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境\t71
3．2．1 企業(yè)戰(zhàn)略\t72
3．2．2 企業(yè)規(guī)章制度\t73
3．2．3 企業(yè)文化\t75
3．2．4 企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)分析\t81
3．2．5 其他\t83
本章習(xí)題\t84
第4章 人力資源預(yù)測(cè)\t89
4．1 人力資源需求預(yù)測(cè)\t90
4．1．1 人力資源需求的影響因素\t90
4．1．2 人力資源需求的預(yù)測(cè)方法\t91
4．1．3 人力資源需求的預(yù)測(cè)步驟\t102
4．2 人力資源供給預(yù)測(cè)\t103
4．2．1 人力資源供給的影響因素\t104
4．2．2 人力資源供給的預(yù)測(cè)方法\t105
4．2．3 人力資源供給的預(yù)測(cè)步驟\t115
4．3 人力資源平衡\t115
4．3．1 人力資源短缺的平衡\t117
4．3．2 人力資源過(guò)剩的平衡\t125
4．3．3 人力資源結(jié)構(gòu)失衡的平衡\t126
本章習(xí)題\t127
第5章 人力資源規(guī)劃的編制與實(shí)施\t130
5．1 人力資源規(guī)劃的編制\t131
5．1．1 通過(guò)人力資源信息系統(tǒng)和職務(wù)分析收集信息\t132
5．1．2 預(yù)測(cè)人力資源的需求\t135
5．1．3 按規(guī)劃需要招聘人力資源\t135
5．1．4 與其他規(guī)劃協(xié)調(diào)\t136
5．1．5 評(píng)估人力資源規(guī)劃\t136
5．2 人力資源規(guī)劃的實(shí)施\t136
5．2．1 人力資源規(guī)劃的實(shí)施者\(yùn)t138
5．2．2 人力資源規(guī)劃的實(shí)施步驟\t138
5．3 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制\t139
5．3．1 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制要求\t139
5．3．2 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)\t141
5．4 人力資源管理信息系統(tǒng)\t143
5．4．1 人力資源管理信息系統(tǒng)的作用\t145
5．4．2 人力資源管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容和基本要求\t146
5．4．3 人力資源管理信息系統(tǒng)的建立\t150
本章習(xí)題\t159
第6章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃\t162
6．1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述\t163
6．1．1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的有關(guān)概念及對(duì)人力資源開發(fā)與管理的指導(dǎo)意義\t166
6．1．2 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力\t169
6．2 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的、內(nèi)容、功能和作用\t171
6．2．1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的和內(nèi)容\t171
6．2．2 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的功能和作用\t175
6．3 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定\t177
6．3．1 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定程序\t177
6．3．2 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定的基本方法\t179
本章習(xí)題\t180
參考文獻(xiàn)\t186