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內(nèi)容簡介

　　一本創(chuàng)業(yè)成功者寫給有心創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)啟示書，將初創(chuàng)企業(yè)可能會面臨的一些普遍性問題做系統(tǒng)性的羅列與分析，并且給予原則性的建議，所列問題均十分有針對性。適合有心創(chuàng)業(yè)的人與初創(chuàng)型企業(yè)負責人閱讀，并且本書在設(shè)計上還能夠作為讀書筆記來使用。

作者簡介

　　王勇 D·H企業(yè)家俱樂部主席 D·H汽車供應(yīng)鏈俱樂部主席中國·蘇州大洋供應(yīng)鏈集團創(chuàng)始人/董事長中國蘇州經(jīng)貿(mào)物流與電子商務(wù)學(xué)院客座教授十多家供應(yīng)鏈生態(tài)圈企業(yè)創(chuàng)始人/董事長… 近二十年供應(yīng)鏈與物流行業(yè)經(jīng)營管理修為；專注于供應(yīng)鏈一體化生態(tài)圈研究與運營。擅長精益化管理、商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運作；以及企業(yè)家社群運營、海外投融資并購與產(chǎn)業(yè)跨界資源整合。

圖書目錄

序
第1章 Why——為什么做？
1.樹立正確的價值觀
2.不忘初心，方得始終
3.成功貴在堅持

第2章 What——做什么？
1.它是什么？
2.它有什么市場價值？
3.它的市場有多大？
4.如何體現(xiàn)它的市場競爭力？
5.如何創(chuàng)造它？
6.未來它將變成什么？

第3章 Who——誰來做？
1.如何選擇合伙人？
2.如何避免選錯合伙人？
3.如何測評合伙人？
4.如何制定合伙協(xié)議？

第4章 How——怎么做？
1.如何設(shè)計商業(yè)模式？
2.如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新？
3.如何獲取創(chuàng)業(yè)資金？
4.如何打造企業(yè)文化？
5.如何制定企業(yè)經(jīng)營目標？
6.如何設(shè)計企業(yè)財務(wù)體系？
7.如何管理團隊？
8.如何用人？
9.如何制定市場策略？
10.如何規(guī)避經(jīng)營漏洞？
11.如何控制經(jīng)營風險？
12.如何處理危機事件？
13.如何處理合伙人分歧？
14.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？

后記