創(chuàng)業(yè)通論（第三版）

第1章 導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
考核要求
引導(dǎo)案例 李善友用眾籌模式改變創(chuàng)業(yè)教育
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者+
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)時(shí)代
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)
本章小結(jié)
課堂討論
案例分析
延伸閱讀
第2章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)過程
學(xué)習(xí)目標(biāo)
考核要求
引導(dǎo)案例 俞敏洪口述：我們跟你回去是沖著你為我們打了四年水
第一節(jié) 創(chuàng)新基礎(chǔ)
第二節(jié) 企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)過程
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)倫理道德與創(chuàng)業(yè)社會(huì)責(zé)任
本章小結(jié)
課堂討論
案例分析
延伸閱讀
第3章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別
學(xué)習(xí)目標(biāo)
考核要求
引導(dǎo)案例 貝達(dá)制鞋公司，填補(bǔ)世界鞋業(yè)市場(chǎng)的空隙
第一節(jié) 機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
課堂討論
案例分析
延伸閱讀
第4章 商業(yè)模式
學(xué)習(xí)目標(biāo)
考核要求
引導(dǎo)案例 小米科技商業(yè)模式
第一節(jié) 商業(yè)模式的概念
第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
第三節(jié) 商業(yè)模式的創(chuàng)新
第四節(jié) 常見的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
本章小結(jié)
課堂討論
案例分析
延伸閱讀
第5章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建
學(xué)習(xí)目標(biāo)
考核要求
引導(dǎo)案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
本章小結(jié)
課堂討論
案例分析
延伸閱讀
第6章創(chuàng)業(yè)融資策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
考核要求
引導(dǎo)案例 資金鏈斷了
第一節(jié) 融資的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的需求分析
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的原則和策略
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)投資
本章小結(jié)
課堂討論
案例分析
延伸閱讀
第7章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
考核要求
引導(dǎo)案例 凱瑟琳·明舒的堅(jiān)持
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)失敗與重塑
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)
第三節(jié) 二次創(chuàng)業(yè)
本章小結(jié)
課堂討論
案例分析
延伸閱讀
第8章 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
考核要求
引導(dǎo)案例 大學(xué)生畢業(yè)后種香菇：年產(chǎn)值達(dá)1 000萬元
第一節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概況
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備
第三節(jié) 大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)
本章小結(jié)
課堂討論
案例分析
延伸閱讀
主要參考文獻(xiàn)