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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在新零售時(shí)代，微品牌將面臨爆發(fā)式增長(zhǎng)。微品牌是依托線上、線下二元市場(chǎng)而建立的一種新型網(wǎng)絡(luò)品牌模式，其具備傳播快、經(jīng)濟(jì)高效、互動(dòng)成本低等特點(diǎn)。本書全面概括了如何打造一個(gè)有知名度的品牌、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值、實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略、實(shí)施紅海戰(zhàn)略及進(jìn)行微創(chuàng)新等實(shí)戰(zhàn)性問題?；诋?dāng)前零售業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景，本書闡述了傳統(tǒng)零售業(yè)的變革之道――在新零售時(shí)代實(shí)施微品牌戰(zhàn)略。本書適合零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及高管、零售業(yè)以及相關(guān)行業(yè)工作者、經(jīng)管相關(guān)專業(yè)的師生、對(duì)新零售和微品牌感興趣的人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　戴維，中國(guó)臨沂海泰食品有限公司董事兼總經(jīng)理，14年國(guó)際貿(mào)易及跨境電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，精通日語、韓語，對(duì)電商、跨境貿(mào)易有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、品牌運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理。儲(chǔ)惜洲，電商領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派企業(yè)家、海星邦社群聯(lián)合創(chuàng)始人、儲(chǔ)福記品牌創(chuàng)始人、中國(guó)水產(chǎn)電商學(xué)院發(fā)起人，擁有全國(guó)電商銷售線上核心團(tuán)隊(duì)和線下渠道，12年電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)產(chǎn)品、銷售及平臺(tái)的打造。

圖書目錄

1 迎接新零售時(shí)代 / 1
1．1 馬云所倡導(dǎo)的新零售到底是什么 / 2
1．2 新零售理念的三大核心 / 6
1．3 只接受支付寶付款的盒馬鮮生 / 11
2 “小而美”的微品牌 / 17
2．1 “小而美”是品牌發(fā)展新趨勢(shì) / 18
2．2 微品牌概念的興起 / 24
2．3 微品牌成功案例 / 29
3 品牌的本質(zhì)是產(chǎn)品 / 34
3．1 產(chǎn)品才是品牌的殺手锏 / 35
3．2 產(chǎn)品要引領(lǐng)消費(fèi)者認(rèn)知 / 42
3．3 產(chǎn)品美譽(yù)度的重要性 / 46
4 如何打造一個(gè)有知名度的品牌 / 52
4．1 準(zhǔn)確的品牌定位 / 53
4．2 品牌可視化 / 60
4．3 知名品牌的組成部分 / 67
5 實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的途徑 / 81
5．1 產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求 / 82
5．2 提升品牌價(jià)值的4種手段 / 87
5．3 普通貨如何賣出高端價(jià) / 93
6 微品牌戰(zhàn)略三階段 / 97
6．1 初期：爆品策略 / 98
6．2 發(fā)展期：服務(wù)優(yōu)化策略 / 103
6．3 成熟期：供應(yīng)支撐 / 106
7 微品牌藍(lán)海戰(zhàn)略 / 110
7．1 什么是藍(lán)海戰(zhàn)略 / 111
7．2 藍(lán)海戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)分析 / 118
7．3 三大執(zhí)行策略 / 124
8 微品牌紅海戰(zhàn)略 / 134
8．1 什么是商業(yè)紅海 / 135
8．2 微品牌紅海競(jìng)爭(zhēng)法則 / 138
8．3 微品牌紅海生存策略 / 143
9 堅(jiān)持微創(chuàng)新 / 148
9．1 什么是微創(chuàng)新 / 149
9．2 微創(chuàng)新要避開的3個(gè)大坑 / 153
9．3 微創(chuàng)新經(jīng)典案例 / 156
10 選擇適合的推廣方式 / 161
10．1 找出適合自己的推廣方式 / 162
10．2 選擇合適的推廣渠道 / 168
10．3 執(zhí)行落地及效果評(píng)估 / 171
11 微營(yíng)銷，塑造品牌知名度 / 176
11．1 適應(yīng)微品牌的社會(huì)化營(yíng)銷方式 / 177
11．2 微博營(yíng)銷 / 180
11．3 微信營(yíng)銷 / 187
11．4 微電影營(yíng)銷 / 196
12 微營(yíng)銷的常見誤區(qū) / 202
12．1 認(rèn)為曝光量勝過內(nèi)容 / 203
12．2 忽視品牌人格化 / 208
12．3 忽視用戶運(yùn)營(yíng)的作用 / 212
13 新零售時(shí)代的線下門店創(chuàng)新 / 220
13．1 線下門店模式正在煥發(fā)第二春 / 221
13．2 渠道、體驗(yàn)及認(rèn)知 / 226
13．3 新零售線下門店兩個(gè)創(chuàng)新方向 / 230
13．4 “711”的成功模式 / 232

14 三體營(yíng)銷，微品牌也要搞大事情 / 236
14．1 三體營(yíng)銷核心觀點(diǎn) / 237
14．2 三體營(yíng)銷深層邏輯 / 243
14．3 三體營(yíng)銷追求的效果 / 249
15 品牌衍生，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 / 259
15．1 品牌愿景 / 260
15．2 品牌衍生策略 / 265
15．3 品牌多元化、系列化 / 268