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內容簡介

　　本書共分為5章，分別從技術管理工作概述、如何進行團隊創(chuàng)建及人員管理、產(chǎn)品開發(fā)過程管理、技術調研/預研工作、系統(tǒng)架構相關知識介紹如何具備技術領導力。每一章內容相互獨立，你可以按順序閱讀，也可以選擇選擇感興趣的章節(jié)閱讀。

作者簡介

　　★周明耀 12年投資銀行項目、分布式計算項目工作經(jīng)驗，IBM開發(fā)者論壇專欄作者、InfoQ專欄作者。一名IT技術狂熱愛好者，一名頑強到底的工程師。推崇技術創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，對于新技術非常熱愛，致力于技術研發(fā)、研究，通過發(fā)布文章、書籍、互動活動的形式積極推廣軟件技術。歡迎添加微信“michael_tec”，共同探討IT技術話題。

圖書目錄

目錄
序1
序2
序3
序4
前言
第1章　技術管理工作001
1.1　技術管理003
1.2　技術團隊領導者010
1.3　帶領技術團隊心得034
1.4　個人職業(yè)發(fā)展041
第2章　團隊建設、人員管理055
2.1　管理基礎056
2.2　組建團隊063
2.3　管理團隊078
2.4　影響團隊因素096
2.5　其他相關知識106
第3章　產(chǎn)品開發(fā)過程管理120
3.1　開發(fā)經(jīng)理及研發(fā)體系介紹122
3.2　產(chǎn)品開發(fā)過程管理133
3.3　產(chǎn)品開發(fā)過程雜談166
第4章　技術調研/預研189
4.1　概述190
4.2　技術調研191
4.3　技術預研202
4.4　其他相關討論205
第5章　系統(tǒng)架構210
5.1　系統(tǒng)架構工作211
5.2　系統(tǒng)架構能力培養(yǎng)223
5.3　常見問題分析235
5.4　其他242