社群運營：技巧解析+方法提煉+案例分享

1章　互聯(lián)網社群的形成與發(fā)展　1
1．1　什么是社群　3
1．1．1　與社群相關的概念　3
1．1．2　社群的分類　4
1．2　互聯(lián)網社群的形成與發(fā)展　8
1．2．1　互聯(lián)網社群的形成　8
1．2．2　互聯(lián)網社群的發(fā)展　12
1．3　移動互聯(lián)網引爆社群　16
1．3．1　社交工具的快速發(fā)展　17
1．3．2　移動互聯(lián)網加速社群發(fā)展　19
第 2章　互聯(lián)網思維和社群經濟解構　21
2．1　互聯(lián)網思維　23
2．1．1　互聯(lián)網思維之用戶思維　23
2．1．2　互聯(lián)網思維之產品思維　28
2．1．3　互聯(lián)網思維之數據思維　30
2．1．4　互聯(lián)網思維之自媒體思維　34
2．1．5　互聯(lián)網思維之跨界思維　38
2．1．6　互聯(lián)網思維之迭代思維　41
2．2　構建社群的心理特征　43
2．2．1　社群的情緒特征：易沖動、易暗示、易夸張　44
2．2．2　社群的道德特征：合作、無私、奉獻　44
2．2．3　社群的群體效仿特征：群體效仿的連鎖反應　45
2．2．4　社群的社會懈怠與去個體化特征　46
2．3　社群經濟解構　47
2．3．1　社群重新定義新經濟　47
2．3．2　社群經濟是新型商業(yè)形態(tài)　49
2．3．3　社群經濟是人本主義的回歸　50
第3章　玩轉社群營銷　53
3．1　社群經營的五個步驟　55
3．1．1　聚合粉絲是基礎　55
3．1．2　策劃活動，讓粉絲參與是重點　57
3．1．3　線上和線下的聯(lián)動是關鍵　59
3．1．4　打造核心社群是目標　61
3．1．5　沉淀社群文化是終點　62
3．2　社群規(guī)則制定　64
3．2．1　社群定位是核心　65
3．2．2　設定社群群主和管理員　66
3．2．3　設定入群門檻　67
3．2．4　確定社群的主題和內容　69
3．2．5　設立社群激勵制度　69
3．2．6　設定發(fā)言內容規(guī)范　71
3．3　社群如何與粉絲互動　72
3．3．1　不賣產品，只賣參與感　72
3．3．2　重點在于“養(yǎng)”好粉絲　74
3．3．3　做好內容產品化　76
3．3．4　收集粉絲關心的話題　77
3．3．5　及時回復粉絲的問題　80
3．4　社群如何定期舉行線下活動　81
3．4．1　以線下活動引爆線上互動　82
3．4．2　定期策劃線下活動　83
3．4．3　不設主題的線下活動　87
3．5　社群運營的技巧　87
3．5．1　制造神秘營銷　87
3．5．2　關注用戶的日常習慣　88
3．5．3　招募高質量的人　90
3．5．4　選擇合適時機發(fā)紅包　91
3．5．5　和微信朋友圈組合營銷　92
3．5．6　控制社群的活躍度　92
3．5．7　內容不要過于單一　93
3．5．8　用戶角色剖析　93
第4章　做好社群營銷的內容　97
4．1　內容的重要性　99
4．1．1　主題內容　99
4．1．2　篩選內容　100
4．1．3　推送內容　100
4．2　做好內容，提高粉絲黏性　101
4．2．1　沒有內容，你憑什么做社群　102
4．2．2　做有干貨的社群　103
4．2．3　做會講故事的社群　105
4．2．4　做不只是講產品的社群　107
4．3　如何寫出好內容　110
4．3．1　學會篩選內容，讓內容傳播起來　111
4．3．2　怎樣編制內容，讓粉絲互動起來　114
4．3．3　寫出抓人眼球的標題，吸引粉絲注意　116
4．3．4　寫出好內容，不得不說的秘密　118
4．3．5　寫作內容的誤區(qū)　121
第5章　社群營銷實戰(zhàn)案例　125
5．1　羅輯思維：估值2億美元的社群價值　127
5．1．1　“1000個鐵桿粉絲”理論　127
5．1．2　羅輯思維的奇跡　128
5．1．3　羅輯思維為什么成功　131
5．2　正和島：高端企業(yè)家社群　133
5．2．1　企業(yè)家版的Facebook　133
5．2．2　發(fā)展歷程　134
5．2．3　探索不止，初心不變　135
5．3　戲鍋：專注小火鍋　136
5．3．1　背景介紹　137
5．3．2　社群維護和運營　137
5．4　人馬君：做健康有效的減肥社群　139
5．4．1　社群定位　140
5．4．2　社群運營　141
5．5　愛奇藝：帶著視頻沖擊營銷　142
5．5．1　融合趨勢　143
5．5．2　純網趨勢　143
5．5．3　跨界趨勢　144
5．6　美拍：調動用戶參與感的聚集地　145
5．6．1　在短視頻領域確立地位　146
5．6．2　美拍取得成功的核心因素　146
5．6．3　制造熱點話題　147
5．6．4　體現美拍商業(yè)價值的直播比賽　148
5．7　蜻蜓FM：做**好的網絡收音機　149
5．7．1　蜻蜓FM是做什么的　150
5．7．2　創(chuàng)建聲音場景化服務　150
5．7．3　創(chuàng)造用戶體驗與贏利的平衡點　151
5．7．4　蜻蜓FM和高曉松　152
5．8　咕咚跑步：打造運動版的微信　153
5．8．1　讓運動更有趣　153
5．8．2　從售賣硬件產品轉向提供軟件服務　154
5．8．3　打造運動版的微信　156
5．9　平安好醫(yī)生：構建互聯(lián)網醫(yī)療健康生態(tài)系統(tǒng)　157
5．9．1　平安好醫(yī)生情況介紹　158
5．9．2　構建互聯(lián)網醫(yī)療健康生態(tài)系統(tǒng)　159
5．9．3　打造醫(yī)生為用戶全流程服務的閉環(huán)　159
5．9．4　采用新媒體渠道提供專業(yè)服務　160
第6章　社群變現模式與渠道選擇　163
6．1　營銷變現　165
6．2　分銷代理　167
6．3　會員收費　169
6．4　微商模式　171
6．5　直播模式　172
6．6　眾 籌模式　174
6．7　拍賣模式　175
6．8　其他類　177
第7章　社群的未來暢想　179
7．1　重回部落　181
7．2　從口碑營銷到自定義體驗　182
7．3　社群生態(tài)化　183
7．4　社群vs微商　185
7．5　社群vs網紅　186