10倍速目標(biāo)達(dá)成法：孫正義的高效法則

目錄
前言
第1章 / 1
高效達(dá)成目標(biāo)的“三大基本戰(zhàn)略”
尋找到達(dá)目標(biāo)的最佳途徑
收購(gòu)沃達(dá)豐日本公司：稻草戰(zhàn)略 / 4
成就“興趣融于工作”的理想 / 11
找到敲門磚，實(shí)現(xiàn)大飛躍 / 15
身處狹縫也要力爭(zhēng)第一：冠軍戰(zhàn)略 / 21
從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的領(lǐng)域著手 / 24
總裁并無(wú)洞悉未來(lái)之眼：抽簽箱戰(zhàn)略 / 29
投資Yahoo!背后的“抽簽箱戰(zhàn)略” / 33
一個(gè)中獎(jiǎng)率高的箱子 / 38
尋找“理想的結(jié)婚對(duì)象” / 40
總裁并非雷厲風(fēng)行之人 / 46
以“開(kāi)咖啡館”踐行三大基本戰(zhàn)略 / 50
第2章 / 53
高效達(dá)成目標(biāo)的“數(shù)值化與周計(jì)劃戰(zhàn)略”
意志不堅(jiān)者如何提高“執(zhí)行力與持久力”
為何大部分人難以取得巨大的成功 / 56
將目標(biāo)“數(shù)值化” / 60
落實(shí)每周的“該做之事” / 64
每年正月制定“本年度目標(biāo)” / 69
尋找榜樣 / 73
高速PDCA / 78
用小實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證假設(shè) / 81
如何實(shí)現(xiàn)“在海外生活”的夢(mèng)想 / 84
第3章 / 89
高效達(dá)成目標(biāo)的“借助他人之術(shù)”
如何調(diào)動(dòng)社會(huì)資源
獲得iPhone的全權(quán)銷售權(quán):與冠軍聯(lián)合 / 92
向“釣魚能手”學(xué)習(xí)談判秘訣 / 97
高調(diào)宣傳，吸引優(yōu)秀人才 / 101
與其獨(dú)自學(xué)習(xí)，不如請(qǐng)教“專家” / 105
充分利用他人智慧，莫要獨(dú)自神傷 / 110
不合常理亦可，拿出方案才是上上之策 / 114
只要有點(diǎn)子，就不怕沒(méi)金子 / 118
第4章 / 123
高效達(dá)成目標(biāo)的“項(xiàng)目管理技巧”
最大限度調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，以最快速度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
項(xiàng)目初期盡可能細(xì)化工作 / 126
分配任務(wù)時(shí)，明確需要提交的工作成果 / 132
每周定期開(kāi)一次例會(huì) / 136
利用“會(huì)議記錄”提高會(huì)后效率 / 140
加快會(huì)議進(jìn)程，重點(diǎn)在于“請(qǐng)誰(shuí)來(lái)參會(huì)” / 144
通過(guò)“格式化”公開(kāi)并共享信息 / 147
項(xiàng)目經(jīng)理的終極任務(wù)就是讓成員感到幸福 / 150
第5章 / 155
高效達(dá)成目標(biāo)的“問(wèn)題解決技巧”
工作中遇到困難時(shí)應(yīng)該怎么辦
使用“數(shù)值化思考方式” / 158
把問(wèn)題進(jìn)行“分類” / 162
根據(jù)各個(gè)部分的量進(jìn)行排序 / 165
根據(jù)流程“分階段”尋找問(wèn)題的癥結(jié) / 168
從“解決后能產(chǎn)生顯著效果”的問(wèn)題著手 / 171
多變量分析法 / 174
利用“結(jié)構(gòu)化”解決問(wèn)題 / 177
為何孫總裁會(huì)執(zhí)著于“數(shù)字” / 182
無(wú)靈感時(shí)，用“乘法法則”積累數(shù)量 / 185
基于假設(shè)，“正確發(fā)問(wèn)”是關(guān)鍵 / 189
提出具體事例，逐步深究問(wèn)題 / 192
與“關(guān)系不近不遠(yuǎn)的朋友”見(jiàn)一面 / 196
“一分為二睡眠法”助你入眠 / 201
結(jié)束語(yǔ) / 205
我是如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)的