產品創(chuàng)新設計思維與方法

第1章 緒論 1.1 創(chuàng)新 1.1.1 創(chuàng)新與社會進步 1.1.2 創(chuàng)新的類型 1.2 創(chuàng)造性思維 1.2.1 創(chuàng)造性思維的概念 1.2.2 創(chuàng)造性思維的特點 1.2.3 創(chuàng)造性思維的訓練 1.2.4 創(chuàng)造性思維的能力表現(xiàn) 1.3 創(chuàng)新型人才的培養(yǎng) 1.3.1 創(chuàng)新型人才的知識結構 1.3.2 創(chuàng)新型人才的品質 1.3.3 創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)方法 第2章 產品創(chuàng)新設計 2.1 產品創(chuàng)新設計的概念 2.2 產品創(chuàng)新設計的類型 2.2.1 改進型設計 2.2.2 創(chuàng)新型設計 2.2.3 概念型設計 2.3 產品創(chuàng)新設計的意義 2.3.1 對社會的意義 2.3.2 對企業(yè)的意義 2.3.3 對用戶的意義 第3章 創(chuàng)新設計思維 3.1 創(chuàng)新思維形式 3.1.1 科學思維與藝術思維 3.1.2 抽象思維和形象思維 3.1.3 理性思維與感性思維 3.1.4 發(fā)散思維與收斂思維 3.2 創(chuàng)新思維分類 3.2.1 列舉創(chuàng)新 3.2.2 組合創(chuàng)新 3.2.3 仿生創(chuàng)新 3.2.4 聯(lián)想創(chuàng)新 3.2.5 逆反創(chuàng)新 3.2.6 類比創(chuàng)新 3.2.7 換位思維 3.2.8 系統(tǒng)思維創(chuàng)新 第4章 創(chuàng)新思維方法 4.1 頭腦風暴法 4.1.1 頭腦風暴法的概念 4.1.2 頭腦風暴法的基本流程 4.1.3 頭腦風暴應遵循的原則 4.1.4 整理分析 4.1.5 質疑頭腦風暴法 4.1.6 案例 4.2 思維導圖法 4.2.1 思維導圖的定義 4.2.2 思維導圖繪制方法 4.2.3 思維導圖常用軟件 4.2.4 案例 4.3 SET因素分析法 4.3.1 SET因素的概念 4.3.2 案例 4.4 設問法 4.4.1 5w2h法 4.4.2 奧斯本設問法 4.4.3 和田十二法 4.4.4 案例 4.5 TRIZ理論 4.5.1 TRIZ理論的起源 4.5.2 TRIz理論的優(yōu)勢 4.5.3 TRIZ理論的內容 4.5.4 發(fā)明創(chuàng)造原理 4.5.5 案例 第5章 產品開發(fā)設計流程與方法 5.1 設計研究 5.1.1 市場研究 5.1.2 現(xiàn)有產品研究 5.1.3 用戶研究 5.1.4 人機工程研究 5.2 概念開發(fā) 5.2.1 概念草圖 5.2.2 概念模型 5.2.3 透視圖 5.3 設計開發(fā) 5.3.1 數(shù)據(jù)模型 5.3.2 實物模型 5.4 專利知識 5.4.1 專利的定義 5.4.2 專利的作用 5.4.3 專利的特點 5.4.4 專利檢索 5.4.5 如何申請專利 5.4.6 專利規(guī)避 第6章 創(chuàng)新訓練案例 6.1 造型創(chuàng)新設計訓練 6.2 功能創(chuàng)新設計訓練 6.3 產品CMF創(chuàng)新設計訓練 6.4 綜合創(chuàng)新設計訓練 參考文獻