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內(nèi)容簡介

　　為何你的培訓(xùn)不管用？為何你的績效沒效果？為何企業(yè)建立了很多機制、制度、規(guī)定，結(jié)果還是存在執(zhí)行障礙？為何企業(yè)花了錢，發(fā)了所謂的福利，員工卻沒有喜悅？為何員工辭職時總是不歡而散？我們給的是不是員工需要的，我們是否用對了管理方式？管理是需要用心的，不用心的管理，再好的機制也沒用。如果你的存在不能激勵、激發(fā)、激活他人、團隊、組織，那么你所做的一切都毫無意義。本書中以問題形式呈現(xiàn)管理本質(zhì)，直接解決大家關(guān)注的問題。期待這本書可以：喚醒大家對傳統(tǒng)管理思想和價值觀的新思考；滋養(yǎng)給大家全面的企業(yè)人力資源管理理念；通過經(jīng)驗、案例、方法給大家支持和幫助。

作者簡介

　　張艷樺人力資源管理“實戰(zhàn)派”專家企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)操盤手、策劃師情感管理專家作家導(dǎo)演華門商匯董事長中國實戰(zhàn)型明星企業(yè)家導(dǎo)師商學(xué)院總裁艷樺老師具有多年企業(yè)管理實戰(zhàn)操盤經(jīng)營，為上百家不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段、不同性質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行定制式的企業(yè)管理支持，形成了具有超前的、系統(tǒng)的華門管理思想體系。

圖書目錄

第一章人力資源情感管理

用對你的管理方式 /003
我們都需要的“溫柔管理” /004
“用心”是管理中的剛需 /005
“需要被認(rèn)可”是人的深層情感需求 /007

第二章為什么“管理”就那么難

雙方對立面都在“要” /011
不同頻、互不懂，管理費力也無功 /013
不能認(rèn)識自己，便無法認(rèn)識別人 /015
關(guān)系共處，需要做靠譜的“自己” /016
管理中被“專業(yè)”困擾了 /020
關(guān)系經(jīng)營的關(guān)鍵思維：共贏 /022
機制比制度更可靠 /024
“做老板”都在學(xué)習(xí)的路上 /027

第三章共贏思維的員工關(guān)系

如何看待“轉(zhuǎn)正”這件事兒 /031
入職（情感關(guān)系）磨合期需要雙方的能力 /033
如何提高新員工的“存活率” /035
員工不感恩怎么辦 /037
加班這件事兒一直都是一個矛盾體 /039
加班需要解決的是情緒而不是制度 /042
老板期待的員工責(zé)任心 /044
為什么你無法激勵員工 /046
任何人的成長都需要有“意愿” /048
員工關(guān)系要“排毒” /051
“10年員工”傳承給公司的是什么 /053
離職的處理體現(xiàn)你的水平 /054