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大數(shù)據(jù)時(shí)代下半場(chǎng)：數(shù)據(jù)治理、驅(qū)動(dòng)與變現(xiàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下半場(chǎng)：數(shù)據(jù)治理、驅(qū)動(dòng)與變現(xiàn)

定　價(jià)：￥68.00

作　者： 羅納德·巴赫曼，吉多·肯珀，托馬斯·格爾策 著；劉源 譯
出版社： 北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)： 奧森文庫(kù)未來(lái)已來(lái)書(shū)系
標(biāo)　簽： >計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò) >計(jì)算機(jī)理論

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ISBN： 9787559609038 出版時(shí)間： 2017-10-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人人都在談?wù)摗按髷?shù)據(jù)”，人們對(duì)這桶“21世紀(jì)的石油”充滿著期待，可是大數(shù)據(jù)真的會(huì)給我們帶來(lái)“一個(gè)美好的新世界”嗎？這種期望在多大程度上是可以實(shí)現(xiàn)的？我們將會(huì)為大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來(lái)的文明的契機(jī)付出哪些代價(jià)？哪些金錢以外的的代價(jià)？那么問(wèn)題來(lái)了：大數(shù)據(jù)究竟是災(zāi)難還是幸運(yùn)呢？巴赫曼、肯珀和格爾策三位作者，借助一套完整的、基于科技與經(jīng)濟(jì)角度的研究體系，對(duì)這一問(wèn)題展開(kāi)了探討。很快這一問(wèn)題就變得清晰了，大數(shù)據(jù)是一個(gè)關(guān)乎全社會(huì)的主題，任何對(duì)這一主題有著敏銳嗅覺(jué)的人，都會(huì)從這本書(shū)中受益。

作者簡(jiǎn)介

　　羅納德·巴赫曼（Ronald Bachmann）曾在歐洲盛名的信息通信技術(shù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司任職多年，是數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理。如今他是proMetis咨詢有限公司大數(shù)據(jù)、商業(yè)智能和Enterprise2.0領(lǐng)域的企業(yè)顧問(wèn)。托馬斯·格爾策（Thomas Gerzer）在加入proMetis咨詢有限公司之前曾就職于歐洲電信巨頭之一，負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理和企業(yè)發(fā)展事務(wù)。如今他在proMetis負(fù)責(zé)產(chǎn)品引入和商業(yè)智能類客戶項(xiàng)目。吉多？？肯珀（Dr. Guido Kemper）是proMetis咨詢有限公司的創(chuàng)始人之一、股東和管理顧問(wèn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，此外，他主要負(fù)責(zé)在建設(shè)項(xiàng)目的收費(fèi)系統(tǒng)中引入數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。 劉源，中國(guó)速銷創(chuàng)始人，致力于為企業(yè)提供新媒體大數(shù)據(jù)資源，提升營(yíng)銷效率。 劉志則，知名傳媒人，社群裂變發(fā)起人，成功策劃了《小眾行為學(xué)》等一系列財(cái)經(jīng)暢銷書(shū)，致力于中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳播，具有廣泛的社會(huì)影響力。

圖書(shū)目錄

第一章?大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
1.1知識(shí)、價(jià)值創(chuàng)造和商務(wù)模式/003
1.2分析型市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者/005
1.3制信息權(quán)和解釋權(quán)/008
第二章?社會(huì)生活中的大數(shù)據(jù)
2.1大數(shù)據(jù)是社會(huì)變革的鏡像/017
2.2信息自決權(quán)/026
2.3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)體責(zé)任/027
2.4數(shù)據(jù)意識(shí)的等級(jí)/029
2.5大數(shù)據(jù)和“群體”/031
2.6群體智能/035
2.7大數(shù)據(jù)和“開(kāi)放運(yùn)動(dòng)”/039
2.8社會(huì)商業(yè)和社會(huì)企業(yè)/041
2.9“互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字社會(huì)”的議會(huì)任命調(diào)查委員會(huì)/042
2.10德國(guó)政府的“大數(shù)據(jù)保護(hù)基金會(huì)”/045
第三章?企業(yè)中的數(shù)據(jù)治理
3.1大數(shù)據(jù)和企業(yè)文化/051
3.2社交軟件與企業(yè)2.0/054
3.3大數(shù)據(jù)和客戶關(guān)系的轉(zhuǎn)變/057
3.4大數(shù)據(jù)——戰(zhàn)略和管理/065
3.5處于變革中心的企業(yè)/078
3.6大數(shù)據(jù)和商業(yè)世界/080
第四章?大數(shù)據(jù)不僅僅是商業(yè)智能2.0
4.1大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)智能復(fù)雜性提升/087
4.2大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)質(zhì)量/099
4.3商業(yè)智能分析和大數(shù)據(jù)分析/102
4.4范例變化/114
第五章?大數(shù)據(jù)與內(nèi)存——可行性的新維度
5.1什么是“內(nèi)存”/127
5.2大數(shù)據(jù)和內(nèi)存應(yīng)用實(shí)例/131
5.3技術(shù)可行性是否永遠(yuǎn)有意義/159
第六章?大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的意義
6.1我們必須深入研究大數(shù)據(jù)嗎/165
6.2大數(shù)據(jù)包含哪些風(fēng)險(xiǎn)/169
6.3大數(shù)據(jù)會(huì)帶來(lái)哪些機(jī)遇/172
6.4以客戶為中心，以創(chuàng)新為增長(zhǎng)動(dòng)力/173
6.5新的價(jià)值創(chuàng)造思維和數(shù)字商務(wù)模式/175
6.6大數(shù)據(jù)清單/177
第七章?企業(yè)如何通過(guò)大數(shù)據(jù)完成變現(xiàn)
7.1大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析能力中心（DACC）/183
7.2培訓(xùn)/185
7.3大數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理/187
第八章?企業(yè)中大數(shù)據(jù)的解釋權(quán)
8.1闡釋的界限/193
8.2誰(shuí)“被允許”在企業(yè)中分析和闡釋大數(shù)據(jù)/203
第九章?大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷
9.1互聯(lián)網(wǎng)中的溝通文化/217
9.2“Sinus?Milieus”互聯(lián)網(wǎng)的使用人群/219
9.3社交媒體——互聯(lián)網(wǎng)使用者作為數(shù)據(jù)的掌握者/222
9.4重要的社交網(wǎng)絡(luò)/223
9.5數(shù)據(jù)大雜燴——社交網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估利用/234
9.6社交媒體的市場(chǎng)營(yíng)銷/239
9.7偽造成為營(yíng)銷工具——互聯(lián)網(wǎng)中什么是真實(shí)的/240
9.8個(gè)性化廣告——宣傳就是一切/243
9.9社交媒體和營(yíng)銷投資回報(bào)率（ROMI）/245
9.10營(yíng)銷是大數(shù)據(jù)的推動(dòng)者/249
9.11趨勢(shì)和前景/250
第十章?大數(shù)據(jù)——禍兮？福兮？
10.1大數(shù)據(jù)和直覺(jué)的終結(jié)/261
10.2?大數(shù)據(jù)、專家和黑天鵝/263
附錄A?參考文獻(xiàn)/273
附錄B?表格、圖片、鏈接目錄/291

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