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內(nèi)容簡介

　　請暫時忘記“大數(shù)據(jù)”，思考一下“長數(shù)據(jù)”，也就是縱向數(shù)據(jù)在新興科技經(jīng)濟中的應(yīng)用?？v向數(shù)據(jù)是與人員、地點或事物相關(guān)的完整歷史數(shù)據(jù)。這正是區(qū)塊鏈技術(shù)所擅長的領(lǐng)域。區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)可以橫跨不斷壯大的個人和機構(gòu)群體進行實時共享。每個事件和交易都有時間戳記，成為一條長鏈或記錄的一部分，且無法在事后進行篡改。本書集結(jié)IBM在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的先鋒思想，以及深入行業(yè)的區(qū)塊鏈研究成果，指導(dǎo)讀者將區(qū)塊鏈技術(shù)代入到現(xiàn)實當(dāng)中，促使行業(yè)變革和創(chuàng)新。

作者簡介

　　IBM商業(yè)價值研究院（簡稱IBV），于2001年成立于美國，將行業(yè)內(nèi)聰明頭腦、極具創(chuàng)新精神的技術(shù)團隊與豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，是IBM全球性的組織。它通過與IBM的客戶和項目實施團隊的密切合作，就特定行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展深入探討和研究，并通過發(fā)布行業(yè)調(diào)查報告、白皮書，發(fā)表文章和演講，舉辦高層圓桌論壇、研討會等形式，與高層企業(yè)管理者分享IBM的戰(zhàn)略洞察力。IBV旨在幫助高層管理者預(yù)見行業(yè)發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)和評估戰(zhàn)略機遇、確保預(yù)期回報、制定發(fā)展計劃和確定業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)等，以便在隨需應(yīng)變時代創(chuàng)造更大業(yè)務(wù)價值。

圖書目錄

序　一　做區(qū)塊鏈的積極探索者/ / 001
序　二　創(chuàng)新前沿的區(qū)塊鏈/ / 005
第1 章攜手共進
——區(qū)塊鏈積極探索者采用三種方式繪制新藍圖
1　意想不到的演變 / 003
2　一往無前：探索未知領(lǐng)域 / 007
3　建立跳板：瞄準(zhǔn)新平臺業(yè)務(wù)模式 / 013
4　掀起潮流：扶植合作伙伴與競爭對手 / 018
5　指示新方向：從積極探索者身上學(xué)到的三個經(jīng)驗 / 023
第2 章全速前進：中國觀點
——跟隨區(qū)塊鏈，重新思考企業(yè)、生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟模式
1 執(zhí)行摘要 / 030
2　摩擦之外：應(yīng)對時代的挑戰(zhàn) / 032
3　為發(fā)展而生：區(qū)塊鏈如何推動我們前進 / 037
4　不斷前進：新的業(yè)務(wù)模式可能性 / 042
5　區(qū)塊鏈的實際運用 / 047
6　讓區(qū)塊鏈技術(shù)為您服務(wù) / 048
第3 章交易信任
——打造更強大的供應(yīng)鏈
1　交易信任 / 061
2　可視性：更加確定地開展規(guī)劃 / 062
3　優(yōu)化：準(zhǔn)備迎接實時化 / 064
4　預(yù)測：向所有人開放 / 066
5　建議 / 067
第4 章區(qū)塊鏈重塑金融市場
——開拓者引領(lǐng)風(fēng)潮
1　執(zhí)行摘要 / 071
2　先行者 / 073
3　機遇探索者 / 076
4　不斷變化的利潤池 / 082
5　建議 / 084
第5 章區(qū)塊鏈對電子行業(yè)的意義
——洞悉供應(yīng)鏈，降低復(fù)雜性
1　執(zhí)行摘要 / 091
2　開拓者制定游戲規(guī)則 / 093
3　區(qū)塊鏈：應(yīng)對電子行業(yè)中的價值鏈挑戰(zhàn) / 095
4　采用區(qū)塊鏈時應(yīng)解決的首個問題：從何處開始 / 100
5　發(fā)展方向：來自區(qū)塊鏈的新業(yè)務(wù)模式 / 105
6　數(shù)字市場 / 108
7　建議 / 110
第6 章醫(yī)療保健業(yè)集結(jié)于區(qū)塊鏈
——以患者為中心
1　執(zhí)行摘要 / 117
2　開拓者制定游戲規(guī)則，指引發(fā)展方向 / 119
3　機遇探索者：新收益和新業(yè)務(wù)模式 / 123
4　不斷變化的利潤池：發(fā)展和顛覆的新方向 / 130
5　建議 / 134
第7 章建立政府公信力
——探索區(qū)塊鏈的潛在價值
1　執(zhí)行摘要 / 143
2 先行者：開拓者制定游戲規(guī)則，指引發(fā)展方向 / 145
3　機遇探索者：開拓者為關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分優(yōu)先級 / 147
4　早期采用者：消除創(chuàng)新障礙 / 150
5　下一步計劃是什么? 開放式政府 / 156
6　建議 / 157
第8 章做區(qū)塊鏈銀行的領(lǐng)頭羊
1　先行者 / 168
2　機遇探索者 / 170
3　不斷變化的利潤池 / 176
第9 章建立信任：區(qū)塊鏈上的數(shù)字身份
1　透過市場角度看數(shù)字身份 / 185
2　調(diào)整：信任圈范圍擴大 / 190
第10 章釋放區(qū)塊鏈的威力
1　金融服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的規(guī)范與創(chuàng)新 / 195
附錄1　金融領(lǐng)域區(qū)塊鏈應(yīng)用案例
1 中國銀聯(lián)/ / 205
2　瑞穗金融集團/ / 207
3　郵儲銀行攜手IBM 打造基于區(qū)塊鏈技術(shù)的資產(chǎn)托管系統(tǒng)/ / 209
附錄2　供應(yīng)鏈領(lǐng)域區(qū)塊鏈應(yīng)用案例
1　沃爾瑪/ / 215
2　馬士基和IBM 推出首個基于區(qū)塊鏈的行業(yè)級跨境供應(yīng)鏈解決方案/ / 217
附錄3　掃碼閱讀
1　音頻解讀區(qū)塊鏈/ / 221
2　區(qū)塊鏈在線學(xué)習(xí)中心/ / 222
3　相關(guān)網(wǎng)址/ / 223