股權(quán)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)指引

第一編 股權(quán)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
第一章 公司與股權(quán)
第一節(jié) 什么是企業(yè)法人
第二節(jié) 什么是股權(quán)、股份和股東權(quán)利
第二章 股權(quán)設(shè)計(jì)是一個(gè)關(guān)于規(guī)則的故事
第一節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的必要性
第二節(jié) 創(chuàng)始人股權(quán)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 投資人股權(quán)設(shè)計(jì)
第四節(jié) 員工股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
第三章 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)的衡量指標(biāo)
第二節(jié) 分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第三節(jié) 控制型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第四節(jié) 博弈型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式
第四章 股權(quán)設(shè)計(jì)三步法
第一節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的三個(gè)基本點(diǎn)
第二節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的兩條思路
第三節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的一個(gè)核心
第五章 股權(quán)布局動(dòng)態(tài)規(guī)劃
第一節(jié) 股權(quán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整的原因
第二節(jié) 股權(quán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整的類別
第三節(jié) 股權(quán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整的路徑依賴
第六章 持股平臺(tái)設(shè)計(jì)與多級(jí)股權(quán)架構(gòu)
第一節(jié) 持股平臺(tái)在股權(quán)設(shè)計(jì)中的優(yōu)勢(shì)與弊端
第二節(jié) 持股平臺(tái)的選擇
第七章 股權(quán)設(shè)計(jì)的載體
第一節(jié) 股東協(xié)議
第二節(jié) 公司章程
第三節(jié) 兩者選擇
第二編 股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)指引
第八章 股權(quán)激勵(lì)概況
第一節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的前世今生
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的基本理論
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)實(shí)需求及“雙刃劍”性質(zhì)
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施原則
第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素
第九章 股權(quán)激勵(lì)方案解析
第一節(jié) 激勵(lì)目的的選擇
第二節(jié) 激勵(lì)模式的選擇
第三節(jié) 激勵(lì)對(duì)象的甄別
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)數(shù)量的確定
第五節(jié) 股權(quán)激勵(lì)價(jià)格的確定
第六節(jié) 激勵(lì)股權(quán)及其購(gòu)買資金來源的確定
第七節(jié) 股權(quán)激勵(lì)時(shí)間的確定
第八節(jié) 股權(quán)激勵(lì)條件的確定
第九節(jié) 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的確定
第十章 股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)體系
第一節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)戰(zhàn)思想體系
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的盡職調(diào)查實(shí)施基礎(chǔ)
第三節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的流程體系
附錄 股權(quán)激勵(lì)文書體系
附錄 與股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的法律法規(guī)及文件列表
參考文獻(xiàn)