對互聯(lián)網企業(yè)來說,zui重要的資產是人才尤其是核心人才。具有一定規(guī)模的互聯(lián)網企業(yè)都會精心構建自己的薪酬體系,以吸引和留住人才?;ヂ?lián)網企業(yè)的薪酬體系與傳統(tǒng)企業(yè)的薪酬體系具有很大的不同;同樣,互聯(lián)網企業(yè)的薪酬體系在落地運營的過程中,遇到的問題和可用的方法也與傳統(tǒng)企業(yè)不同。本書主要講述了互聯(lián)網企業(yè)的薪酬預算、調薪、獎金稅籌劃、薪酬福利方案營銷、薪酬泄密危機公關、Payroll管理以及薪酬管理合法合規(guī)等工作內容。這些工作是企業(yè)管理者十分關注同時也是zui考驗薪酬管理人員專業(yè)能力的。作者通過自己的實操經驗以及大型互聯(lián)網企業(yè)薪酬管理的真實案例,幫助互聯(lián)網企業(yè)做好薪酬體系的落地運營?!痘ヂ?lián)網企業(yè)薪酬管理》適合互聯(lián)網企業(yè)管理者尤其是人力資源管理人員閱讀。