外來(lái)者劣勢(shì)下企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略選擇

　　加快實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略并提高國(guó)際化水平是目前中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程面臨的重大問(wèn)題，外來(lái)者劣勢(shì)的存在是導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程步履維艱的重要原因。本書以制度理論為基礎(chǔ)，通過(guò)混合研究的設(shè)計(jì)探討了企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中外來(lái)者劣勢(shì)的形成機(jī)制及其應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。通過(guò)典型企業(yè)的案例分析構(gòu)建了國(guó)際化企業(yè)應(yīng)對(duì)外來(lái)者劣勢(shì)的戰(zhàn)略選擇框架，發(fā)現(xiàn)制度距離是企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中外來(lái)者劣勢(shì)形成的根本原因。通過(guò)對(duì)中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)：外來(lái)者劣勢(shì)背景下，國(guó)際化企業(yè)應(yīng)該選擇制度主導(dǎo)型戰(zhàn)略以獲取東道國(guó)利益相關(guān)者的合理性認(rèn)知；制度主導(dǎo)型戰(zhàn)略除了能直接促進(jìn)企業(yè)獲得東道國(guó)利益相關(guān)者的合理性認(rèn)知，還能有效降低企業(yè)面臨外來(lái)者劣勢(shì)不能獲得東道國(guó)合理性認(rèn)可的障礙；績(jī)效主導(dǎo)型戰(zhàn)略則不會(huì)顯著改善國(guó)際化企業(yè)面臨的外來(lái)者劣勢(shì)。

　　牟宇鵬，男，1986 年 7 月出生，漢族，博士。中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系，講師，目前主持國(guó)家自然科學(xué)基金、教育部人文社科基金、中國(guó)博士后科研基金各一項(xiàng)。在《Industry Marketing Management》、《管理世界》、《中國(guó)軟科學(xué)》等重要期刊發(fā)表文章十余篇。