中國縣域媒體融合發(fā)展的先行探索：長興傳媒集團(tuán)變革啟示錄

上篇
媒體融合：主流媒體輿論引導(dǎo)能力提升的新途徑
長興傳媒集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型的政治邏輯探析
從媒介融合走向產(chǎn)業(yè)融合：長興傳媒集團(tuán)的再升級與啟示
長興傳媒集團(tuán)媒介融合中的制度創(chuàng)新
融媒體發(fā)展中內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新的探索與實踐
二元價值目標(biāo)的博弈均衡：長興傳媒集團(tuán)運(yùn)營治理模式探究
花兒為什么這樣紅——長興傳媒集團(tuán)創(chuàng)新實踐探究
媒介融合背景下縣域媒體經(jīng)營現(xiàn)狀、問題及對策研究——以長興傳媒集團(tuán)為例
長興傳媒集團(tuán)創(chuàng)新路徑的在地化與品牌化
區(qū)域媒體集團(tuán)打造“軟實力”的嘗試——以長興傳媒集團(tuán)為例
媒介融合背景下長興傳媒集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略
媒介融合背景下新聞生產(chǎn)的模式與機(jī)制研究——以長興傳媒集團(tuán)為例
縣級電視臺融合式全新聞頻道建設(shè)的成功探索
一長興傳媒集團(tuán)打造全國市縣電視融合式示范頻道考察研究
重新敘事：新媒體時代縣域新聞報道融合轉(zhuǎn)型——以長興新聞頻道《天天815》為例
產(chǎn)業(yè)融合與發(fā)展戰(zhàn)略：長興傳媒集團(tuán)案例研究
縣域媒體廣告產(chǎn)品的演進(jìn)路徑研究——以長興傳媒集團(tuán)為例
“長興模式”的普適性
長興：離新型主流媒體還有多遠(yuǎn)?——長興傳媒集團(tuán)媒體融合的幾點思考
下篇
媒體融合 我們共同在路上——長興傳媒集團(tuán)媒體融合發(fā)展的探索與實踐
擁抱以用戶為本的媒體融合時代
加強(qiáng)用戶思維 推進(jìn)媒體融合
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳統(tǒng)電視媒體如何發(fā)展實現(xiàn)融合
融媒體時代下紙媒的“變”與“不變”
媒體融合下縣域媒體如何做強(qiáng)內(nèi)容品牌
縣級媒體在活動中的融合之道
縣域媒體全媒體融合式直播初探
媒體融合 技術(shù)先導(dǎo)
長興傳媒集團(tuán)在媒體融合道路上的技術(shù)探索
聚力智慧發(fā)展——媒體融合發(fā)展路上的思與行
如何在融媒體格局下提升記者的職業(yè)素養(yǎng)
媒體融合大潮中紙媒人的轉(zhuǎn)型探索
淺析新媒體從業(yè)人員素質(zhì)提升
講好大愛故事——縣級廣播的公益?zhèn)鞑テ脚_建設(shè)探索
打造媒體特色文化 推進(jìn)集團(tuán)聚力工程
活動定制——打造長興地方文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)群
媒體融合戰(zhàn)略助推廣告經(jīng)營跨越發(fā)展之路——長興傳媒發(fā)展實例研究
新媒體下廣播旅游節(jié)目的探索
全民攝影與媒體融合的發(fā)展之路
品牌戰(zhàn)略下的電視形象包裝之探索
新媒體時代縣級電視臺的直播轉(zhuǎn)型
后記