創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

項目一 認識創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
一、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)概述
二、創(chuàng)業(yè)的特征及價值
三、解析創(chuàng)業(yè)成功要素
項目二 從創(chuàng)意到實踐
一、創(chuàng)意的形成
二、創(chuàng)新的思維技巧
三、從創(chuàng)意到生意
四、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的可行性分析
項目三 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和心理
一、創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì)
二、創(chuàng)業(yè)者的角色和任務
三、選擇適合自己的行業(yè)和創(chuàng)業(yè)模式
項目四 建立商業(yè)模式
一、分析創(chuàng)業(yè)類型
二、確定商業(yè)模式
三、積極利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
項目五 評估目標市場
一、市場調(diào)研
二、競爭者評估
三、市場定位
項目六 打造創(chuàng)業(yè)團隊
一、創(chuàng)業(yè)團隊的作用和組成
二、組建創(chuàng)業(yè)核心團隊
三、員工招聘
項目七 規(guī)劃創(chuàng)業(yè)資金
一、創(chuàng)業(yè)資金需求規(guī)劃
二、制訂現(xiàn)金流量計劃
三、創(chuàng)業(yè)融資
四、風險投資
五、天使投資
六、眾籌
項目八 制訂銷售和利潤計劃
一、確定銷售渠道
二、制定銷售價格
三、制訂銷售和成本計劃
項目九 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
一、創(chuàng)業(yè)計劃的概念和作用
二、經(jīng)理人摘要
三、行業(yè)、產(chǎn)品和服務分析
四、市場調(diào)研與營銷計劃
五、財務計劃
六、其他
項目十 創(chuàng)業(yè)風險防范與危機管理
一、創(chuàng)業(yè)風險的類型及來源
二、創(chuàng)業(yè)風險的管控
三、創(chuàng)業(yè)危機管理
項目十一 創(chuàng)業(yè)團隊日常管理
一、培訓新入職成員
二、激勵團隊成員
三、建設(shè)企業(yè)文化
項目十二 創(chuàng)業(yè)中的法律運用
一、創(chuàng)業(yè)需要了解的法律法規(guī)
二、個人創(chuàng)辦企業(yè)的程序和注意事項
三、風投簽約時需要注意的事項
四、創(chuàng)辦企業(yè)應該注意的倫理道德