ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程：手工+信息化+新商戰(zhàn)

課程導(dǎo)讀 目標(biāo)?內(nèi)容?方法 1
目標(biāo) 1
內(nèi)容 3
方法 6
體系 6
項(xiàng)目一 團(tuán)隊(duì)組建 9
任務(wù)一 組建我們的團(tuán)隊(duì) 9
任務(wù)二 笨笨公司調(diào)研 12
任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 16
項(xiàng)目二 領(lǐng)會規(guī)則 23
任務(wù)一 市場主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 24
任務(wù)二 銷售主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 25
任務(wù)三 生產(chǎn)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 27
任務(wù)四 采購主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 30
任務(wù)五 財(cái)務(wù)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 30
任務(wù)六 會計(jì)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 31
任務(wù)七 總經(jīng)理需要領(lǐng)會的規(guī)則 32
項(xiàng)目三 學(xué)習(xí)經(jīng)營 39
任務(wù)一 認(rèn)知年初4項(xiàng)工作 42
任務(wù)二 認(rèn)知每季度19項(xiàng)工作 43
任務(wù)三 認(rèn)知年末6項(xiàng)工作 47
項(xiàng)目四 在實(shí)戰(zhàn)中成長 51
任務(wù)一 制訂計(jì)劃 52
任務(wù)二 執(zhí)行與控制 53
任務(wù)三 評價(jià)與總結(jié) 56
項(xiàng)目五 新商戰(zhàn)電子沙盤對抗 85
任務(wù)一 新商戰(zhàn)電子沙盤應(yīng)用基礎(chǔ) 86
任務(wù)二 系統(tǒng)管理員的任務(wù) 88
任務(wù)三 教師的任務(wù) 89
任務(wù)四 學(xué)生的任務(wù) 96
項(xiàng)目六 笨笨公司的信息化之路 119
任務(wù)一 搭建信息化管理平臺 120
任務(wù)二 業(yè)務(wù)梳理 122
任務(wù)三 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 124
任務(wù)四 企業(yè)建賬 130
任務(wù)五 期初業(yè)務(wù)處理 131
任務(wù)六 日常業(yè)務(wù)處理 137
任務(wù)七 報(bào)表編制與財(cái)務(wù)分析 145
附錄A 《ERP沙盤模擬》實(shí)訓(xùn)資料 149
A-1 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表 150
A-2 計(jì)劃表 190
A-3 杜邦模型 196
A-4 市場預(yù)測 197
A-5 分組競單表 199
附錄B 《新商戰(zhàn)電子沙盤》實(shí)訓(xùn)資料 201
B-1 本科教學(xué)規(guī)則一 201
B-2 本科訂單規(guī)則(6～8組)市場預(yù)測 206
B-3 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表 209
B-4 資金預(yù)算表 221