ERP沙盤模擬實訓(xùn)教程：手工+信息化+新商戰(zhàn)

課程導(dǎo)讀 目標(biāo)?內(nèi)容?方法 1
目標(biāo) 1
內(nèi)容 3
方法 6
體系 6
項目一 團隊組建 9
任務(wù)一 組建我們的團隊 9
任務(wù)二 笨笨公司調(diào)研 12
任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 16
項目二 領(lǐng)會規(guī)則 23
任務(wù)一 市場主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 24
任務(wù)二 銷售主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 25
任務(wù)三 生產(chǎn)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 27
任務(wù)四 采購主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 30
任務(wù)五 財務(wù)主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 30
任務(wù)六 會計主管需要領(lǐng)會的規(guī)則 31
任務(wù)七 總經(jīng)理需要領(lǐng)會的規(guī)則 32
項目三 學(xué)習(xí)經(jīng)營 39
任務(wù)一 認(rèn)知年初4項工作 42
任務(wù)二 認(rèn)知每季度19項工作 43
任務(wù)三 認(rèn)知年末6項工作 47
項目四 在實戰(zhàn)中成長 51
任務(wù)一 制訂計劃 52
任務(wù)二 執(zhí)行與控制 53
任務(wù)三 評價與總結(jié) 56
項目五 新商戰(zhàn)電子沙盤對抗 85
任務(wù)一 新商戰(zhàn)電子沙盤應(yīng)用基礎(chǔ) 86
任務(wù)二 系統(tǒng)管理員的任務(wù) 88
任務(wù)三 教師的任務(wù) 89
任務(wù)四 學(xué)生的任務(wù) 96
項目六 笨笨公司的信息化之路 119
任務(wù)一 搭建信息化管理平臺 120
任務(wù)二 業(yè)務(wù)梳理 122
任務(wù)三 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 124
任務(wù)四 企業(yè)建賬 130
任務(wù)五 期初業(yè)務(wù)處理 131
任務(wù)六 日常業(yè)務(wù)處理 137
任務(wù)七 報表編制與財務(wù)分析 145
附錄A 《ERP沙盤模擬》實訓(xùn)資料 149
A-1 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表 150
A-2 計劃表 190
A-3 杜邦模型 196
A-4 市場預(yù)測 197
A-5 分組競單表 199
附錄B 《新商戰(zhàn)電子沙盤》實訓(xùn)資料 201
B-1 本科教學(xué)規(guī)則一 201
B-2 本科訂單規(guī)則(6～8組)市場預(yù)測 206
B-3 企業(yè)經(jīng)營過程記錄表 209
B-4 資金預(yù)算表 221