人力資源管理（第3版）

Contents　目　錄
前 言
教學(xué)建議
第1章　人力資源管理導(dǎo)論 /1
1.1　人力資源管理概述 /7
1.2　人力資源管理的發(fā)展歷史 /17
1.3　人力資源管理的學(xué)科基礎(chǔ)與理論基礎(chǔ) /20
1.4　人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)與前沿問(wèn)題 /22
第2章　人力資源規(guī)劃 /28
2.1　人力資源規(guī)劃的含義 /32
2.2　人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序 /33
2.3　人力資源需求、供給預(yù)測(cè)與平衡 /37
2.4　人力資源規(guī)劃的執(zhí)行 /42
第3章　工作分析 /49
3.1　工作分析的概念 /50
3.2　工作分析的內(nèi)容 /53
3.3　工作分析的程序 /56
3.4　工作分析的方法 /56
3.5　工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě) /58
3.6　工作評(píng)價(jià) /58
第4章　員工招聘 /69
4.1　招聘需求與計(jì)劃 /71
4.2　員工來(lái)源與招聘方式 /79
4.3　員工甄選 /81
4.4　招聘評(píng)估 /89
4.5　微招聘 /90
第5章　員工培訓(xùn) /97
5.1　員工培訓(xùn)概述 /102
5.2　員工培訓(xùn)需求與計(jì)劃 /107
5.3　員工培訓(xùn)過(guò)程管理—如何培訓(xùn) /111
5.4　培訓(xùn)評(píng)估和成果轉(zhuǎn)化 /117
5.5　培訓(xùn)的新發(fā)展—微培訓(xùn) /119
第6章　績(jī)效管理 /127
6.1　績(jī)效的含義 /128
6.2　績(jī)效管理概述 /128
6.3　績(jī)效考核 /130
第7章　薪酬管理 /146
7.1　薪酬與薪酬體系 /147
7.2　薪酬管理概述 /150
7.3　薪酬管理的理論基礎(chǔ) /152
7.4　薪酬體系的設(shè)計(jì) /154
第8章　職業(yè)生涯管理 /171
8.1　職業(yè)生涯管理概述 /172
8.2　職業(yè)生涯管理理論 /175
8.3　員工職業(yè)生涯管理 /181
8.4　組織職業(yè)生涯管理 /184
第9章　勞動(dòng)關(guān)系管理 /194
9.1　勞動(dòng)關(guān)系管理概述 /195
9.2　勞動(dòng)合同管理 /199
9.3　勞動(dòng)保護(hù) /212
9.4　勞動(dòng)爭(zhēng)議管理 /214
9.5　與勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)的主要法律法規(guī) /219
第10章　組織文化 /226
10.1　組織文化的概念與特性 /227
10.2　組織文化的要素與結(jié)構(gòu) /229
10.3　組織文化的功能與機(jī)制 /232
10.4　組織文化的生成與演化 /235
10.5　組織文化的沖突與整合 /237
10.6　組織文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 /239
第11章　跨文化人力資源管理 /245
11.1　文化導(dǎo)向的人力資源管理 /249
11.2　跨國(guó)人力資源管理實(shí)務(wù) /252
11.3　東道國(guó)員工管理 /255
11.4　跨文化人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展 /256
參考文獻(xiàn) /264