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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　品管圈：由相同工作現(xiàn)場(chǎng)和工作性質(zhì)的基層人員自愿自發(fā)組成的活動(dòng)團(tuán)體，通過人員合作、集思廣益。按照一定的活動(dòng)程序，運(yùn)用科學(xué)統(tǒng)計(jì)工具及品管圈手法，來(lái)解決工作、管理、文化等方面的問題。叢媛主編的《品管圈護(hù)理實(shí)用手冊(cè)》采用個(gè)性化管理，尊重人性，鼓勵(lì)參與者多動(dòng)腦筋，多提改善意見，營(yíng)造輕松愉悅的工作環(huán)境。本書充分調(diào)動(dòng)參與者的積*性，激發(fā)潛能。事實(shí)證明，每一個(gè)人都有巨大的潛能開發(fā)。促使參與者自覺自發(fā)的尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，隨之產(chǎn)生的有形和無(wú)形成果。必定能提升醫(yī)院品質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。使醫(yī)院*具競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《品管圈護(hù)理實(shí)用手冊(cè)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

章品管圈概述節(jié) 品管固定義第二節(jié) 品管圈精神與活動(dòng)目的第三節(jié) QCC與PDCA循環(huán) 第四節(jié) 品管圈成立第二章如何推進(jìn)品管圈活動(dòng) 節(jié) 品管圈推進(jìn)組織第二節(jié) 品管圈教育與培訓(xùn) 第三節(jié) 制定品管圈推進(jìn)計(jì)劃第四節(jié) 圈長(zhǎng)的推動(dòng)作用第五節(jié) 品管圈小組激勵(lì) 第三章品管圈實(shí)用工具及手法節(jié) 頭腦風(fēng)暴法第二節(jié) 甘特圖第三節(jié) 流程圖第四節(jié) 親和圖第五節(jié) 柏拉圖第六節(jié) 特性要因圖第七節(jié) 系統(tǒng)圖第八節(jié) 關(guān)聯(lián)圖第九節(jié) 直方圖第十節(jié) 雷達(dá)圖第十一節(jié) 查檢表第十二節(jié) 對(duì)策擬定表第十三節(jié) 對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表第十四節(jié) 分層法第十五節(jié) 水平對(duì)比法第十六節(jié) 推移圖第十七節(jié) 餅分圖第四章品管圈活動(dòng)步驟及實(shí)踐節(jié) 主題選定第二節(jié) 活動(dòng)計(jì)劃擬定第三節(jié) 現(xiàn)狀把握第四節(jié) 目標(biāo)設(shè)定第五節(jié) 解析第六節(jié) 對(duì)策擬定第七節(jié) 對(duì)策實(shí)施與檢討第八節(jié) 效果確認(rèn) 第九節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化第十節(jié) 檢討與改進(jìn) 第五章醫(yī)院案例展示例內(nèi)分泌科——護(hù)糖圈第二例婦科——巾幗圈第三例神經(jīng)內(nèi)科——探索圈