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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是以構(gòu)建軍民深度融合格局的國(guó)家戰(zhàn)略為背景，從開(kāi)放式創(chuàng)新角度系統(tǒng)研究我國(guó)軍民兩用核心技術(shù)整合的一部理論著作。通過(guò)對(duì)當(dāng)今資源整合型軍民融合深度不足及同時(shí)面向國(guó)防、科技、生態(tài)需求的核心技術(shù)整合中所需高級(jí)資源供求矛盾等問(wèn)題的分析，結(jié)合開(kāi)放式創(chuàng)新模式優(yōu)勢(shì)及軍民兩用核心技術(shù)價(jià)值開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)，提出開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制的理論模型。該機(jī)制由組織工作機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)成，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、規(guī)范分析、理論模型和實(shí)證案例等方法，從國(guó)家、地方政府和企業(yè)三個(gè)層面分析其主要問(wèn)題和改進(jìn)路徑，并提出一套構(gòu)建該機(jī)制的對(duì)策建議。本書(shū)在開(kāi)放式創(chuàng)新和軍民融合兩研究領(lǐng)域中有一些新的理論思路和方法突破，豐富該方面的理論成果。

作者簡(jiǎn)介

　　范建民，男，鄭州輕工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，管理學(xué)博士，碩士研究生導(dǎo)師。先后在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)（1995年）和北京理工大學(xué)（2010年）獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和管理學(xué)博士學(xué)位，在多家公司從事管理工作，曾擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)，2010年7月畢業(yè)分配至鄭州輕工業(yè)學(xué)院。擅長(zhǎng)關(guān)鍵技術(shù)管理與政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、人力資源管理等方面的研究工作。在國(guó)內(nèi)外期刊及學(xué)術(shù)會(huì)議上公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇（含EI檢索6篇，ISTP檢索5篇），獲得省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)（二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)），出版專著2部（獨(dú)著、合著各1部），參編書(shū)籍3部，主持課題10項(xiàng)（其中省部級(jí)課題4項(xiàng)，廳局級(jí)課題2項(xiàng)，其他課題4項(xiàng)），參與省部級(jí)以上課題8項(xiàng)。主講“統(tǒng)計(jì)學(xué)”“現(xiàn)代公司理論與實(shí)務(wù)”“管理學(xué)”“人力資源管理”等課程。為河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目通訊評(píng)審專家，河南省發(fā)展和改革委員會(huì)大型工業(yè)扶持項(xiàng)目評(píng)審專家，河南省高等學(xué)校教師資格考試面試專家。

圖書(shū)目錄

第1章緒論 1.1 我國(guó)軍民兩用技術(shù)的發(fā)展歷程 1.2 我國(guó)軍民兩用技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀與問(wèn)題 1.3 構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制的必要性 1.4 本書(shū)內(nèi)容介紹第2章開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制的理論基礎(chǔ) 2.1 開(kāi)放式創(chuàng)新的基本問(wèn)題及其研究趨向 2.2 技術(shù)整合的內(nèi)涵及其研究趨勢(shì) 2.3 核心技術(shù)的內(nèi)涵、特征及其研究趨勢(shì) 2.4 軍民兩用技術(shù)的內(nèi)涵、研究趨勢(shì)與發(fā)展展望第3章開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制模型研究 3.1 軍民兩用核心技術(shù)整合的基本問(wèn)題研究 3.2 開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制選擇的依據(jù) 3.3 開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制模型選擇分析第4章開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合組織工作機(jī)制 4.1 國(guó)家層面的軍民兩用核心技術(shù)整合組織工作機(jī)制 4.2 地方政府層面的軍民兩用核心技術(shù)整合組織工作機(jī)制 4.3 企業(yè)層面的軍民兩用核心技術(shù)整合組織工作機(jī)制第5章開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合動(dòng)力機(jī)制 5.1 開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合動(dòng)力機(jī)制實(shí)現(xiàn)模型分析.. 5.2 國(guó)家層面的軍民兩用核心技術(shù)整合動(dòng)力機(jī)制關(guān)鍵問(wèn)題分析 5.3 地方政府層面的軍民兩用核心技術(shù)整合動(dòng)力機(jī)制 5.4 企業(yè)層面的軍民兩用核心技術(shù)整合動(dòng)力機(jī)制關(guān)鍵問(wèn)題分析第6章開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 6.1 軍民兩用核心技術(shù)整合所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其治理路徑 6.2 宏觀治理層面的軍民兩用核心技術(shù)整合風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制構(gòu)建路徑 6.3 微觀治理層面的軍民兩用核心技術(shù)整合風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制分析第7章開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制案例 7.1 基于國(guó)家層面的軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制案例 7.2 基于地方政府層面的軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制案例 7.3 基于企業(yè)層面的軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制案例第8章構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制的對(duì)策 8.1 開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制構(gòu)建的總體框架 8.2 國(guó)家構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制的對(duì)策 8.3 地方政府促進(jìn)開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制建設(shè)對(duì)策 8.4 企業(yè)培育開(kāi)放式創(chuàng)新型軍民兩用核心技術(shù)整合機(jī)制對(duì)策參考文獻(xiàn)