為什么好的商業(yè)模式能讓企業(yè)一炮而紅，基業(yè)長青？深入研究50年來*革命性的商業(yè)模式創(chuàng)新案例詳盡解讀世界上*賺錢的55種商業(yè)模式幫助你打破一切常規(guī)，對現(xiàn)有商業(yè)模式進行重組和創(chuàng)造性模仿為創(chuàng)造新的商業(yè)模式醞釀靈感利器，找到適合你的企業(yè)的商業(yè)模式強大的商業(yè)模式永遠是是企業(yè)成功的基石，但是很多企業(yè)不能隨時應變，而是緊緊抱住那些過時的商業(yè)模式不放手。對的商業(yè)模式可以讓企業(yè)走上快速發(fā)展的軌道，而錯誤的商業(yè)模式則會讓企業(yè)寸步難行。本書的三位作者幾乎研究了世界上所有的成功企業(yè)，發(fā)現(xiàn)90%的成功企業(yè)都在用55種商業(yè)模式中的一種，或者其所用商業(yè)模式只是其中幾種模式的自由組合或者創(chuàng)造性模仿。借助對從瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的訂閱模式的深入分析，作者提出了思考商業(yè)模式的新方法。本書不僅介紹了55種商業(yè)模式是什么，誰發(fā)明了它，誰在使用它，何時以及如何應用它。未來，公司的競爭優(yōu)勢將不再基于創(chuàng)新型產品和工藝流程，而是基于創(chuàng)新型商業(yè)模式。本書倡導的“商業(yè)模式導航”方法論可以幫助企業(yè)突破行業(yè)主導邏輯，驅動企業(yè)進行變革，在眼花繚亂的商業(yè)世界里，找到*合適的商業(yè)模式。
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