建筑施工組織（第2版 含習題與實訓）

單元1 緒論
1．1 建筑施工組織概述
1．1．1 本課程的主要任務和學習方法
1．1．2 施工組織設計的概念、分類與內容
1．1．3 施工組織設計的作用與編制原則
1．1．4 建筑施工組織設計管理
1．2 基本建設與建筑施工程序
1．2．1 基本建設項目及其組成
1．2．2 基本建設程序
1．2．3 建筑施工程序
1．3 建筑產品與施工的特點
1．3．1 建筑產品的特點
1．3．2 建筑施工的特點
思考與練習題
單元2 施工組織原理
2．1 流水施工概述
2．1．1 組織施工的方式
2．1．2 組織流水施工的條件
2．1．3 流水施工的分類
2．2 流水施工參數(shù)及組織方式
2．2．1 流水施工參數(shù)
2．2．2 流水施工的組織方式
2．3 流水施工工程實例
2．3．1 選擇流水方式的思路
2．3．2 流水施工應用實例
2．4 網絡計劃技術
2．4．1 網絡計劃的概念及特點
2．4．2 網絡計劃的分類
2．5 網絡計劃原理
2．5．1 雙代號網絡計劃
2．5．2 單代號網絡計劃
2．5．3 雙代號時標網絡計劃
2．6 網絡計劃應用實例
2．6．1 分部工程網絡計劃實例
2．6．2 單位工程網絡計劃
思考與練習題
單元3 施工準備工作
3．1 概述
3．1．1 施工準備工作的重要性
3．1．2 施工準備工作的分類及內容
3．1．3 施工準備工作的要求
3．2 原始資料的調查研究與收集
3．2．1 原始資料調查的重要性與方法
3．2．2 原始資料調查與收集的主要內容
3．3 技術資料準備
3．3．1 熟悉和會審圖紙
3．3．2 編制標后施工組織設計
3．3．3 編制施工預算
3．4 勞動組織及物資準備
3．4．1 勞動組織的準備
3．4．2 施工物資準備
3．5 施工現(xiàn)場準備
3．5．1 清除障礙物
3．5．2 現(xiàn)場“三通一平”
3．5．3 建立現(xiàn)場測量控制網
3．5．4 搭設臨時設施
3．5．5 季節(jié)性施工準備
思考與練習題
單元4 施工現(xiàn)場管理
4．1 概述
4．1．1 施工現(xiàn)場管理的概念
4．1．2 施工現(xiàn)場管理的內容
4．1．3 施工現(xiàn)場管理的基本要求
4．2 項目管理組織
4．2．1 施工現(xiàn)場項目管理組織形式
4．2．2 建立施工項目經理部的基本原則
4．2．3 施工項目經理部的部門設置和人員配備
4．3 施工管理計劃
4．3．1 進度管理計劃
4．3．2 質量管理計劃
4．3．3 安全管理計劃
4．3．4 環(huán)境管理計劃
4．3．5 成本管理計劃
4．3．6 其他管理計劃
4．4 綠色施工管理
4．4．1 綠色施工的概念和內容
4．4．2 綠色施工的原則
4．4．3 綠色施工規(guī)定
4．4．4 施工準備
4．4．5 施工場地
4．5 建設工程施工現(xiàn)場及設施管理
4．5．1 施工現(xiàn)場消防管理
4．5．2 施工現(xiàn)場環(huán)境管理
4．5．3 施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫
4．5．4 施工現(xiàn)場文明施工管理
4．5．5 施工現(xiàn)場成品保護
思考與練習題
單元5 施工組織總設計
5．1 概述
5．1．1 施工組織總設計的作用
5．1．2 施工組織總設計的編制依據
5．1．3 施工組織總設計的編制內容和程序
5．2 工程概況
5．2．1 項目主要情況
5．2．2 項目主要施工奈件
5．3 施工部署
5．3．1 施工部署的任務和要求
5．3．2 施工任務的劃分和組織安排
5．3．3 主要施工項目的施工方案
5．3．4 臨時設施的規(guī)劃
5．4 施工總進度計劃的編制
5．4．1 施工總進度計劃概述
5．4．2 施工總進度計劃的編制步驟
5．5 施工準備工作計劃及各項資源需要量計劃
5．5．1 施工準備工作計劃
5．5．2 各種資源需要量計劃
5．6 施工總平面設計
5．6．1 施工總平面設計的原則
5．6．2 施工總平面圖設計的內容
5．6．3 施工總平面圖的設計步驟
5．6．4 施工總平面圖的繪制
思考與練習題
單元6 單位工程施工組織設計
6．1 概述
6．1．1 單位工程施工組織設計的概念及作用
6．1．2 單位工程施工組織設計的內容
6．1．3 單位工程施工組織設計的編制依據
6．1．4 單位工程施工組織設計的編制程序
6．2 工程概況
6．2．1 工程主要情況
6．2．2 各專業(yè)設計簡介
6．2．3 工程施工條件
6．3 施工方案
6．3．1 確定施工程序
6．3．2 劃分施工段
6．3．3 確定施工起點與流向
6．3．4 確定施工順序
6．3．5 施工方法和施工機械的選擇
6．3．6 施工方案的技術經濟評價
6．4 單位工程施工進度計劃
6．4．1 單位工程施工進度計劃概述
6．4．2 單位工程施工進度計劃的編制方法與步驟
6．5 編制資源需用量與施工準備工作計劃
6．5．1 編制資源需用量計劃
6．5．2 編制施工準備工作計劃
6．6 單位工程施工平面圖設計
6．6．1 施工現(xiàn)場平面布置概述
6．6．2 單位工程施工平面圖的設計步驟
6．7 主要施工措施與技術經濟分析
6．7．1 主要技術組織措施的確定
6．7．2 單位工程施工組織設計技術經濟分析
6．8 單位工程施工組織設計實例
6．8．1 編制依據
6．8．2 工程概況
6．8．3 施工組織機構和管理體系
6．8．4 施工總體部署與計劃
6．8．5 主要項目施工方案
6．8．6 關鍵部位施工方法
6．8．7 施工進度計劃
6．8．8 勞動力組織及進場計劃
6．8．9 材料供應及材料質量保證措施
6．8．10 主要施工機械用量計劃
6．8．11 施工平面布置
6．8．12 技術管理及工程質量安全保證措施
6．8．13 工期保證措施
6．8．14 提高工程質量、保證工期、降低工程成本合理化建議
6．8．15 新技術、新工藝應用及降低I程成本措施
6．8．16 環(huán)保、消防、降噪聲、文明施工、雨期施I技術措施
思考與練習題
單元7 專項施工方案
7．1 概述
7．1．1 專項施工方案的編制目的和分類
7．1．2 專項施工方案的編制依據和原則
7．2 危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案
7．2．1 危險性較大的分部分項工程
7．2．2 安全專項施工方案的編制內容及要點
7．2．3 安全專項施工方案的審核與論證
7．2．4 安全專項施工方案的實施
7．3 強制性行業(yè)標準中要求的專項施工方案
7．3．1 模板工程專項施工方案
7．3．2 腳手架工程專項施工方案
7．3．3 臨時用電施工組織設計
7．4 綠色施工方案
7．4．1 施工企業(yè)實施綠色施工的必要性
7．4．2 綠色施工方案的內容
7．4．3 綠色施工方案編制要點
思考與練習題
參考文獻