這樣做HR最有效：最新企業(yè)勞動(dòng)人事管理全書（第七版）

第一章把好招聘錄用關(guān)
——邁好用工管理的第一步
第一節(jié)招聘“陷阱”的規(guī)避
一、避免就業(yè)歧視
二、抵御求職欺詐
三、把好入職體檢關(guān)
四、避免連帶賠償責(zé)任
第二節(jié)錄用條件的管理
一、什么是錄用條件
二、為什么要制定錄用條件
三、如何制定錄用條件
第三節(jié)錄用通知書的發(fā)放
第二章依法訂立勞動(dòng)合同
——?jiǎng)谫Y關(guān)系的重中之重
第一節(jié)信息披露與擔(dān)保禁止
一、簽約中的信息披露
二、簽約中的擔(dān)保禁止
第二節(jié)合同訂立的基本要求
一、合同訂立的形式要求
二、合同訂立的時(shí)間要求
三、合同成立的必要條件
四、合同須有中文文本
五、合同文本各執(zhí)一份
六、建立職工名冊(cè)備查
七、合同訂立注意事項(xiàng)
第三節(jié)合同的主體、內(nèi)容與期限
一、勞動(dòng)合同的主體
二、勞動(dòng)合同的內(nèi)容
三、勞動(dòng)合同的期限
第四節(jié)合同約定不明的法律處理
一、勞動(dòng)合同約定不明的處理
二、與集體合同或企業(yè)規(guī)章制度不一致時(shí)的處理
三、合同實(shí)際變更后約定不明的處理
第五節(jié)勞動(dòng)合同無效的法律處理
一、合同無效的原因
二、合同無效的常見形態(tài)
三、合同無效的認(rèn)定
四、合同無效的法律后果
第三章用好試用期這把“雙刃劍”
——警惕試用期“陷阱”
第一節(jié)試用期不是“白干期”
第二節(jié)如何約定試用期
一、約定試用期的方式
二、試用期條款的內(nèi)容
三、約定試用期的期限
四、約定試用期的限制
五、違法約定試用期的法律后果
第三節(jié)試用期內(nèi)的解約
一、勞動(dòng)者在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同
二、用人單位在試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同
第四節(jié)試用期管理的誤區(qū)
一、只約定試用期不約定勞動(dòng)合同期限
二、單方面“延期轉(zhuǎn)正”或“提前轉(zhuǎn)正”
三、試用期滿后遲遲不給勞動(dòng)者“轉(zhuǎn)正”
四、試用期內(nèi)可以隨意解除勞動(dòng)合同
第四章善用王牌條款“規(guī)章制度”
——企業(yè)與員工之間的“法律”
第一節(jié)規(guī)章制度的法律地位
一、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理
二、保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益
三、作為勞動(dòng)爭議的審理依據(jù)
第二節(jié)規(guī)章制度的生效要件
一、實(shí)體要件
二、程序要件
第三節(jié)規(guī)章制度的制定
一、制定原則
二、制定內(nèi)容
三、制定步驟
第五章避免培訓(xùn)的“投資風(fēng)險(xiǎn)”
——如何防止受訓(xùn)員工過河拆橋
第一節(jié)用好服務(wù)期與違約金兩大法寶
一、如何界定服務(wù)期
二、約定服務(wù)期的情形
三、如何約定服務(wù)期
四、如何確定違約金
五、支付違約金的情形
六、如何追索培訓(xùn)費(fèi)
第二節(jié)培訓(xùn)協(xié)議簽訂技巧和注意事項(xiàng)
一、慎重選定參訓(xùn)人員
二、準(zhǔn)確把握簽約時(shí)機(jī)
三、協(xié)議內(nèi)容明確具體
四、注意擔(dān)保禁止義務(wù)
五、積極創(chuàng)建留人機(jī)制
第六章警惕身邊的泄密者
——如何運(yùn)用法律手段保護(hù)商業(yè)秘密
第一節(jié)按照管理流程合理設(shè)計(jì)保密程序
一、嚴(yán)格招聘審查，確保新員工與原單位已解除勞動(dòng)合同，且不負(fù)保密義務(wù)
二、簽訂保密或競業(yè)限制協(xié)議，提供合同保障
三、制定保密制度，為商業(yè)秘密提供制度保障
四、強(qiáng)化保密教育，提高員工的保密意識(shí)
五、加強(qiáng)日常管理，堵塞商業(yè)秘密泄露缺口
六、建立健全泄密補(bǔ)救措施和侵權(quán)索賠機(jī)制
七、在新法條件下，企業(yè)還能否約定脫密期
第二節(jié)簽訂保密協(xié)議的技巧及注意事項(xiàng)
一、是否可以隨意界定商業(yè)秘密的范圍
二、是否需要與所有員工簽訂保密協(xié)議
三、保密協(xié)議期限是否不得超過合同期限
四、如何追究員工泄露秘密的賠償責(zé)任
五、要員工保密，企業(yè)是否應(yīng)支付保密費(fèi)
第三節(jié)簽訂競業(yè)限制協(xié)議的技巧及注意事項(xiàng)
一、應(yīng)與哪些人員約定競業(yè)限制義務(wù)
二、簽訂競業(yè)限制條款還是限制協(xié)議
三、競業(yè)限制協(xié)議在何時(shí)簽訂比較好
四、競業(yè)限制協(xié)議應(yīng)當(dāng)包含哪些內(nèi)容
五、能否放棄對(duì)員工競業(yè)限制的要求
六、競業(yè)限制義務(wù)具體包含哪些內(nèi)容
七、該如何約定競業(yè)限制的行業(yè)范圍
八、支付競業(yè)限制補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)是什么
九、補(bǔ)償金低于地方最低標(biāo)準(zhǔn)，是否導(dǎo)致競業(yè)限制協(xié)議無效
十、競業(yè)限制的補(bǔ)償金應(yīng)在何時(shí)支付
十一、保密費(fèi)能否等同于競業(yè)限制補(bǔ)償金
十二、如何約定違反競業(yè)限制違約金
十三、什么情況下勞動(dòng)者可以解除競業(yè)限制義務(wù)
十四、員工違反勞動(dòng)合同中的保密或競業(yè)限制條款，公司是申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁還是提起商業(yè)秘密侵權(quán)訴訟
第七章工作時(shí)間與休息休假
——合同履行管理中的重頭戲
第一節(jié)工作時(shí)間
一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制
二、綜合計(jì)算工時(shí)制
三、不定時(shí)工作制
四、有關(guān)加班的規(guī)定
第二節(jié)休息休假
一、公休日
二、法定節(jié)假日
三、探親假
四、婚假
五、喪假
六、產(chǎn)假
七、公假
八、事假
九、病假與醫(yī)療期
十、帶薪年休假
十一、總結(jié)：休假管理技巧
第八章警惕薪酬管理中的陷阱
——合同履行管理中的糾紛重地
第一節(jié)薪酬管理中的常見名詞
一、工資
二、最低工資標(biāo)準(zhǔn)
三、日工資和小時(shí)工資
四、正常工作時(shí)間勞動(dòng)報(bào)酬
五、克扣工資
六、拖欠工資
七、工資賬冊(cè)
第二節(jié)工資支付的基本規(guī)定
一、工資支付的形式、周期、方式和時(shí)間
二、工資支付標(biāo)準(zhǔn)的確定
三、未依法支付工資的法律后果
第三節(jié)如何控制加班費(fèi)成本
一、加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
二、加班費(fèi)成本控制技巧
第九章不容忽視的強(qiáng)制性義務(wù)
——“五險(xiǎn)一金”在實(shí)務(wù)中的處理
第一節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)
一、社會(huì)保險(xiǎn)的強(qiáng)制性和內(nèi)容
二、違法繳納社會(huì)保險(xiǎn)的后果
三、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)
四、生育保險(xiǎn)
五、工傷保險(xiǎn)
第二節(jié)住房公積金
一、住房公積金的強(qiáng)制性
二、住房公積金的繳存
三、住房公積金的登記、變更、注銷與賬戶設(shè)立、轉(zhuǎn)移、封存
四、住房公積金的提取和使用
五、單位不辦理住房公積金繳存登記的責(zé)任
第十章其實(shí)調(diào)崗調(diào)薪并不困難
——?jiǎng)趧?dòng)合同變更管理技巧
第一節(jié)勞動(dòng)合同變更的范圍及原則
一、勞動(dòng)合同變更的范圍
二、勞動(dòng)合同變更的原則
第二節(jié)勞動(dòng)合同變更的情形
一、協(xié)商變更勞動(dòng)合同
二、法定變更勞動(dòng)合同
三、變更勞動(dòng)合同的程序
第三節(jié)勞動(dòng)合同變更技巧
第十一章解除勞動(dòng)合同誰說了算
——?jiǎng)趧?dòng)合同解除管理技巧
第一節(jié)好聚好散，靈活運(yùn)用協(xié)商解除
第二節(jié)企業(yè)單方解除勞動(dòng)合同要謹(jǐn)慎
一、過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同的操作實(shí)務(wù)
二、非過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同的操作實(shí)務(wù)
三、企業(yè)裁員解除勞動(dòng)合同的操作實(shí)務(wù)
四、無固定期限勞動(dòng)合同不是“鐵飯碗”
五、違法解除勞動(dòng)合同代價(jià)大
第三節(jié)如何輕松應(yīng)對(duì)員工跳槽
一、員工提前通知解除勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)
二、員工即時(shí)通知解除勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)
三、員工違法或違約解除勞動(dòng)合同的應(yīng)對(duì)
第十二章勞動(dòng)關(guān)系如何終止
——合同終止與續(xù)訂的管理技巧
第一節(jié)勞動(dòng)合同依法終止的情形
第二節(jié)勞動(dòng)合同不得終止的情形
第三節(jié)終止勞動(dòng)合同應(yīng)履行的程序
第四節(jié)終止合同離職手續(xù)不能忘
一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的離職手續(xù)
二、員工應(yīng)當(dāng)履行的離職手續(xù)
第五節(jié)勞動(dòng)合同的中止
第六節(jié)企業(yè)應(yīng)如何續(xù)訂勞動(dòng)合同
一、續(xù)訂的原則
二、續(xù)訂的時(shí)機(jī)
三、續(xù)訂的期限
第七節(jié)無固定期限勞動(dòng)合同該簽就簽
第十三章明明白白話“三金”
——經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金與違約金
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金——不可逃避的法定之責(zé)
一、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形
二、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的熱點(diǎn)、難點(diǎn)
第二節(jié)賠償金和賠償損失——賠償已不再是一句空話
一、企業(yè)應(yīng)向員工支付賠償金或賠償損失的情形
二、企業(yè)可要求員工承擔(dān)賠償責(zé)任的情形
第三節(jié)違約金——想說愛你不容易
一、員工違反培訓(xùn)服務(wù)期約定的違約金
二、員工違反競業(yè)限制約定的違約金
第四節(jié)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金之比較
一、三者的性質(zhì)功能不同
二、三者的適用條件不同
三、三者的責(zé)任主體不同
四、三者的計(jì)算方法不同
第十四章怎樣用工，您想好了嗎
——幾種特殊用工方式的介紹
第一節(jié)勞務(wù)派遣——用之？棄之？
一、勞務(wù)派遣中的法律關(guān)系
二、勞務(wù)派遣的優(yōu)劣勢(shì)比較
三、使用勞務(wù)派遣的注意事項(xiàng)
第二節(jié)業(yè)務(wù)外包——另辟蹊徑來用工
一、業(yè)務(wù)外包的界定
二、業(yè)務(wù)外包的優(yōu)劣勢(shì)分析
三、使用業(yè)務(wù)外包的注意事項(xiàng)
四、“假外包，真派遣”的風(fēng)險(xiǎn)及防范
第三節(jié)非全日制用工——用工其實(shí)可以很靈活
一、非全日制用工的界定
二、非全日制用工的特征
三、使用非全日制用工的注意事項(xiàng)
第十五章如何用好激勵(lì)機(jī)制
——員工持股與股權(quán)激勵(lì)
第一節(jié)員工持股與股權(quán)激勵(lì)
一、員工持股與股權(quán)激勵(lì)的含義
二、員工持股與股權(quán)激勵(lì)的差異和聯(lián)系
第二節(jié)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制的原則
一、依法合規(guī)原則
二、自愿參與原則
三、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)原則
四、公平合理原則
第三節(jié)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制的操作規(guī)范
一、上市公司操作的監(jiān)管要求
二、國資監(jiān)管的主要規(guī)定
三、相關(guān)的其他規(guī)定
第四節(jié)如何制定股權(quán)激勵(lì)方案
一、確定激勵(lì)對(duì)象
二、購股資金的來源
三、確定激勵(lì)額度
四、設(shè)置約束條件
五、確定行權(quán)價(jià)格
六、設(shè)計(jì)行權(quán)時(shí)間
七、設(shè)立配套機(jī)制
第五節(jié)常用的股權(quán)激勵(lì)模式
一、上市公司常用的激勵(lì)方式
二、非上市公司常用的激勵(lì)模式
第六節(jié)如何處理員工持股糾紛
一、員工股票期權(quán)糾紛
二、員工股東身份及相關(guān)權(quán)益的確認(rèn)爭議
第十六章巧做企業(yè)的“法律斗士”
——?jiǎng)趧?dòng)爭議的實(shí)務(wù)處理技巧
第一節(jié)勞動(dòng)爭議的解決途徑
一、協(xié)商解決
二、調(diào)解解決
三、申請(qǐng)仲裁和提起訴訟
第二節(jié)申請(qǐng)仲裁
一、哪些爭議可以申請(qǐng)仲裁
二、在多長期限內(nèi)申請(qǐng)仲裁
三、應(yīng)到哪個(gè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁
四、如何確定仲裁雙方主體
五、應(yīng)當(dāng)如何巧妙申請(qǐng)回避
六、仲裁應(yīng)遵循怎樣的程序
七、哪些情況下為終局裁決
八、終局裁決以什么為確定標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié)提起訴訟
一、在多長期間內(nèi)提起訴訟
二、應(yīng)向哪個(gè)法院提起訴訟
三、應(yīng)當(dāng)如何確定訴訟請(qǐng)求
四、訴訟應(yīng)遵循怎樣的程序
第四節(jié)舉證技巧操作實(shí)務(wù)
一、舉證責(zé)任如何分配
二、證據(jù)應(yīng)當(dāng)如何收集
三、提交證據(jù)基本規(guī)則
四、特殊證據(jù)效力說明
第五節(jié)爭議處理實(shí)用技巧
一、爭議發(fā)生前：未雨綢繆
二、爭議進(jìn)行時(shí)：巧妙應(yīng)戰(zhàn)
三、爭議發(fā)生后：亡羊補(bǔ)牢
第十七章常用工具一籮筐
——助HR一臂之力
第一節(jié)合同類
HR常用工具之一——?jiǎng)趧?dòng)合同
HR常用工具之二——保密協(xié)議
HR常用工具之三——競業(yè)限制協(xié)議
HR常用工具之四——培訓(xùn)協(xié)議
HR常用工具之五——?jiǎng)趧?dòng)合同變更協(xié)議
HR常用工具之六——?jiǎng)趧?dòng)合同解除協(xié)議
HR常用工具之七——?jiǎng)趧?wù)派遣用工合同
HR常用工具之八——?jiǎng)趧?wù)派遣協(xié)議
HR常用工具之九——?jiǎng)趧?wù)用工協(xié)議
HR常用工具之十——非全日制勞動(dòng)合同書
HR常用工具之十一——實(shí)習(xí)協(xié)議
HR常用工具之十二——返聘協(xié)議
HR常用工具之十三——?jiǎng)趧?dòng)合同中止協(xié)議
第二節(jié)通知類
HR常用工具之十四——簽訂勞動(dòng)合同通知書
HR常用工具之十五——?jiǎng)趧?dòng)合同續(xù)訂意向征詢書
HR常用工具之十六——解除勞動(dòng)合同通知書
HR常用工具之十七——終止勞動(dòng)合同通知書
HR常用工具之十八——終止/解除勞動(dòng)合同證明
HR常用工具之十九——員工手冊(cè)征求意見函
HR常用工具之二十——協(xié)商會(huì)議紀(jì)要
HR常用工具之二十一——剩余年休假提示
第三節(jié)表格類
HR常用工具之二十二——入職登記表
HR常用工具之二十三——招聘人員登記表
HR常用工具之二十四——加班申請(qǐng)單
HR常用工具之二十五——請(qǐng)假申請(qǐng)單
HR常用工具之二十六——考勤統(tǒng)計(jì)表
HR常用工具之二十七——工資登記表
HR常用工具之二十八——職工名冊(cè)
第四節(jié)法規(guī)類
HR常用工具之二十九——?jiǎng)趧?dòng)法
HR常用工具之三十——?jiǎng)趧?dòng)合同法
HR常用工具之三十一——?jiǎng)趧?dòng)合同法實(shí)施條例
HR常用工具之三十二 ——?jiǎng)趧?dòng)爭議調(diào)解仲裁法
HR常用工具之三十三——?jiǎng)趧?dòng)人事爭議仲裁辦案規(guī)則
HR常用工具之三十四——最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋
HR常用工具之三十五——最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）
HR常用工具之三十六——最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（三）
HR常用工具之三十七——最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）
HR常用工具之三十八——最高人民法院關(guān)于審理拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬刑事案件適用法律若干問題的解釋
HR常用工具之三十九——社會(huì)保險(xiǎn)法
HR常用工具之四十——實(shí)施《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》若干規(guī)定
HR常用工具之四十一——職業(yè)病防治法
HR常用工具之四十二——安全生產(chǎn)法
HR常用工具之四十三——工傷保險(xiǎn)條例
HR常用工具之四十四——女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定
HR常用工具之四十五——?jiǎng)趧?wù)派遣暫行規(guī)定
HR常用工具之四十六——社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例
HR常用工具之四十七——關(guān)于工資總額組成的規(guī)定
HR常用工具之四十八——財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知
第五節(jié)網(wǎng)站類
HR常用工具之四十九——各地人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)站
HR常用工具之五十——員工信息調(diào)查