SAP就該這樣干

第一篇 項目業(yè)務(wù)藍圖
第一章項目管理模塊概覽 2 第二章項目分類管理 5 第三章項目結(jié)構(gòu)和模板管理 9 第四章工程統(tǒng)計指標 18 第五章工期進度管理 23 第六章證照管理 29 第七章項目質(zhì)量管理 33 第八章工程變更管理 37 第九章采購與物資管理模塊概覽與項目、采購雙線管理 42 第十章采購的形式分類管理 45 第十一章采購合同的分層分類及BD-QQP原則 48 第十二章項目合同的“驅(qū)動”與“掛接”及物資與服務(wù)主數(shù)據(jù)管理 53 第十三章甲供材管理及供應(yīng)商和貨源管理 60 第十四章合同執(zhí)行管控及集中采購管理 67 第十五章財務(wù)管理模塊概覽 73 第十六章財務(wù)業(yè)務(wù)一體化 75 第十七章項目成本全周期管理 86 第十八章資產(chǎn)生命全周期管理 93 第十九章全覆蓋的管理控制 100 第二十章資金支付和管理 108 回顧總結(jié) 113
第二篇 項目總監(jiān)周記
*周 120 第二周 123 第三周 125 第四周 128 第五周 131 第六周 135 第七周 139 第八周 143 第九周 147 第十周 151 第十一周 156 第十二周 160 第十三周 164 第十四周 168 第十五周 174 第十六周 178 第十七周 182 第十八周 187 第十九周 192 第二十周 196 第二十一周 200 第二十二周 205 第二十三周 208 第二十四周 212 項目總監(jiān)后記 215