創(chuàng)業(yè)營銷：創(chuàng)業(yè)項目包裝與推介

前　言
第一章　創(chuàng)業(yè)營銷導論 1
導入案例　看“硅谷黑幫”如何創(chuàng)業(yè)成功：“免費”模式是最大奧秘 1
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)營銷的提出背景 2
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)營銷理論的發(fā)展 17
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)營銷理論的基本內容 24
課后思考 30
案例分析　“中國大學生創(chuàng)業(yè)第一人”邱虹云東山再起 31
第二章　創(chuàng)業(yè)資源與資源杠桿 33
導入案例　這群“老”極客意欲撬動VR內容市場 33
第一節(jié)　企業(yè)資源的類型 34
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家精神 38
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)的關鍵資源 43
第四節(jié)　杠桿資源的獲取 49
課后思考 55
案例分析　騰訊秘史：多次面臨夭折 55
第三章　股權設計與招募創(chuàng)業(yè)合伙人 58
導入案例　蔡崇信——馬云背后的男人 58
第一節(jié)　合伙創(chuàng)業(yè)與合伙人 60
第二節(jié)　合伙人的選配方法 64
第三節(jié)　個人貢獻與股權分配 74
第四節(jié)　合伙協(xié)議與股權設計 80
課后思考 90
案例分析　西少爺拆伙：又一個創(chuàng)業(yè)公司的股權悲劇 90
第四章　創(chuàng)業(yè)項目的啟動與孵化 93
導入案例　好廚師App誕生記 93
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)前的基本準備 94
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)機會識別 100
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)項目的啟動 109
第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)項目孵化 115
課后思考 120
案例分析　曹剛：孵化器熱潮背后，我如何做“自我孵化” 121
第五章　創(chuàng)業(yè)項目策劃與包裝 123
導入案例　和總理打羽毛球的機器人火了，每臺賣40萬元 123
第一節(jié)　項目的策劃設計 124
第二節(jié)　項目包裝的內涵、原則與要求 133
第三節(jié)　項目包裝的形式：商業(yè)計劃書 140
課后思考 147
案例分析　成立1年多，陳安妮的快看漫畫憑什么這么紅 147
第六章　創(chuàng)業(yè)項目路演與推介 150
導入案例　數(shù)字創(chuàng)意項目推介會在常州召開VR項目成創(chuàng)業(yè)新寵 150
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)項目推介與推介會 151
第二節(jié)　項目推介的主要形式：路演 154
第三節(jié)　項目路演的策略與技巧 160
課后思考 173
案例分析　創(chuàng)業(yè)者與投資人路演現(xiàn)場面對面 173
第七章　項目融資協(xié)議與交割 177
導入案例　北京銀行“創(chuàng)業(yè)孵化+股權投資+債權融資”謀突圍 177
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)項目融資途徑 179
第二節(jié)　投資條款清單 188
第三節(jié)　領投人尋找與融資流程 200
課后思考 209
案例分析　美菜網(wǎng)是否值得投資 209
第八章　對接企業(yè)內部創(chuàng)業(yè) 214
導入案例　“阿里系”創(chuàng)業(yè)潮：霸占電商，打通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)任督二脈 214
第一節(jié)　企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)制度 216
第二節(jié)　對接內部創(chuàng)業(yè)的實施 227
第三節(jié)　有效對接的保障 237
課后思考 243
案例分析　阿里巴巴竟然收購了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山 243
第九章　中國式眾籌創(chuàng)業(yè)：籌資籌智籌資源 246
導入案例　“開始眾籌”徐建軍：讓眾籌成為報復平庸的武器 246
第一節(jié)　眾籌模式的起源與發(fā)展 250
第二節(jié)　眾籌創(chuàng)業(yè)的操作 257
第三節(jié)　中國式眾籌 267
課后思考 279
案例分析　眾籌咖啡有“毒”：接連倒閉，到底錯在眾籌還是咖啡館 279
附錄A　合伙創(chuàng)業(yè)協(xié)議書 283
附錄B　天使投資協(xié)議書 287
附錄C　盡職調查報告和投資條款清單 292
參考文獻 299