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人力資源管理

人力資源管理

定 價:¥35.00

作 者: 冉軍,張術茂,張以鵬,王婷婷 著
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 高校轉型發(fā)展系列教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302460138 出版時間: 2017-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 300 字數:  

內容簡介

  在當今時代,市場競爭日趨激烈,人力資源管理是構建企業(yè)核心競爭力的關鍵。本書從現代人力資源管理理論出發(fā),結合國內外人力資源管理實踐,全面系統(tǒng)地闡述了人力資源管理原理、技能與方法。全書主要介紹了人力資源管理導論、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析與工作設計、招聘管理、培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬與福利管理、勞動關系管理、跨文化人力資源管理的內容。本書注重理論與實踐的結合,重點突出人力資源管理技能的學習和運用,依據職業(yè)能力設定培養(yǎng)目標,通過深入企事業(yè)單位調研,確定從事相關崗位所應具備的人力資源管理各項能力,并據此設定學習內容。本書可作為普通高校、高職院校相關專業(yè)研究生、本科生教材,也可供企事業(yè)單位內部培訓以及從事人力資源管理工作的專業(yè)人員自學使用。

作者簡介

暫缺《人力資源管理》作者簡介

圖書目錄

第1章 人力資源管理導論 ············1
1.1 人力資源概述 ········2
1.1.1 人力資源及相關概念 ·············2
1.1.2 人力資源的特點 ·······3
1.1.3 人力資源的構成 ·······4
1.2 人力資源管理概述 7
1.2.1 人力資源管理的概念 ·············7
1.2.2 人力資源管理的主要活動 ·····7
1.2.3 人力資源管理部門結構及職責分工 ···9
1.2.4 人力資源管理者的角色和技能要求 ·11
1.3 人力資源管理理論與模式 13
1.3.1 人力資源管理理論 ·13
1.3.2 人力資源管理模式 ·16
1.4 人力資源管理的產生和發(fā)展 ··········20
1.4.1 國際人力資源管理的產生和發(fā)展 ·····20
1.4.2 中國人力資源管理的產生和發(fā)展 ·····22
1.4.3 現代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別 ···23
1.4.4 現代人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢 ···24
第2章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ··········31
2.1 人力資源規(guī)劃概述 ············32
2.1.1 人力資源規(guī)劃的內涵 ···········32
2.1.2 人力資源規(guī)劃的分類 ···········33
2.1.3 人力資源規(guī)劃的內容 ···········33
2.1.4 人力資源規(guī)劃的作用 ···········35
2.2 人力資源供需預測與綜合平衡 ······36
2.2.1 人力資源需求預測 ·36
2.2.2 人力資源供給預測 ·39
VI 人力資源管理
2.2.3 人力資源供需綜合平衡 ·······43
2.3 企業(yè)人力資源規(guī)劃的編制與設計 ·· 44
2.3.1 企業(yè)人力資源規(guī)劃制定的基本程序 ·44
2.3.2 企業(yè)人力資源規(guī)劃的編制與設計步驟 ···········45
2.3.3 企業(yè)人力資源規(guī)劃的編制設計實例 ·47
2.4 人力資源信息系統(tǒng) ············ 50
2.4.1 人力資源信息系統(tǒng)的含義和構成 ·····50
2.4.2 人力資源信息系統(tǒng)的建立 ···52
2.4.3 人力資源信息系統(tǒng)的作用 ···54
第3章 工作分析與工作設計 ······ 60
3.1 工作分析概述 ······ 61
3.1.1 工作分析的含義 ·····61
3.1.2 工作分析的基本術語 ···········62
3.1.3 工作分析的原則 ·····63
3.1.4 工作分析的意義 ·····64
3.2 工作分析的流程與方法 ···· 66
3.2.1 工作分析的流程 ·····66
3.2.2 工作分析的方法 ·····68
3.3 工作說明書的設計與應用 75
3.3.1 工作說明書的內容 ·75
3.3.2 工作說明書的設計 ·77
3.3.3 工作說明書的應用實例 ·······78
3.4 工作設計 80
3.4.1 工作設計的含義 ·····80
3.4.2 工作設計的要求和原則 ·······80
3.4.3 工作設計的方法 ·····81
第4章 招聘管理 ·········· 90
4.1 招聘管理概述 ······ 91
4.1.1 招聘的意義 ·············91
4.1.2 招聘的原則 ·············92
4.1.3 招聘的流程 ·············93
4.1.4 招聘工作的分工與負責 ·······94
4.2 人員招募技術 ······ 94
4.2.1 招募計劃的制訂 ·····94
4.2.2 招募渠道的選擇 ·····96
4.2.3 招聘廣告的設計 ·····99
4.2.4 求職申請表的設計 ·············101
目 錄VII
4.3 人員甄選技術 ···· 103
4.3.1 簡歷與求職申請表的篩選 ·103
4.3.2 知識技能測試 ·······104
4.3.3 心理測試 ·105
4.3.4 情景模擬測試 ·······107
4.3.5 面試 ·········108
4.3.6 背景調查 ·111
4.4 人員錄用技術 ···· 112
4.4.1 人員錄用流程 ·······112
4.4.2 人員錄用決策標準 ·············113
4.4.3 人員錄用決策的參考要素 ·113
4.4.4 人員錄用策略 ·······114
4.5 人員招聘評估 ···· 116
4.5.1 招聘成本評估 ·······116
4.5.2 錄用人員評估 ·······117
第5章 培訓與開發(fā) ····· 126
第6章 職業(yè)生涯管理 · 158
第7章 績效管理 ········ 187
第8章 薪酬與福利管理 ············ 216
第9章 勞動關系管理 · 245
第10章 跨文化企業(yè)人力資源管理 ········· 274
參考文獻 ······· 298

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