游戲制作的本質(zhì)（第3版）

PART I　游戲產(chǎn)業(yè)概述　1
Chapter 1　游戲制作概述　2
1.1　簡介　2
1.2　制作周期　3
1.3　前期制作　4
游戲概念　4
游戲需求　5
游戲規(guī)劃　6
前期制作列表　6
1.4　中期制作　7
計劃實施　8
進(jìn)度跟進(jìn)　9
任務(wù)完成　9
中期制作列表　9
1.5　測試階段　10
計劃落實　10
版本發(fā)布　11
測試列表　11
1.6　后期制作　12
從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)　12
歸檔計劃　12
后期制作列表　13
1.7　本章小結(jié)　13
Chapter 2　團(tuán)隊分工　14
2.1　簡介　14
2.2　游戲制作人　14
執(zhí)行制作人　15
制作人　15
助理制作人　17
背景與培訓(xùn)　17
2.3　美術(shù)師　18
美術(shù)總監(jiān)　19
主美術(shù)　19
原畫設(shè)計師　19
場景設(shè)計師或關(guān)卡設(shè)計師　19
資源美術(shù)師　20
動畫師　20
技術(shù)美術(shù)師　20
市場美術(shù)師　20
背景與培訓(xùn)　20
2.4　程序員　21
技術(shù)總監(jiān)　21
主程序　22
程序員　22
背景與培訓(xùn)　22
2.5　策劃　24
創(chuàng)意總監(jiān)　24
主策劃　25
游戲策劃　25
文案策劃　25
背景與培訓(xùn)　25
2.6　音頻師　26
聲音設(shè)計師　26
作曲家　26
背景與培訓(xùn)　26
2.7　QA測試人員　26
QA負(fù)責(zé)人　27
測試人員　27
背景與培訓(xùn)　27
2.8　團(tuán)隊架構(gòu)　27
2.9　企業(yè)　29
市場與公關(guān)　29
創(chuàng)意服務(wù)　30
銷售　30
2.10　本章小結(jié)　30
Chapter 3　項目管理方法　31
3.1　簡介　31
3.2　優(yōu)勢與劣勢　32
3.3　個人軟件過程（PSP）　33
3.4　Scrum　36
3.5　項目管理協(xié)會（PMI）　39
3.6　本章小結(jié)　43
PART Ⅱ　商業(yè)信息　45
Chapter 4　 法律知識　46
4.1　簡介　46
4.2　知識產(chǎn)權(quán)　47
法律信息　47
版權(quán)　47
商標(biāo)　48
商業(yè)機密　49
專利　49
4.3　法律協(xié)議　50
員工—顧問協(xié)議　50
雇傭協(xié)議　50
保密協(xié)議（NDAs）　51
研發(fā)協(xié)議　52
最終用戶許可協(xié)議（EULAs）　52
服務(wù)條款（TOS）　52
4.4　授權(quán)　53
4.5　本章小結(jié)　54
Chapter 5　 開發(fā)商與發(fā)行商的關(guān)系　55
5.1　簡介　55
5.2　推介游戲給發(fā)行商　55
5.3　融資選項　59
5.4　管理開發(fā)商與發(fā)行商之間的關(guān)系　60
獨立開發(fā)商　64
從屬于發(fā)行商的開發(fā)商　67
5.5　第三方游戲許可　69
5.6　本章小結(jié)　69
PART III　人事管理　71
Chapter 6　 招聘和人才保留　72
6.1 簡介　72
6.2 人才招聘　72
篩選簡歷　73
面試應(yīng)聘者　74
提供反饋　76
6.3 人才保留　77
6.4 培訓(xùn)　78
游戲開發(fā)資源　79
相關(guān)組織　80
會議和展會　80
常用游戲行業(yè)信息　80
6.5 本章小結(jié)　81
Chapter 7　團(tuán) 隊　82
7.1 簡介　82
7.2 項目領(lǐng)導(dǎo)力　83
7.3 挑選組長　84
7.4 團(tuán)隊建設(shè)　86
認(rèn)識彼此　87
角色定位　87
交叉培訓(xùn)　89
座位安排　90
團(tuán)隊會議　90
團(tuán)隊網(wǎng)站　91
7.5 團(tuán)隊認(rèn)同與激勵　92
危險信號　92
解決危險信號　93
表達(dá)感激　94
分享愿景（vision）　94
團(tuán)隊調(diào)查　95
7.6 生活質(zhì)量　96
7.7 本章小結(jié)　98
Chapter 8　有效溝通　99
8.1 簡介　99
8.2 書面溝通　99
8.3 口頭溝通　100
8.4 非語言溝通　101
8.5 建立溝通規(guī)范　102
8.6 溝通中的問題　103
解決沖突　103
共識　104
傳達(dá)壞消息　104
給予有效反饋　105
8.7 本章小結(jié)　106
PART IV　前期制作　107
Chapter 9　游戲概念　108
9.1 簡介　108
9.2 前期制作　109
頭腦風(fēng)暴　109
初始概念　111
品類　111
平臺　112
盈利模式　112
SWOT分析　113
審核　115
9.3 明確概念　115
任務(wù)描述　117
游戲設(shè)定　117
玩法機制　118
故事概要　118
原畫概念圖　119
音頻元素　119
9.4 原型制作　120
9.5 風(fēng)險分析　122
9.6 推介創(chuàng)意　123
9.7 項目啟動　125
9.8 概念提要　125
9.9 本章小結(jié)　125
Chapter 10　游戲制作需求　127
10.1 簡介　127
10.2 確定游戲特性　127
10.3 確定里程碑與交付版本　129
10.4 技術(shù)評估　134
10.5 確定工具與流水線　135
10.6 文檔工作　137
策劃　138
美術(shù)　139
技術(shù)　140
10.7 風(fēng)險分析　141
10.8 審批流程　141
10.9 游戲制作需求大綱　142
10.10 本章小結(jié)　142
Chapter 11　游戲開發(fā)計劃　143
11.1 簡介　143
11.2 相關(guān)性　144
11.3 進(jìn)度表　144
制作進(jìn)度表　145
初始進(jìn)度表　146
工作分解結(jié)構(gòu)　149
詳細(xì)進(jìn)度表　151
任務(wù)跟進(jìn)　156
11.4　人員配置　158
11.5　預(yù)算　159
制作預(yù)算表　160
預(yù)算管理　165
11.6　外包　165
11.7　中間件　167
11.8　游戲計劃大綱　169
11.9　本章小結(jié)　170
PART V　中期制作　171
Chapter 12　制作周期　172
12.1 簡介　172
12.2 策劃制作周期　174
12.3 美術(shù)制作周期　174
12.4 程序制作周期　175
12.5 合作　176
12.6　本章小結(jié)　177
Chapter 13　制作技巧　178
13.1 簡介　178
13.2　讓項目回歸正軌　178
13.3 項目回顧　181
實施項目回顧　181
好處　182
13.4 關(guān)鍵階段分析　183
13.5 每周狀態(tài)報告　183
對于開發(fā)團(tuán)隊　184
對于管理層　184
13.6 組織會議　185
13.7 分配資源　186
13.8 避免需求膨脹　186
特性優(yōu)先級　187
需求變更　187
13.9 建立審核流程　188
簡單化　188
決定公開　188
統(tǒng)一跟進(jìn)　188
13.10 設(shè)立專項組或者攻堅組　188
13.11 本章小結(jié)　189
Chapter 14　制作版本　190
14.1 簡介　190
14.2 版本流程 　190
版本進(jìn)度表　191
自動構(gòu)建版本　191
14.3 多語言版本　192
14.4 版本摘要　193
開發(fā)團(tuán)隊摘要　193
管理層人員摘要　193
市場和公共關(guān)系人員摘要　194
14.5 防止盜版　194
14.6 本章小結(jié)　195
PART VI　測試階段　197
Chapter 15　測 試　198
15.1　簡介　198
15.2 測試日程表　199
15.3　測試計劃　200
15.4 測試流程　202
bug追蹤數(shù)據(jù)庫　203
bug 定義　203
15.5 測試循環(huán)　204
撰寫bug文檔　204
分配和關(guān)閉bug　206
檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)　206
15.6 外部測試　207
15.7 本章小結(jié)　208
Chapter 16　代碼發(fā)布　209
16.1 簡介　209
16.2 決定代碼發(fā)布流程　209
16.3 代碼發(fā)布的檢查清單　210
16.4 黃金最終版、黃金母盤、黃金母版　212
16.5 本章小結(jié)　214
PART VII　后期制作　215
Chapter 17　復(fù) 盤　216
17.1 簡介　216
17.2　復(fù)盤的目的　216
17.3　復(fù)盤的實現(xiàn)　218
所有人員都參與　218
準(zhǔn)備復(fù)盤　218
保持聚焦　219
17.4　經(jīng)驗教訓(xùn)文檔　220
17.5　本章小結(jié)　221
Chapter 18　結(jié)項歸檔包　222
18.1 簡介　222
18.2 定義結(jié)項歸檔包　222
18.3 創(chuàng)建結(jié)項歸檔包　223
資源　223
文本資源　223
語音資源　223
美術(shù)資源　224
電影動畫資源　224
本地化資源　224
包裝資源　224
工具　224
源代碼　225
文檔　225
游戲文檔　225
技術(shù)指南　225
整體產(chǎn)品信息　226
18.4 組織內(nèi)容　226
18.5 完成結(jié)項歸檔包　226
18.6 結(jié)項歸檔包檢查表　227
18.7 本章小結(jié)　229
Chapter 19　軟件分級　230
19.1 簡介　230
19.2 軟件年齡分級　230
19.3 ESRB（美國標(biāo)準(zhǔn)）　232
19.4 PEGI（歐洲標(biāo)準(zhǔn)）　233
19.5 USK（德國標(biāo)準(zhǔn)）　233
19.6 ACB（澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)）　234
19.7 CERO（日本標(biāo)準(zhǔn)）　234
19.8 KMRB（韓國標(biāo)準(zhǔn)）　234
19.9 本章小結(jié)　235
Chapter 20　本地化　236
20.1 簡介　236
20.2 制作國際化內(nèi)容　237
20.3 易于本地化的代碼　237
語言資源　237
文本資源　238
美術(shù)資源　238
語音資源　238
國際字符和字體　238
用戶交互界面　239
鍵盤輸入　239
PAL vs NTSC制式　239
其他技術(shù)因素　240
20.4 本地化程度　240
20.5 本地化計劃　240
20.6 整理翻譯資源　242
20.7 整合翻譯資源　243
20.8 測試　244
功能測試　244
語言測試　245
20.9 第三方審核　246
20.10 本地化工作列表　247
20.11 本章小結(jié)　248
Chapter 21　配 音　249
21.1 簡介　249
21.2 配音錄制計劃　250
配音設(shè)計　250
技術(shù)性考量　250
21.3 選擇錄音室　256
21.4 招標(biāo)　257
21.5 選取演員　259
工會 vs 非工會　259
明星演員　259
準(zhǔn)備角色描述　260
試音　262
選擇和預(yù)約演員　263
21.6 錄制配音　264
準(zhǔn)備錄制環(huán)節(jié)　264
指導(dǎo)配音演員　265
選擇最終配音版本　266
錄音文件提交　266
21.7 配音流程檢查列表　267
21.8 本章小結(jié)　268
Chapter 22　音 樂　269
22.1 簡介　269
22.2 音樂規(guī)劃　269
音樂設(shè)計　270
技術(shù)上的注意事項　270
進(jìn)度表和人員配置　271
招標(biāo)書　273
22.3 與作曲家合作　274
22.4 音樂授權(quán)　275
22.5 本章小結(jié)　276
Chapter 23　動作捕捉　277
23.1 簡介　277
23.2 動作捕捉拍攝計劃　277
動作捕捉的要求　278
動作捕捉拍攝列表　278
進(jìn)度表　279
23.3 與動作捕捉工作室合作　279
23.4 招標(biāo)書　280
23.5 動作捕捉拍攝的準(zhǔn)備工作　281
23.6 動作捕捉檢查清單　281
23.7 本章小結(jié)　283
Chapter 24　市場營銷與公共關(guān)系　284
24.1 簡介　284
24.2 與市場部門協(xié)作　284
開發(fā)里程碑進(jìn)度表　285
游戲文檔　285
焦點座談　286