薪酬管理（第2版）

章薪酬管理概論
 
節(jié)薪酬
 
一、 薪酬的含義與特征
 
二、 薪酬的類別
 
三、 薪酬的功能
 
第二節(jié)薪酬管理
 
一、 薪酬管理的含義與特征
 
二、 薪酬管理的內(nèi)容
 
三、 薪酬管理的目標(biāo)
 
四、 薪酬管理的原則
 
五、 影響薪酬管理的要素
 
六、 薪酬管理發(fā)展的趨勢
 
第三節(jié)薪酬管理的基本理論
 
一、 工資理論與薪酬的經(jīng)濟學(xué)研究
 
二、 薪酬的管理學(xué)研究
 
第二章頂層設(shè)計：薪酬制度與運行
 
節(jié)薪酬制度概述
 
一、 薪酬制度的含義與特征
 
二、 影響薪酬制度的因素
 
三、 薪酬制度的作用
 
四、 薪酬制度的類型
 
第二節(jié)薪酬制度設(shè)計
 
一、 薪酬制度設(shè)計的目標(biāo)
 
二、 薪酬制度設(shè)計的原則
 
三、 薪酬制度設(shè)計的流程
 
四、 薪酬制度設(shè)計的方法
 
第三節(jié)薪酬制度運行
 
一、 薪酬診斷
 
二、 薪酬調(diào)整
 
三、 薪酬溝通
 
四、 薪酬控制
 
第三章內(nèi)部一致性：薪酬結(jié)構(gòu)
 
節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)概述
 
一、 薪酬結(jié)構(gòu)的含義與特征
 
二、 薪酬結(jié)構(gòu)的影響因素
 
三、 薪酬結(jié)構(gòu)的作用與功能
 
第二節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)的基本類型與構(gòu)成
 
一、 薪酬結(jié)構(gòu)的基本類型
 
二、 薪酬結(jié)構(gòu)的構(gòu)成
 
第三節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
 
一、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本目標(biāo)
 
二、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則
 
三、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素
 
四、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程
 
五、 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法
 
第四章外部競爭性：薪酬水平?jīng)Q定
 
節(jié)薪酬水平概述
 
一、 薪酬水平的含義與特征
 
二、 薪酬水平的作用
 
三、 影響薪酬水平的因素
 
四、 薪酬水平?jīng)Q策的類型
 
第二節(jié)薪酬水平外部競爭性與差異性
 
一、 薪酬水平外部競爭性的含義與作用
 
二、 薪酬水平差異性的含義與形式
 
第三節(jié)薪酬水平設(shè)計
 
一、 薪酬預(yù)算
 
二、 薪酬調(diào)查
 
第五章配置規(guī)范性：薪酬組合要素
 
節(jié)基本薪酬
 
一、 基本薪酬的含義與特征
 
二、 基本薪酬的功能
 
三、 基本薪酬的構(gòu)成
 
四、 基本薪酬的主要形式
 
五、 基本薪酬的計量形式
 
第二節(jié)激勵薪酬
 
一、 激勵薪酬的含義與特征
 
二、 激勵薪酬的功能與作用
 
三、 激勵薪酬的形式與構(gòu)成
 
第三節(jié)補償薪酬
 
一、 補償薪酬的含義與特征
 
二、 補償薪酬的功能
 
三、 補償薪酬的形式
 
四、 補償薪酬的構(gòu)成
 
第四節(jié)福利薪酬
 
一、 福利薪酬的含義與特征
 
二、 福利薪酬的作用
 
三、 福利薪酬的構(gòu)成
 
四、 福利的主要形式
 
第六章行業(yè)統(tǒng)一性：公共部門的薪酬管理
 
節(jié)公務(wù)員薪酬管理
 
一、 公務(wù)員薪酬制度概述
 
二、 公務(wù)員薪酬組合要素分析
 
三、 公務(wù)員薪酬的調(diào)整與改革
 
第二節(jié)事業(yè)編制人員薪酬管理
 
一、 事業(yè)編制人員的基本薪酬
 
二、 事業(yè)編制人員的激勵薪酬
 
三、 事業(yè)編制人員的補償薪酬
 
四、 事業(yè)編制人員的福利薪酬
 
參考文獻