王健林的哲學(xué)

暫缺《王健林的哲學(xué)》簡(jiǎn)介

　　張笑恒，暢銷書作家。作品暢銷全國(guó)。其豐富的個(gè)人閱歷、縝密細(xì)膩的筆法和一針見血的筆觸，總能給讀者帶來欲罷不能的閱讀體驗(yàn)。代表作有：《30歲前跟對(duì)人，30歲后做對(duì)事》《哈佛逆商課》等?！久襟w評(píng)論】他是中ZUI富有的人之一；他所執(zhí)掌的商業(yè)航母，是全球規(guī)模zui大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)之一。他的觀點(diǎn)擲地有聲，他的商業(yè)運(yùn)作敢為人先，他的市場(chǎng)判斷敏銳準(zhǔn)確。——《每日經(jīng)濟(jì)新聞》【目錄】第一章實(shí)干之道——白手起家靠自己沒有背景，白手起家靠自己/2勤奮可以彌補(bǔ)一切不足/4機(jī)會(huì)是闖出來的/6說得好不如做得好/9從不滿足于既有成就/12堅(jiān)持到底，到了黃河心也不死/14扎扎實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)/17 第二章創(chuàng)新之道——創(chuàng)新是發(fā)展的前提創(chuàng)新精神就是冒險(xiǎn)精神/22創(chuàng)新的核心是觀念的創(chuàng)新/24商業(yè)模式的創(chuàng)新最重要/27創(chuàng)新是在實(shí)踐中慢慢完善的/30微小的創(chuàng)新也能顛覆世界/32嚴(yán)格的組織紀(jì)律和制度并不約束創(chuàng)新/35 第三章轉(zhuǎn)型之道——適者才能生存順應(yīng)市場(chǎng)走向的轉(zhuǎn)型才有價(jià)值/39尋找適合自己的生存方式：萬達(dá)的4次轉(zhuǎn)型/42適應(yīng)多元化發(fā)展，不變就是在等死/44跳出原有產(chǎn)業(yè)的束縛，萬達(dá)電商將來不賣貨/47轉(zhuǎn)型，生機(jī)與危機(jī)并存/49不怕失敗，勇敢地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)/52通過并購實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不是所有公司都能做到的/54不建議中小企業(yè)多元化/57 第四章執(zhí)行之道 ——執(zhí)行力就是一切要求員工做到的，我一定要做到/61從不開沒有效率的會(huì)議/63立即行動(dòng)，才能搶占市場(chǎng)/66快的效益要大于慢的效益/69快中求穩(wěn)，執(zhí)行不走樣/71萬達(dá)的復(fù)盤是真復(fù)盤/74走別人不敢走的路/77 第五章 借力之道——智者當(dāng)借力而行站在巨人的肩膀上/81把優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮出來/83借助媒體擴(kuò)大影響力/86用業(yè)余愛好助力企業(yè)營(yíng)銷/89做強(qiáng)企業(yè)必須摒棄小媳婦心態(tài)/92借力“穩(wěn)賺1號(hào)”，三天募集50億元/94 第六章 管理之道——靠制度不靠忠誠(chéng)度所有的制度都要有用，不搞形式主義/99注重堵漏洞，不給員工犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)/101將考核指標(biāo)量化/104工作好就是最好的關(guān)系/107紀(jì)律嚴(yán)明，差一點(diǎn)兒都不行/109 第七章 用人之道——萬達(dá)不缺錢缺人才關(guān)愛員工，凝聚向心力/114真正做到敢獎(jiǎng)敢罰/117不論親疏，只看能力/119不懼飛短流長(zhǎng)，將高薪挖人進(jìn)行到底/122建立萬達(dá)學(xué)院，直接培養(yǎng)人才/125要求員工每人每年至少做一次義工/128授權(quán) ，給予人力資源部更高的權(quán)力/131 第八章目標(biāo)之道——制定清晰的戰(zhàn)略真正的初心是奮斗/135目標(biāo)是要隨時(shí)調(diào)整的/138就算99%的人反對(duì)，也會(huì)堅(jiān)持自己的決策/141中國(guó)最大的機(jī)會(huì)在服務(wù)業(yè)，但不是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)/144目標(biāo)一旦確立，沒有人說完不成或者做不到/147 第九章賺錢之道——做生意賺錢是根本不要談什么理想和情結(jié)，做生意就是為賺錢/152用嚴(yán)格的成本控制增加利潤(rùn)/155現(xiàn)金流比負(fù)債率更重要/158首先讓商家賺錢/161要靠市場(chǎng)賺錢/164只租不售的秘密/166 第十章合作之道——和戰(zhàn)略伙伴共同贏利品牌支持提升萬達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力/171把握雙贏原則，大家一同吃蛋糕/174扶持別人就是扶持自己/177與對(duì)方形成利益共同體/180選擇世界級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴/183 第十一章做人之道——做企業(yè)最重要的是先學(xué)做人君子愛財(cái)，取之有道/188不做違背規(guī)矩和法律的事/190誠(chéng)信缺失，萬事不保/194靠三項(xiàng)承諾嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)/197應(yīng)該飲水思源，懂得感恩/200第十二章文化之道——重要的是獨(dú)特和難以模仿企業(yè)文化的最大的特征就是獨(dú)特和難以模仿/205企業(yè)文化最重要的一點(diǎn)是建什么樣的企業(yè)/208企業(yè)文化是不斷發(fā)展的/211企業(yè)文化不是貼在墻上的口號(hào)/214讓慈善成為一種企業(yè)文化/217 第十三章財(cái)富之道——經(jīng)營(yíng)企業(yè)的終極目標(biāo)是回報(bào)社會(huì)為什么有這么多錢，還在奮斗/221人在巨富中死去是一種恥辱/224過金錢關(guān)的財(cái)富觀/226不計(jì)代價(jià)也要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)/229希望成為在歷史上留下名字的人/232做企業(yè)要為民族增光，不讓后人罵/235帶頭環(huán)保，企業(yè)做環(huán)保也可盈利/239成為受到自己尊敬的一個(gè)人/242