只因目中無(wú)人

第一章　對(duì)事還是對(duì)人　
第一節(jié)　對(duì)事不對(duì)人　0 0 2
第二節(jié)　黑洞　0 0 5
員工為什么要離職　0 0 5
一位女領(lǐng)導(dǎo)的困境　0 0 7
具有“黑洞”特質(zhì)的人　0 1 1
你為什么會(huì)成為“黑洞”　0 1 2
“黑洞”們的痛苦　0 1 3
第三節(jié) 發(fā)光體　0 1 6
人人都愛(ài)“發(fā)光體”　0 1 6
具有“發(fā)光體”特質(zhì)的人　0 1 9
如何成為“發(fā)光體”　0 2 0
從“黑洞”到“發(fā)光體”　0 2 1
第四節(jié)　人生缺失的重要一課　0 2 3
第五節(jié)　每個(gè)人都想證明自己是對(duì)的　0 2 6
事情，也許有對(duì)錯(cuò)，而人生，卻很難
分對(duì)錯(cuò)　0 2 6
焦點(diǎn)在“事”，看不到對(duì)方的“人”　0 2
情感與理智　0 3 2
為什么人們總是爭(zhēng)論“對(duì)”與“錯(cuò)”　0 3 7
第六節(jié) 有效果比有道理更重要　0 3 9
你需要的是達(dá)到效果，而不是證明道理　039
讓效果與道理共存　0 4 4
“對(duì)錯(cuò)”背后是一顆脆弱的心　0 4 6
第二章　人生模式
第一節(jié)　你的模式?jīng)Q定你的命運(yùn)　0 5 0
窮太久就是你的錯(cuò)　0 5 1
生病也是一種模式　0 5 9
害怕也是一種模式　0 6 3
為什么她總是吸引暴力男　0 6 9
第二節(jié)　你的模式，決定你的人生　0 7 8
什么是模式　0 7 8
模式是如何形成的　0 7 9
如何改變模式　0 8 2
第三節(jié)　改變并不容易，但是值得擁有　0 8 4
第三章　限制性信念
第一節(jié)　信念決定結(jié)果　0 8 8
從行政人員到資深經(jīng)理　0 8 9
小司機(jī)如何逆襲成為大老板　0 9 3
白富美的苦惱　1 0 1
第二節(jié)　什么是限制性信念　1 0 8
什么是信念　1 0 9
什么是限制性信念　1 1 0
限制性信念的種類(lèi)　1 1 2
第三節(jié)　限制性信念的來(lái)源　1 2 0
第四節(jié)　怎樣消除限制性信念　1 2 6
結(jié)語(yǔ)　1 2 9
第四章　情感銀行
第一節(jié)　別以為錢(qián)可以解決任何事情　1 3 4
錢(qián)也買(mǎi)不到的班長(zhǎng)　1 3 5
如何挽留想要離職的高管　1 4 1
第二節(jié)　什么是情感銀行　1 4 6
如何在“情感銀行”中存款　1 5 1
第三節(jié)　情感債務(wù)　1 5 8
什么是情感債務(wù)　1 5 8
如何消除情感債務(wù)對(duì)我們的影響　1 6 3
助人時(shí)如何避免造成情感債務(wù)　1 6 5
第四節(jié)　情感銀行現(xiàn)實(shí)案例　1 6 8
一個(gè)讓丈夫拋棄自己的女人　1 6 8
為什么孩子親近爸爸卻疏遠(yuǎn)媽媽　1 8 0
第五節(jié)　關(guān)系的秘密　1 8 4
情感銀行與關(guān)系的關(guān)系　1 8 4
心理營(yíng)養(yǎng)　1 8 6
第五章　冰山原理
第一節(jié)　“冰山原理”讓你了解人心最深的渴望　1 9 0
將不可能的談判變成可能　1 9 2
美女為什么愛(ài)野獸　1 9 9
第二節(jié)　什么是冰山原理　2 0 6
行為　2 0 7
應(yīng)對(duì)方式　2 0 8
感受　2 1 1
觀點(diǎn)　2 1 3
期待　2 1 5
渴望　2 1 6
自我　2 1 7
第三節(jié)　冰山原理的運(yùn)用　2 2 1
結(jié)語(yǔ) 　2 2 8
第六章　決定你生命品質(zhì)的情緒
第一節(jié)　 情商與情緒的關(guān)系　2 3 1
情緒管理的代價(jià)　2 3 6
第二節(jié)　情緒究竟是什么　2 4 0
其他負(fù)面情緒有什么用　2 4 5
第三節(jié)　 面對(duì)情緒我們?cè)撛趺崔k　2 5 0
對(duì)感受的感受，決定你生命的品質(zhì)　2 5 8
第七章　人生的維度
第一節(jié)　千差萬(wàn)別的人生　2 6 2
什么樣的人能成大事　2 6 5
成敗之間　2 6 8
第二節(jié)　人生的維度　2 7 4
位置感知法　2 7 4
時(shí)間線　2 7 8
理解層次　2 8 2
格局與境界　2 9 1
第三節(jié)　如何提升人生的維度　2 9 4
第四節(jié)　對(duì)事不如對(duì)人　2 9 8
第八章　人與工具　3 0 1
感謝　3 0 6