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章 素質(zhì)之道——領(lǐng)袖的基本特質(zhì) 天生的自信 要有人格魅力 常懷憂患意識 氣量恢弘，寬以待人 謹(jǐn)記，“打鐵需得自身硬” 思想引導(dǎo)決策，智慧定位正道 只有運(yùn)籌帷幄，才能遠(yuǎn)見卓識 做領(lǐng)袖，要有超強(qiáng)演講力 第二章 計(jì)劃之道——制定計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的能力 成功的企業(yè)要有計(jì)劃 制定全面、周密的計(jì)劃 增長遠(yuǎn)見，做好計(jì)劃管理 明確有限的工作范圍內(nèi)到底需要做哪些具體的事情 設(shè)定段落目標(biāo)，集小勝為大勝 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路：把眼光放長遠(yuǎn) 描繪出希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)愿景 第三章 使命之道——領(lǐng)袖擁有一顆偉大、堅(jiān)定的心 擁有偉大的理想，生命永遠(yuǎn)閃耀著光芒 擁有堅(jiān)定的信念，干涸的沙子也能變成清泉 理想確立了方向，信念奠定了根基 決心即力量，信念即成功 時常來點(diǎn)“執(zhí)迷不悟” 第四章 胸懷之道——領(lǐng)袖要擁有開闊的胸襟 寬容使生命更有寬度 泰山不讓土壤，故能成其大 比天空更寬闊的是胸懷 要有容人、容事的心態(tài) 心胸有多大，帶的隊(duì)伍就有多大 寬容大度，讓下屬保住面子 “親民”、“愛民”，少擺架子 學(xué)會雙贏，別恨你的對手 第五章 責(zé)任之道——領(lǐng)袖要擁有勇于承擔(dān)的精神 “攬過”是一種大境界 有足夠的勇氣去承認(rèn)和改正錯誤 勇于負(fù)責(zé)的精神是改變一切的力量 承擔(dān)的責(zé)任有多大，取得的成功就有多大 生命的崇高總是和責(zé)任聯(lián)系在一起 責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中 敢于擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前 用身體力行提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力 第六章 決策之道——領(lǐng)袖要擁有把握機(jī)遇的敏銳和果敢 抓住時機(jī)，一蹴而就 用敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇 從表面的危機(jī)看出背后的機(jī)遇 著力提高把握機(jī)遇的能力 大膽地創(chuàng)造機(jī)遇，科學(xué)地運(yùn)用機(jī)遇 執(zhí)行力，想到就付諸行動 第七章 分享之道——不炫耀自己，不貪功 學(xué)會與別人分享 造夢：幫助員工為實(shí)現(xiàn)夢想而努力 了解需求，調(diào)動大家的積極性 榮辱與共，共同進(jìn)退 與人合作，共享資源 第八章 信任之道——獲得他人信任的能力 信守諾言，承諾的事情要做到 培養(yǎng)傾聽的能力 為員工樹立好榜樣 以身作則，律人先律己 公平公正是領(lǐng)袖的責(zé)任 施獎勿濫，懲罰必嚴(yán) 深入群眾，和員工多一些面對面的交談 第九章 公平之道——避免獨(dú)裁，不能把個人的利益擺在 組織之上 老大不要一手遮天 別做“一言堂”堂主 扮演導(dǎo)師、教練和服務(wù)員 權(quán)力的真正作用在于為下屬掃清工作障礙 不必躬親，學(xué)會合理授權(quán) 一視同仁，做到一碗水端平 交接權(quán)杖，培養(yǎng)更多的領(lǐng)導(dǎo)者 參考文獻(xiàn) 后記