創(chuàng)業(yè)管理模擬實訓教程

第一部分 創(chuàng)業(yè)基礎與綜合實訓
一、“創(chuàng)業(yè)之星”軟件介紹
二、模擬實訓目標與基本要求
（一）模擬實訓目標
（二）模擬實訓要求
三、模擬實訓課程安排
四、“創(chuàng)業(yè)之星”實訓平臺系統(tǒng)啟動方法和操作流程
（一）“創(chuàng)業(yè)之星”實訓平臺
（二）啟動系統(tǒng)
（三）主場景功能分布介紹
（四）公司場景功能分布
（五）導航儀表盤的操作使用
（六）管理崗位與角色分工
五、實訓項目指導
實訓項目一：創(chuàng)業(yè)能力測試
實訓項目二：創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫
實訓項目三：企業(yè)登記注冊
實訓項目四：初創(chuàng)企業(yè)運營管理綜合實訓
附錄1 創(chuàng)業(yè)計劃書參考模板
附錄2 基礎數(shù)據(jù)規(guī)則說明
附錄3 初創(chuàng)企業(yè)運營管理模擬實訓練習
第二部分 “創(chuàng)業(yè)總動員”專業(yè)訓練項目
實訓項目一 經(jīng)營基礎模擬訓練
（一）實訓目的及要求
（二）實訓的內(nèi)容
（三）背景介紹及數(shù)據(jù)規(guī)則
（四）課時安排
（五）學生課前準備
（六）實訓步驟
（七）成績考核
（八）實訓報告
實訓項目二 人事基礎模擬訓練
（一）實訓的目的及要求
（二）實訓的內(nèi)容
（三）背景介紹及數(shù)據(jù)規(guī)則
（四）課時安排
（五）學生課前準備
（六）實訓步驟
（七）成績考核
（八）實訓報告
第三部分 創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤實訓
一、沙盤演練的目的和任務
（一）沙盤簡介
（二）模擬演練的目的
（三）沙盤演練的任務
（四）實訓內(nèi)容及課時安排
二、創(chuàng)業(yè)模擬準備
（一）模擬演練角色安排
（二）沙盤教學用教具清單
（三）創(chuàng)業(yè)沙盤演練用表格
三、沙盤演練運作規(guī)則
（一）工作圈運轉規(guī)則
（二）工作圈資源獲取規(guī)則
（三）企業(yè)注冊規(guī)則
（四）創(chuàng)業(yè)圈運轉規(guī)則
（五）創(chuàng)業(yè)圈資源獲取規(guī)則
（六）核心創(chuàng)業(yè)能力提升規(guī)則
（七）破產(chǎn)程序
四、沙盤模擬演練流程
五、沙盤模擬演練實訓報告
參考文獻