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進(jìn)化：從孤膽極客到高效團(tuán)隊(duì)

進(jìn)化：從孤膽極客到高效團(tuán)隊(duì)

定　價(jià)：￥45.00

作　者： （美）布萊恩·菲茨帕特里克（Brian Fitzpatrick）本·科林斯-薩斯
出版社： 人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò) 計(jì)算機(jī)理論

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ISBN： 9787115434180 出版時(shí)間： 2016-10-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 128開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 156 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)旨在提高人與人合作的能力。作者以其自身的經(jīng)歷為基礎(chǔ)，闡明了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，提出了加強(qiáng)合作的具體方法，并輔以實(shí)例進(jìn)行了深入分析。全文主要從三個(gè)角度介紹了團(tuán)隊(duì)合作的方法：如何處理團(tuán)隊(duì)中有關(guān)人的方面；如何在良好或不佳的公司中工作；如何與用戶合作以創(chuàng)造更出眾的產(chǎn)品。如果你想提高創(chuàng)新的效果和效率，那么本書(shū)就是答案。本書(shū)適合所有與他人合作從事創(chuàng)新類(lèi)工作的團(tuán)隊(duì)成員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　Tock創(chuàng)始人兼CTO。他參與創(chuàng)建了谷歌芝加哥工程辦公室，并領(lǐng)導(dǎo)了數(shù)個(gè)谷歌的全球工程項(xiàng)目，其中包括Data Liberation Front和Transparency Engineering。 谷歌芝加哥的工程運(yùn)營(yíng)主管。他是Subversion版本管理系統(tǒng)的創(chuàng)始開(kāi)發(fā)者之一，參與創(chuàng)建了谷歌芝加哥工程辦公室，并啟動(dòng)了Google Code項(xiàng)目；他曾領(lǐng)導(dǎo)兩支展示廣告團(tuán)隊(duì)，目前負(fù)責(zé)管理谷歌搜索架構(gòu)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

圖書(shū)目錄

第1章　天才程序員神話　　1  請(qǐng)幫我隱藏代碼　　1  天才神話　　2  隱藏是有害的　　5  團(tuán)隊(duì)為王　　11  三大基石　　12  HRT實(shí)戰(zhàn)　　15  下一步　　23    第2章　打造團(tuán)隊(duì)文化　　24  什么是團(tuán)隊(duì)文化　　24  團(tuán)隊(duì)文化的重要性　　27  團(tuán)隊(duì)文化與人　　29  成功團(tuán)隊(duì)文化的溝通模式　　32  高層同步　　34  日常討論　　42  使用問(wèn)題跟蹤系統(tǒng)　　46  工程中的溝通　　47  一切為了產(chǎn)品　　51    第3章　群龍不可無(wú)首　　53  自然界里無(wú)真空　　53  經(jīng)理是個(gè)貶義詞　　54  服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)　　59  反模式　　59  領(lǐng)導(dǎo)模式　　65  人同植物　　81  內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)　　83  總結(jié)　　84    第4章　應(yīng)對(duì)有害之人　　86  定義“有害”　　86  鞏固團(tuán)隊(duì)　　87  發(fā)現(xiàn)威脅　　90  去除毒素　　94  總結(jié)　　102    第5章　組織操控的藝術(shù)　　103  好公司、壞公司，以及策略　　103  理想情況　　104  通常情況　　107  操控組織　　113  備用計(jì)劃：撤退　　126  希望尚存　　129    第6章　用戶也是人　　130  管理公眾認(rèn)知　　131  你的軟件可用性如何　　135  設(shè)計(jì)很重要　　141  管理與用戶的關(guān)系　　147  記住用戶　　156  后　　記　　157    推薦書(shū)目　　159

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